ניסיונן של מדינות דמוקרטיות (וגם לא דמוקרטיות) מלמד כי למרות החששות לגבי צמצום של מנהיגות מנוסה בטרם עת, היתרונות של מגבלות כהונה בשמירה על עקרונות דמוקרטיים עולים בהרבה על החסרונות הפוטנציאליים. גם ישראל של השנה האחרונה מהווה מקרה בוחן מצוין לכך!
שרותי רפואה איכותיים נוטים להתרכז במרכזים חברתיים- כלכליים! ארגון הבריאות העולמי (WHO) מתריע מפני התופעה של "הגירת רופאים" מאזורים במעמד סוציואקונומי נמוך, לאזורים בהם המעמד הסוציואקונומי גבוה. בישראל המדיניות הממשלתית היא זו הדואגת לשמר ולהעצים את הפערים בין הפריפריה למרכז. ההחלטה שהתקבלה על הקמת בית חולים נוסף בבאר שבע מפנה אף יותר את אור הזרקורים למצוקה הקשה של כוח האדם הרפואי בפריפריה, ולמדיניות הממשלתית המנציחה את התופעה של רפואה לעשירים בלבד.
ניתוח דבריהם של קברניטי המחאה מאפשר לנו להגדיר את מטרתה במילה אחת: כאורדר (Chaorder): היווצרות סדר חדש מתוך הכאוס: החלפת השלטון באמצעות כאוס, שיביא לנפילת הממשלה ולבחירות חדשות. אבל האם המטרה הזו ריאלית?
ברוכים הבאים לאחת הטכניקות האפקטיביות בעולם המדיה, הפרסום והשיווק: אסוף את המושגים שאתה חושש שיופנו נגדך, אמץ אותם כ'סלוגנים' שלך והקנה להם משמעויות שונות ממשמעותם המקורית.
הזורע רוח קוצר סופה... משך שנים מזהירים מומחים כי הסתמכות על 'מרכז עצבים' אחד - המרכז את מירב העוצמה בידיו - מסוכנת לישראל. עתה, במאבק על הרפורמה המשפטית / המהפכה המשטרית, התרחיש הזה מתממש במלוא עוצמתו!
ברוכים הבאים ל'שד' ששחררה המחאה מהבקבוק, לאחד הכלים המבריקים והמפחידים של אנשי המדיה שמנווטים אותה: מעתה כולנו פטורים ממורכבות. העולם כבר איננו מורכב ולא צריך לשבור את הראש. המסרים ברורים וקבועים. הסגנון מותווה מראש. יש פטור מהרהור שני, מספיקות, אפילו מדיסוננס קוגניטיבי. הדוגמאות בגוף המאמר. אתה מוזמנים להוסיף עליהן...
למרות הסופרלטיבים שנקשרו לעבודה מהבית, נמוג קסמה אצל מנהלים והיא נותרה בעיקר כלי לשיפור תנאיהם של עובדים. מסתבר במחקרים כי שלהיעדר לחץ חברתי יש השלכות על ביצועים קוגניטיביים. ריכזנו עבורכם את כל הדפים העוסקים בעבודה מהבית, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
מחקר על ביצועיהם של שחמטאים מלמד אותנו, שלהיעדר לחץ חברתי יש השלכות על ביצועים קוגניטיביים. לכן, אנחנו משתדלים לעבוד מהבית רק כשאין לנו צורך במיקסום הביצועים הקוגניטיביים שלנו!
הגל השני של אקטיביזם ניהולי בישראל יצא לדרך, ונראה שנבלם במהירות. קבוצת ביג התקפלה... ה'התקפלות' הזו מעלה תהיות כבדות לגבי רמת קבלת ההחלטות הנמוכה של בעליה: אם סף הלחץ של החברה ונכונותה לספוג הפסדים, כספיים ואחרים, נמוך כל כך, מדוע לא ביצעה משחק מלחמה עם יועץ אסטרטגי מנוסה כדי להבין מה יתרחש? האם נסיונה של קבוצת אנג'ל לא היה צורם דיו? התוצאות בטווח הארוך עלולות להיות חמורות יותר!
אִרְגּוּן בִּלְתִּי פוֹרְמָלִי (informal organization) הוא מערכת הקשרים החברתיים בארגון, היוצרת 'ארגון בתוך ארגון'. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות הארגון הבלתי פורמלי והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה...
