מורכבות בניהול

"חוסר אמון" – ואיתו גם חוסר משמעת / היררכיה – הפכו לדברים קבועים בתוך התרבות שלנו כחברה וכפרטים, עד כדי כך שמדובר בתופעות שאינם קשורות לכלום. הן מתקיימות כסוג של מציאות קבועה של עידן חדש שבו אנו חשים בוז כלפי כל מה שנראה לנו כמייצג סמכות שאינה עצמנו!

כשהמציאות משתנה, חייבים גם ארגונים להשתנות ולהסתגל בהתאמה. הייתה לנו ההזדמנות לבחון ארגון, לפני הקורונה ובמהלכה. הנה השינויים לפניכם…

תכנון משאבי אנוש או תכנון כוח אדם (Human Resource Planning, HR Planning) הוא תהליך, שבאמצעותו החברה מחליטה: מהי אסטרטגית הגיוס וההפעלה של עובדים, ברמות הטקטית והאסטרטגית; אילו תפקידים עליה לאייש; ו- כיצד לגייס מועמדים לתפקידים אלו…

הערכת מצב ארגונית בתחום משאבי אנוש (מש"א) מתקיימת במסגרת מה שמכונה, תכנון משאבי אנוש (Human Resource Planning, HR), הן לצורכי הטווח הקצר; והן לצורכי הטווח הארוך. הערכת המצב מתבצעת, בניסיון לצפות את צורכי התעסוקה של הארגון לעומת נתוני שוק העבודה; ולאור זאת לתכנן את צעדי הארגון בתחום העסקת העובדים, ברמה האסטרטגית והטקטית כאחד. שלב זה מסתיים בחיזוי המציאות העתידית שאליה צריך הארגון להתכונן.

המודל הזה התערער באמצע שנות ה-90 של המאה הקודמת; וכיום, אנו מכירים שני מודלים שכיחים נוספים: מיקור חוץ ועובדי קבלן…

יזמות (Entrepreneurship) היא הלך רוח שניתן לביטוי בכל תחומי החיים. היא הליך ההוצאה לפועל של מכלול הפעולות הדרושות ליצירתו של דבר חדש. את המוציא לפועל של הפעולות הללו, אנו מכנים: 'יזם' (Entrepreneur), שכשמו כן הוא: מנצל הזדמנויות. ה'יזם' מאתר מצבים של אי וודאות, ומנצל אותם…

אחד היתרונות של רשת חברתית / ארגונית הוא היכולת שלנו 'לתרגם' לרשת כמעט כל דבר שיש בו מבנה או תהליך; ולמדוד לאחר מכן את יחסי הכוחות המשתקפים בה. לצורך ההמחשה, 'תרגמתי' לרשת תהליך את אגדת האחים גרים, שלגיה…