Jeppe Vilstrup Hansgaard: הקסם שבמעגלים

ככל שהתמקצעתי וצברתי ניסיון באבחון ובשיפור ארגונים, למדתי להעריך עוד ועוד ואת הקסם שבמעגלים, כדרך להאיץ זרימות ארגוניות, ביטול ביורוקרטיות, הימנעות מחיכוכים, הפחתת סיכונים, יצירת לולאות משוב שבאמת עובדות, וכדומה.

יחזקאלי ואונגר משיח: מגוון תעסוקתי איננו 'זבנג וגמרנו'!

ביצוע מגוון תעסוקתי או גיוון בתעסוקה (Workforce Diversity; Diversity Hiring) ושילובם של קבוצות אוכלוסיה מגוונות בארגונים יכול לתרום הרבה לאפקטיביות הארגונית. הוא גם, ללא ספק, 'ציונות לשמה'. אלה העושים כן גם זוכים להטבות ממשלתיות. אבל, הניסיון מלמד ששילוב הקבוצות הללו הוא עניין מורכב, המחייב עבודה קשה ומתמשכת, כבר משלב הקליטה של העובדים...

Jeppe Vilstrup Hansgaard: מיזוג שהשתבש

הכלי האפקטיבי ביותר לניהול המיזוג (merger) הוא ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), שמאפשר לייצר תמונת מצב תקופתית; לבנות על פיה תוכנית למחוברות (Engagement) בין עובדים, שקשרי הגומלין ביניהם חיוניים לארגון; תוך מתן היזון חוזר דינאמי דרך מפות הרשת.

קיטועים ונתקים ברשת הארגונית והשלכותיהם, באתר ייצור ידע

נתק הוא מצב של היעדר קשרי גומלין אפקטיביים בין גורם מסוים ליתר גורמי הרשת. נתק יכול להיות בין מחלקות; בין עובדים; ובין מנהלים. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות קיטועים ונתקים ברשת הארגונית והשלכותיהם, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!

כרזות על ניתוח רשתות ארגוניות – ONA באתר ייצור ידע

ניתוח רשתות ארגונית (Organizational Network Analysis - ONA) היא מתודולוגיה שנועדה ליצור אופטימיזציה תקופתית של קשרי הגומלין בארגון. ריכזנו עבורכם את כל הדפים המציגים כרזות על ניתוח רשתות ארגוניות, שהופיעו באתר 'ייצור ידע'. קריאה נעימה!

יחזקאלי ואונגר משיח: עשר כרזות על ניתוח רשתות ארגוניות – אוסף אחד עשר

הדף הזה מביא לכם את האוסף האחד-עשר של כרזות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניתוח רשתות ארגוניות - ONA. אתם מוזמנים לתרום עוד משלכם!

Jeppe Vilstrup Hansgaard: מחלקות המכירות כמערכות אקולוגיות

המעבר של ארגונים מ'מכירת אקדחים' (סוכני מכירות שהם 'זאבים בודדים') למערכת ארגונית אקולוגית, מחייב מעבר ל'מכירות שיתופיות', שבו צוות המכירות מתפקד - וגם מתוגמל - כגוש אחד, בשיתוף פעולה מלא וברמת אמון גבוהה בין מרכיביו; ורק אז, מעבר למערכת ארגונית אקולוגית, שבה מחלקת המכירות פועלת כמתווכת בין הארגון ללקוחותיו...