פנחס יחזקאלי: ההיגיון הפרדוקסלי של הרב תרבותיות והגזענות

רעיון הרב תרבותיות התכוון לאחד אנשים תחת מטרייה לאומית אחת. אולם, הוא השיג את ההיפך הגמור: במקום להוביל לזהות מאוחדת, הובילה הרב תרבותיות לפיצול זהויות! בתוך המציאות ההפוכה הזו מסתתר היגיון פרדוקסלי נוסף: ככל שמדינה ליברלית יותר להגירה, כך היא תואשם יותר בגזענות!

ההיגיון הפרדוקסלי של המורכבות באתר 'ייצור ידע'

ההיגיון הפרדוקסלי של מערכת מורכבת (The Paradoxical Logic of A Complex System) הוא אחד המאפיינים המרתקים של חיינו,  המתקיים בתחומים רבים ומגוונים. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שנכתבו באתר אודות התופעה הזו. קריאה מועילה! 

אבי הראל: בצלאל והלקח ממעשה המשכן

בצלאל מעז לשנות את סדר העבודה שנמסר לו על ידי משה. בכך יש מסר ברור כי הנהגה – רוחנית או מדינית – אינה חפה מטעויות; ולעיתים, אדם שלא נמנה על אליטה שלטונית זאת, יכול לראות זאת ולהציע פתרון ראוי. כאשר הביקורת האמורה נאמרת באופן הראוי, על ההנהגה להקשיב ולתקן את הליקויים, ולא להתעלם מהם.

אבי קובר: ניצחון והכרעה במלחמות המודרניות והפוסט-מודרניות

ההכרעה הצבאית – שהגיעה לשיא תפארתה בשנות הארבעים במהלך מלחמת העולם השנייה, ואצלנו בשנות החמישים והשישים של המאה הקודמת; וגם הוכיחה, לכאורה, את חשיבותה במלחמת המפרץ – הפכה להיות בעולם המלחמה של היום גם קשה יותר להשגה וגם פחות רלוונטית, בעוד ש"הכרעה אסטרטגית רבתי" ו"ניצחון" הפכו לבעלי משקל רב מבעבר…

עופר בורין: זהב על שום מה?

שמעתי הרבה אנשים האומרים שראש ממשלה זה או אחר אמנם מושחת אבל הוא ראש ממשלה טוב. הפרק הזה אומר בדיוק הפוך… המנהיג נדרש לתת דין וחשבון ולהיות שקוף, אפילו אם קוראים לו משה רבנו!

גדעון טרן: בין הכרעה לניצחון

חלק ממדינות ערב כבר הוכיחו שהן מסוגלות לעשות דבר שקלאוזביץ' לא היה יכול אפילו לחלום עליו: לתרגם תבוסה צבאית להישגים מדיניים. בעידן שבו אנו חיים, לעיתים עצם השימוש בכוח ללא חתירה להכרעה צבאית, מאפשר להשיג הישגים בתחום המדיני. זהו מצב מאוד לא נוח לישראל…

יצחק אדיגס: איך מנהלים מקבלים החלטות…

המומחה הארגוני – החשוב במערב בסוף המאה ה- 20 ותחילת המאה ה- 21 – פרופ' יצחק אדיג'ס, הגדיר בספריו ארבעה טיפוסי מנהלים; ולחלופין, ארבע תכונות האמורות להתקיים בהם – ודרכם בארגון ובתרבותו. מודל זה קרוי PAEI. החידוש שהביא אדיג'ס, בבלוג שלו, הוא ההשלכות של מאפייני הטיפוסים הללו, על יכולת קבלת ההחלטות שלהם…

יחזקאלי ואונגר משיח: שליטה – היכולת להכתיב לאחרים ולפקח עליהם

שליטה (Control) היא הפעלת עוצמה כדי להכתיב לגורמים אחרים את התנהגותם, ולפקח עליהם. הגדרה זו דומה מאוד להגדרת העוצמה: היכולת של גורם מערכת מורכבת, לגרום לאחרים לעשות את רצונו, גם אם רצונם שונה ואפילו אם הדבר מנוגד לאינטרסים שלהם.

פנחס יחזקאלי: תוצאותיה הבלתי צפויות של נשיקה אחת

מנדוסה נישק, צימר פרידמן זרמה, אייזנשטט היה שם כדי לתעד, ושלושתם זכו בתהילת עולם… הם הפכו לסמל של תום מלחמת העולם השנייה, מהסיבות הלא נכונות כמובן…לתופעה הזו יש אגב שם: התוצאות הבלתי צפויות (תב"צים)…

פנחס יחזקאלי: גמישות אסטרטגית, ארגונית ואישית, באתר 'ייצור ידע'

גמישות (flexibility) היא התכונה החשובה ביותר של מה שמכונה אג'יליות של ארגון – יכולת ההתאמה שלו למצבים משתנים. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות הגמישות ופניה השונים, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!