פנחס יחזקאלי: פרדוקס היתירות, לא יעיל אבל אפקטיבי. אוגדת עזה כמקרה בוחן

לאחר ההתנתקות בקיץ 2005, נבנו מחדש מפקדות אוגדת עזה וחטיבותיה. ההיגיון הצבאי חייב את מיקום מפקדות החטיבות רחוק ממפקדת האוגדה, על מנת להקנות להן יתירות, שתגביר את חוסנן. בעת מבחן. אבל, בשם היעילות הכלכלית והניהולית, מוקמו מפקדות החטיבות בצמוד אליה ובסמוך לגבול. את המחיר שילמנו כולנו בבוקר ה- 7 באוקטובר 2023, עת נכבשו מפקדות האוגדה וחטיבותיה ע"י הכוחות הפלסטיניים (ראו תמונה למעלה), והאוגדה על חטיבותיה, שותקה בפעולת סער מהירה אחת.

הכל על הפרויקטור, רוני גמזו, ומלחמתו בקורונה

כשהיה ברור כבר שהתמודדות הממשלה עם הגל השני של הקורונה נידונה לכישלון, מונה פרויקטור לקורונה (בשפה המקצועית מנהל מערכתי – Case Manager): פרופסור רוני גמזו. האם מינויו תאם את התאוריה הניהולית של מינוי מנהל מערכתי? האם בכלל יש לו סיכוי להצליח? ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות מנהל מערכתי ופרויקטור לקורונה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!

דורון מצא: מדוע גמזו נכשל?

גמזו לא השכיל להבין את המפגש הקטלני שבין האינדיבדואליזם (הצרכני) לבין הקהילתיות (הסקטוריאלית) של החברה הישראלית. שני אלה דרסו את תפיסת העל שלו, בכל הנוגע לרתימת הציבור להנחיות משרד הבריאות ובכל הנוגע לתפור חליפות מענה ייחודיות לכל סקטור / מגזר / קהילה…

דור יחזקאלי: קהל מטרה שיווקי וקהל מטרה קונספטואלי

קהל מטרה קונספטואלי הוא קהל רעיוני – בעל תכונות דומות – המאופיין במכנה משותף סביב מאפיין אנושי ותובנה צרכנית (אנשים ש…). אנחנו יכולים למשל לחשוב על טבעונים כקהל קונספטואלי או על פמיניסטיות כקהל שכזה…

פנחס יחזקאלי: מקצועיות ומקצוענות באתר ייצור ידע

המושג Professionalism מתורגם לעברית לשני מושגים (ראו תרשים למעלה): מקצועיות ומקצוענות שיש המבדילים ביניהם: בעוד שמקצועיות מוגדרת כרמת השליטה שלנו בידע המקצועי; הרי שהמקצוענות מבטאת את התרבות המקצועית שלנו. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות מקצועיות מקצוענות, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!

(כמעט) הכל על מבנה ארגוני

המבנה הארגוני (Organizational Structure) הוא אחד משני גורמים מרכזיים, אשר משקפים את יכולתו של ארגון להיות אפקטיבי: המבנה ותהליכי העבודה שלו. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המבנה הארגוני והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה…

Jeppe Vilstrup Hansgaard: כשאנשי המפתח בארגון אינם מחוברים…

רוב הארגונים מבצעים סקרים מסורתיים של מעורבות עובדים (engagement survey). אולם, יש מצבים שבהם שיעור המעורבות נראה טוב; רק שקיים נתק בין האנשים הלא נכונים. למשל, בין ראשי המחלקות בארגון. במצבים כאלה, הסקרים לא יצביעו על סיכון למרות שהארגון נקלע לסיכון אסטרטגי; שעלול להתפתח לסערה, תוך חודשים … או אפילו שבועות!

בלוף ושמו פרוייקטור לקורונה

אחד הבלופים הגדולים של סוף הקיץ הוא תפקיד הפרויקטור שלנו לענייני קורונה, פרופ' רוני גמזו. הוא יודע שזה בלוף; הפוליטיקאים יודעים שזה בלוף; כל מי שניסו לדחוף לתפקיד הזה, ונמלט, יודע שהוא בלוף; ורק הציבור איננו יודע. אז הנה אתם יודעים כי אני מספר לכם. אבל איך אני יודע? כמו שכל מי שמבין משהו בניהול יודע…

פנחס יחזקאלי: אבחון והערכה של עובד בארגון בעזרת הרשת

הערכת עובד היא אחת ההרחבות האפשריות לדוח ניתוח הרשת הארגונית; ומטרתו להמחיש דרך הערכה אלטרנטיבית – אובייקטיבית – בעזרת הרשת. אנו נבצע את ההמחשה בעזרת מערכת ה- 'EFRON' של חברת 'ייצור ידע'. זהו כלי ניהולי, המבוסס על תפיסה אחרת; והפיתוח מעורר העניין ביותר, לטעמי, בתחום ניתוח האנשים, ה- People Analytic!