פנחס יחזקאלי: האם יש מכסות על דוחות הקורונה של השוטרים?
צריך לזכור שהאזרח איננו דג וגם לא לקוח. הוא בעל הבית של המשטרה ולא אובייקט שממנו מושכים סטטיסטיקה. רק שכדי להיפטר מזה, צריך תסלחו לי, ביצים…
האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
צריך לזכור שהאזרח איננו דג וגם לא לקוח. הוא בעל הבית של המשטרה ולא אובייקט שממנו מושכים סטטיסטיקה. רק שכדי להיפטר מזה, צריך תסלחו לי, ביצים…
מיהם מובילי הדעה העיקריים בשוק שלכם? מי מקשיב להם? האם למנהיגים יש רשת של דיפוזיה [אחרים שיעבירו את המסר] סביבם? איתור מובילי דעה בקהילה ניתן לביצוע בקלות יחסית בעזרת מתודולוגיית SNA; ואיתור מובילי דעה בארגון ניתן לביצוע בקלות יחסית בעזרת מתודולוגיית ONA…
כשאנו מאתגרים עמית, אנחנו מזמינים התקפת נגד. אנשים שמרגישים מאותגרים, יאתגרו אותנו בחזרה; וזה עלול להיגרר לקרב צעקות. ניהול בונה מחייב אותנו להיות זהירים במילים שבהן אנו משתמשים; ובאופן שבו אנו משתפים מידע…
מערכות מורכבות אינן יכולות לתפקד ללא משוב – היזון חוזר בזמן אמת (feedback); וכשהארגון מונע מהם להיווצר, הם נוצרים בהתארגנות עצמית, יש מאין…
אפשר לדמות את הנהלים לכלי הדם של הארגון. בעוד שנוהלי הציות משרתים את הארגון ומאפשרים לו חיים, הרי שנוהלי העבודה "הנכונה והראויה" הם כלי הדם שגייסה הביורוקרטיה… ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות תופעת 'שלטון הנהלים' והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
שיטה חדשה ללימוד התנהגות ברשתות חברתיות מושאלת מרשתות מחשבים – רשת הפרוקסי (the proxy network). זוהי רשת פונדקאית עבור הרשת האמתית. בניגוד לרשת האמתית – שהיא מוסתרת וקשה לתצפית – רשת ה- Proxy גלויה ונתוניה זמינים, ואנו מאמינים שהיא חושפת את התנהגות הרשת הסמויה, האמתית…
פער רלוונטיות הוא ההיסט (Drift) שנוצר בתפיסת המציאות, בין המציאות בפועל לזו הנתפסת על ידי קברניטי הארגון. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות 'פער רלוונטיות' והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
קמת בבוקר עם קצת חום וגילית שאיבדת את חושי הטעם והריח. כל אדם בר דעת מבין שהסימפטומים מעידים על כך שיש סיכוי משמעותי שאתה חולה בקורונה; ושאתה צריך עכשיו, דחוף, הסגר ובדיקה. ארגונים אינם שונים מאנשים וגם ארגונים חולים לפעמים. הראל ויזל וקבוצת פוקס התעוררו עכשיו עם סימפטומים שעלולים להעיד על חולי בקבוצת קמעונאות האופנה פוקס. אולי במנגנוני הניהול של הקבוצה כולה; אולי רק בדירקטוריון הקבוצה…
האינטואיציה המופלאה של אדולף היטלר הייתה בשיאה, דווקא כשניהל את גרמניה 'מהסלון'. את כל ההחלטות החשובות עד 1938 קיבל כשהוא ישוב על ספת הכותנה בחדר המגורים שלו. ליד שולחן הכתיבה שלו, בלשכת הקנצלר בברלין, ישב היטלר אולי פעמיים; וגם זה לצרכים טקסיים. כשעבר היטלר לסדר יום חיילי במפקדה צבאית, האינטואיציה הזו פשוט נמוגה…
מאמר זה עוסק בחשיבותן של מה שמכונה פונקציות עסקיות תומכות לאפקטיביות הארגונית. נגדיר פונקציות עסקיות תומכות (Support business functions) כפעילויות עזר (תומכות), המבוצעות על ידי הארגון על מנת לאפשר או להקל על פונקציות הליבה העסקיות, את פעילות הייצור שלה. פונקציות עסקיות תומכות רבות עושות שימוש בכלים לאבחון ולניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis – ONA)…