פנחס יחזקאלי: הדרכה תוך ארגונית והדרכה חוץ ארגונית
הדרכה תוך ארגונית והדרכה חוץ ארגונית הן שתי אסטרטגיות שונות של הארגון לגבי האופן שבו הוא מקיים את ההדרכות לעובדיו. נעמוד במאמר זה על ההבדלים ביניהם…
האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
הדרכה תוך ארגונית והדרכה חוץ ארגונית הן שתי אסטרטגיות שונות של הארגון לגבי האופן שבו הוא מקיים את ההדרכות לעובדיו. נעמוד במאמר זה על ההבדלים ביניהם…
פרשת השבוע עוסקת בעיקר בקשר בין קיום צוויי הקב"ה לאי קיומם…
נשאלת השאלה (ע"י רש"י) "מה עניין שמיטה בהר סיני"? (משפט זה משמש כניב בשפה בעברית ל-"מה הקשר"; ראו כרזה בראש המאמר); והתשובה הינה, כמו שהמצוות והפרטים שלהם בנושאים השונים, נתנו בהר סיני, כך גם המצות והפרטים הקשורים בארץ ישראל נתנו בסיני…
הדף הזה מביא לכם אוסף שלישי של כרזות ומסמכים; ובהן גילויי מחאה שפורסמו ברשתות החברתיות ותועדו אצלנו, באתר ייצור ידע בגין אירועי מירון, בל"ג בעומר 2021. אתם מוזמנים לתרום עוד…
יתירות (Redundancy) וגם עתודות משאבים (Resources) הם עודף שמתהווה במערכת מורכבת. הטבע משתמש ביתירות כדי לעזור למערכות לשמור על חוסנן; להסתגל לשינויים; לפתח אנטי שבירות; ולצלוח משברים. רק שמערכות מורכבות מעשה ידי אדם מושתתות על יעילות; ויעילות אינה סובלת יתירות… ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות יתירות והשלכותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
מבצע שבירה משטרתי (Police Crackdown) מוגדר כשינוי פתאומי בפעילות משטרה, לרוב באופן פרו – אקטיבי: עליה דרמטית בכמות השוטרים בשטח ויצירת פעילות אגרסיבית, אשר יכולה לכלול מעצרים מזדמנים או מכוונים. זאת, על מנת לעבריינים פוטנציאליים לחשוב שהם נוטים יותר להיתפס בדרך כלל מהרגיל…
גמישות דורשת יתירות – אנו זקוקים לבחירות חלופיות כאשר אנו נתקלים בכישלונות.
הטבע משתמש בעודף במערכות החיים כדי לעזור להם להסתגל לשינויים. אבל רשתות מעשה ידי אדם, בנויות בדר"כ ליעילות ולא לחוסן…
מושג החרם במקרא הינו מושג אמביוולנטי. מצד אחד המדובר בדבר קדוש או מקודש ומצד שני המדובר בדבר שהוא שיקוץ או טמא. משמעות שלישית מאוחרת קיימת מימי הבית השני, והיא – נידוי או הוצאה מהקהל. זאת גם המשמעות של המושג חרם בספרות חז"ל…
זהו דף הלימוד של השיעור: 'ביזנס בולשיט וניהול שטויות' בקורס ללמידה עצמית: 'התנהגות ארגונית מיקרו', שהוכן ב- 2021. הוא כולל הרצאה הוקלטת, מצגת שיעור, מצגת שאלות חזרה ומאמרים רלוונטיים להעשרה. חשוב להדגיש. אין אחידות בלימודי קורס זה ומרצים שונים משבצים בו נושאים שונים כראות עיניהם. גם אם נושא השיעור זהה, ההדגשים של מרצים שונים בכל תחום. על כן, הקורס הזה רחוק מלהוות פתרון מושלם לכל הלומדים 'התנהגות ארגונית מיקרו'! אני מאחל לכם לימוד פורה ומעשיר.
'בולשיט עסקי' (business bullshit) ו- 'ניהול שטויות' (bullshit management) עוסקים בארגונים שלוקים בהונאה עצמית ובעשיית יתר; עוסקים במנהלים, שהולכים שולל אחר 'גורויים' בגרוש ותיאוריות כוזבות; וביועצים 'ארגוניים', שממציאים תיאוריות משל עצמם עבור עצמם וסוחבים ארגונים למקומות בעייתיים… מאמר ופודקסט מוסרט בסופו.