מה לעשות, אתיקה מקצועית לא נועדה רק לענות סטודנטים, ועובדות אינן מחליפות נרטיב... יו"ר דירקטוריון - גם אם הוא ממונה, כטובה לחבר - מזוהה עם הארגון, לטוב ולרע, ומקבל כסף רב כדי לקדם את האינטרסים של החברה ושל רווחיה. לכן, הוא איננו עובד פרטי שגומר לעבוד ב- 1700 ורץ להפגנה בזמנו הפנוי. עמר בר לב ומאפיות אנג'ל כמקרה בוחן...

התלבטויות וקונפליקטים שנוגעים לשלומות המשפחה והעסק המשפחתי עדיין עומדים בבסיס רוב תהליכי התכנון להעברה בין דורית והם מתבהרים בתהליך פנימי שמתנהל למעשה בשני ערוצים מקבילים - בערוץ המשפחתי ובערוץ העסקי ובשילוב ביניהם...

נקיטת עמדה של הנהלות וארגונים, בנושאים פוליטיים וחברתיים, הוא טרנד אמריקני (אלו מה...) של השנים האחרונות - שעשה לאחרונה 'עליה' לישראל. הוא מהווה חיבור בין מה שמכונה 'אקטיביזם ניהולי' (Managerial activism או CEO activism) מוקצן ו'מיתוג מעסיק' (Employer Branding) מוקצן, ברוח הפרוגרסיביות החדשה. נכנה אותו לצרכינו כ'אקטיביזים ניהולי חדש'; ולהבנתו נקדיש את המאמר הנוכחי...

אם בא לכם להפעיל עורמה ותחבולה וליצור פניקה מוסרית, לכו ותפגינו בכיף בעד ערכי שוויון לסוגיהם; אבל לפחות תדעו, כשהצד השני משתמש במילה 'שוויון' (Equality) שמדובר בפניקה מוסרית מוכוונת מטרה אסטרטגית!

העברה בין דורית של עסק דו משפחתי מהי? לכאורה מדובר בהעברה בין דורית רגילה אך עם מורכבות רבה יותר בגלל המעורבות של כמה ממשיכים משתי משפחות שונות עם עולם ערכים שונה ותרבות אחרת. השותפות שהתאימה לשני שותפים שהקימו עסק בעבר והתרגלו לעבוד בו ביחד תוך תיאום מיטבי ביניהם עלולה להיות מלכודת רבת סיבוכים לממשיכיהם, במיוחד כשמדובר באנשים שלא שיתפו בעברם שום דבר וגם לא עבדו ביחד מעולם ואולי אף אינם מכירים את העסק הזה.

המערכה הנוכחית בסאגה הבלתי נגמרת של פרשת רצח תאיר ראדה, סיפקה לנו מבט נוסף על מה שידענו זה מכבר: על חוסר המקצועיות הזועק לשמים של חוקרי המשטרה (והפרקליטות המלווה אותם). את כל שאפרט במאמר זה - ומחדלי חקירה רבים אחרים - ניתן לתמצת במילה אחת ברוח תקופתנו: "בושה"!

ביסוד טבעם, מצבי חירום הם תקדימיים וייחודיים. אין אדם שהתנסה בהם בעבר ובשל כך, התמודדות בהם מחייבת הכרה כי נדרש בירור חדשני, משוחרר מקיבעונות...