פנינה קרן: פיתוח המנהלים – מפעל זבל ארגוני עתיר מימדים!

התוצאה של חוסר הרלוונטיות של פיתוח המנהלים הוא מפעל זבל אדיר מימדים, שהולך וגדל, וכמו בסיפור בגדי המלך החדשים, אין איש שעוצר, מצביע, ואומר את האמת שכולם יודעים, שהמלך הוא עירום!

פנינה קרן: דרוש עובד היברידי לארגון היברידי

המושג 'היברידי' מוכר זה שנים בתחום עולם העבודה, וחדר לתודה הציבורית כשהחלו לדבר על שילוב של עבודה מהבית. תחום זה מגלם בתוכו השפעות והשלכות משמעותיות על ארגונים ועובדים…

פנינה קרן: ומי תומך במנהלים השחוקים

מי מצוי בתווך, בין כל הלחצים הארגוניים? המנהלים… אני – כסמנכ"לית משאבי אנוש, שהסתובבה הרבה בשטח והקשיבה לרבים מעמיתי, הסמנכ"לים בארגונים גדולים אחרים – חשה חובה לכתוב על כך; ולהציף את הנושא.

פנינה קרן: People analytics – להפוך את תפיסת משאבי אנוש בארגון מהוצאה בלבד להכנסה

שפת משאבי אנוש ומדדי הביצוע, לרוב, איננה כמותית ובמספרים; אלא במילים -"שפת האנשים". לכן, קשה למנכ"ל ולהנהלת הארגון להעריך את תרומת משאבי אנוש במונחי הכנסה כספית; והוא נימדד בעיקר במונחי הוצאה כספית של השכר. איך להפוך את עבודת משאבי אנוש כך שניתן יהיה למדוד את העבודה במונחים כספיים?

פנינה קרן: ומה בכל זאת עשה לנו משבר הקורונה?

משבר הקורונה הוא הזדמנות, הנמצאת לפתחנו. על מנהלי משאבי אנוש להיות שותפים אסטרטגיים בכירים בארגונים. נצלו זאת ומנפו את המירב, כדי להעלות את חשיבות הקריטית של התחום בארגון!