פנינה קרן: רנסנס ביחסי עבודה בעידן המהפכה הטכנולוגית
משא ומתן מול וועדים מאוגדים אינו חייב להסתיים באפיסת כוחות. נטרול אמוציות, מיקוד הצרכים ויצירת רווחים הדדיים יאפשרו תהליך מיטיב לשני הצדדים…
האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
משא ומתן מול וועדים מאוגדים אינו חייב להסתיים באפיסת כוחות. נטרול אמוציות, מיקוד הצרכים ויצירת רווחים הדדיים יאפשרו תהליך מיטיב לשני הצדדים…
קידום (Employee promotion) הוא התפתחות מקצועית בקריירה של עובד, הבא לידי ביטוי בהתקדמות בדירוגו ובמעמדו בארגון בו הוא עובד, ושיפור תנאי העסקתו מבחינה מקצועית ואישית. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות האספקטים השונים של הקידום, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה…
כשמחלקות התמיכה הופכות ביורוקרטיות ומסורבלות מידי, נוצרים בארגון מעקפים וקיצורי דרך…
ניתוח רשתות ארגוניות הוא תהליך אבחון ארגוני מתקדם, שמסייע למדוד הערכות ביצועים, מוטיבציה, חדשנות ארגונית, גיוון והכלה ועוד. הדף הזה מביא לכם אוסף שמיני של עשר כרזות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניתוח רשתות ארגוניות…
הרשתות הארגוניות מביאות לידי ביטוי גם היררכיות פורמליות; אך גם היררכיות לא פורמליות, מרומזות, ששונות מתרשים העץ של הארגון. הן מעניקות לבעלי העוצמה כוח, השפעה ושליטה. את ההיררכיות הללו אנו חייבים לאבחן בניתוח רשתות ארגוניות – Organizational Network Analysis) ONA) – להכיר; לעתים להיעזר בהן; ולעיתים לפרקן…
כיפת ברזל חוסכת בחיי הישראלים, אך גם מרגילה אותם לחיות תחת איום הטרור העזתי כתופעת טבע בלתי נמנעת תקופה כול כל ממושכת; היא מאפשרת לממשלה להמשיך ולכפות פיצול בקרב הפלסטינים; אך גם משמרת את הנהגת החמאס מפני הכחדה; ומאפשרת לה להתל בנו כתוצאה מכך!
זוהי הרצאה בשני חלקים, העוסקת באופטימיזציה של המבנה הארגוני. אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין – המתוחים בין מרכיביו – למצב אופטימלי. רשת הקרובה למצב אופטימלי מאפיינת ארגון במיטבו. היא מקנה לחבריה ביטחון פסיכולוגי בארגון, יכולת לימוד טובה יותר ועבודה אפקטיבית ויעילה יותר…
ניתוח רשתות ארגוניות הוא תהליך אבחון ארגוני מתקדם, שמסייע למדוד הערכות ביצועים, מוטיבציה, חדשנות ארגונית, גיוון והכלה ועוד. הדף הזה מביא לכם אוסף שביעי של עשר כרזות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניתוח רשתות ארגוניות…
מכיוון שבעיות נובעות מהתפוררות; הפתרון צריך להיות אינטגרציה. פתרון זה איננו מאמץ חד פעמי של 'זבאנג וגמרנו', אלא תהליך מתמשך; ששכמו השינוי עצמו, איננו מסתיים לעולם…
אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין – המתוחים בין מרכיביו – למצב אופטימלי. רשת הקרובה למצב אופטימלי מאפיינת ארגון במיטבו. היא מקנה לחבריה ביטחון פסיכולוגי בארגון, יכולת לימוד טובה יותר ועבודה אפקטיבית ויעילה יותר…