קמת בבוקר עם קצת חום וגילית שאיבדת את חושי הטעם והריח. כל אדם בר דעת מבין שהסימפטומים מעידים על כך שיש סיכוי משמעותי שאתה חולה בקורונה; ושאתה צריך עכשיו, דחוף, הסגר ובדיקה. ארגונים אינם שונים מאנשים וגם ארגונים חולים לפעמים. הראל ויזל וקבוצת פוקס התעוררו עכשיו עם סימפטומים שעלולים להעיד על חולי בקבוצת קמעונאות האופנה פוקס. אולי במנגנוני הניהול של הקבוצה כולה; אולי רק בדירקטוריון הקבוצה...
יש לשאול ממתי הערכת מצב מקצועית, מסתיימת תמיד במסקנה אחת שאין עליה עוררין? השאלה תובענית פי כמה, בסוגיית הסיפוח המתגלה בימים אלה כמחלוקת כוללת בין פרדיגמות מתחרות...
הפרקליטות ומערכת בתי המשפט הם מוסדות זקנים. אם ניקח בחשבון את תקופת המנדט הבריטי, הם כבר בני 100 שנים; ומחזור החיים של ארגונים פועל בדיוק כמו מחזור החיים של בני אדם (רק שארגונים יכולים להיוולד מחדש. בני אדם עדיין לא, אבל זה כבר מאמר אחר...). בגיל 100 גם ארגונים מאבדים קשר עם הסביבה...
זהו דף הלימוד של השיעור: 'הבקרה על ובתוך משטרת ישראל כמקרה בוחן' בקורס ללמידה עצמית: '(משטרה), פשיעה, חוק חברה', שעודכן ל- 2023. הוא כולל הרצאה הוקלטת, מצגת שיעור, מצגת שאלות חזרה ומאמרים רלוונטיים להעשרה. אין וואקום במערכות מורכבות. ככל שהתנוון מוסד מבקר המשטרה והפך ללא אפקטיבי, העמיק פער הרלוונטיות בתוך המשטרה, וגבר הצורך בבקרה אפקטיבית. לחלל שנוצר נכנס באפקטיביות רבה עו"ד פנחס פישלר, ומשטרת לואי דה פינס שלו!
מאמר חשוב על שינוי והסתגלות, כשחג הפסח משמש כמקרה בוחן... הכישלונות הגדולים בעסקים, באהבה, בפוליטיקה, כמו גם בענייני המלחמה, מתחילים בהתעלמות משינוי המתחולל. בני אדם וארגונים מתרסקים בהתכחשות לחובה לברר בכל יום מחדש מה השתנה. לתופעה הזו קוראים 'פער רלוונטיות'...
השוטרים (תאמינו או לא, רוב השוטרים במשטרת ישראל הם אנשים איכותיים ...) הבינו לאיזה עסק ביש שלחו אותם מפקדיהם במעצרו של הפעיל החברתי, ניר יופטרו, וניסו למזער את הנזק, אבל מפעל הזבל חוגג וצחנתו מדיפה למרחוק...
בעולם דינאמי, המשתנה במהירות, היכולת של ארגונים ביורוקרטיים להתמודד הולכת ופוחתת, והם נקלעים לפער רלוונטיות הולך וגדל עם המציאות. הבעיה היא, שגם להשתנות אינם יכולים, כיוון שהאוליגרכיה השלטת בהם שולטת על תהליכי קבלת ההחלטות ומונעת שינוי. המודל של 'ארגון היברידי' עשוי להיות פתרון יצירתי אפקטיבי לחולשות הללו!
אחרי שסיפרו לנו שהשקעות העתק במטוס החמקן F-35 היו האחרונות במטוס מאויש, מסתבר לנו שוב, שישראל עומדת בפני החלטה לשוב ולרכוש מטוסי קרב מסוג F-15 מחברת בואינג, במה שמכונה "עסקת הנשק הגדולה בתולדות במדינה"... 30 שנה אנחנו חיים בעידן הטילים המדויקים... אין מחלוקת שבמטח הטילים הראשון במלחמה הבאה לא יוותר מסלול אחד שלם להמריא ממנו, ואנחנו רוכשים עוד ועוד מטוסים מאוישים ושולחים שוב ושוב אנשים חיים בפלטפורמות יקרות הרחק מעבר לגבול... למה?
ארגונים נדרשים להיות בעלי יכולת להתאים את כוח האדם שלהם, כל העת, לשינויים תכופים: חברתיים, טכנולוגיים, כלכליים, משפטיים, פוליטיים ואחרים. בהקשר זה, 'גמישות ארגונית' מוגדרת כיכולת הארגון להתאים את עצמו במהירות לדרישות משתנות של הסביבה שבה הוא פועל, בתחומים של כמות העובדים; הרכבם; וגם, לגבי האופן - והמקום - שבו מתבצעת עבודתם...
