האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
הדרכה היא מכלול הלימודים – הפורמליים והבלתי פורמליים, שבהם העובדים לוקחים חלק, מהרגע שבו התקבלו לעבודה ועד סוף חייהם הארגוניים. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות הדרכה לסוגיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
אחריות ארגונית על ההכשרה הבסיסית של עובדיהם מתקיימת כשהעובדים אינם פרופסיונליים. ההשלכות של האחריות הזו עלולות לעתים להפוך את מערך ההדרכה כולו ל'מפעל זבל' ארגוני…
הדרכה תוך כדי תפקיד והדרכה מחוץ לתפקיד הן שתי דרכי למידה שמקיימים ארגונים, בדרך כלל, בשילוב ביניהן. המאמר מרחיב ומשווה בין שני סוגי למידה ארגונית אלו…
הדרכה תוך ארגונית והדרכה חוץ ארגונית הן שתי אסטרטגיות שונות של הארגון לגבי האופן שבו הוא מקיים את ההדרכות לעובדיו. נעמוד במאמר זה על ההבדלים ביניהם…
הדף הזה מביא לכם אוסף שלישי של כרזות ומסמכים; ובהן גילויי מחאה שפורסמו ברשתות החברתיות ותועדו אצלנו, באתר ייצור ידע בגין אירועי מירון, בל"ג בעומר 2021. אתם מוזמנים לתרום עוד…
יתירות (Redundancy) וגם עתודות משאבים (Resources) הם עודף שמתהווה במערכת מורכבת. הטבע משתמש ביתירות כדי לעזור למערכות לשמור על חוסנן; להסתגל לשינויים; לפתח אנטי שבירות; ולצלוח משברים. רק שמערכות מורכבות מעשה ידי אדם מושתתות על יעילות; ויעילות אינה סובלת יתירות… ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות יתירות והשלכותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
מבצע שבירה משטרתי (Police Crackdown) מוגדר כשינוי פתאומי בפעילות משטרה, לרוב באופן פרו – אקטיבי: עליה דרמטית בכמות השוטרים בשטח ויצירת פעילות אגרסיבית, אשר יכולה לכלול מעצרים מזדמנים או מכוונים. זאת, על מנת לעבריינים פוטנציאליים לחשוב שהם נוטים יותר להיתפס בדרך כלל מהרגיל…
זהו דף הלימוד של השיעור: 'ביזנס בולשיט וניהול שטויות' בקורס ללמידה עצמית: 'התנהגות ארגונית מיקרו', שהוכן ב- 2021. הוא כולל הרצאה הוקלטת, מצגת שיעור, מצגת שאלות חזרה ומאמרים רלוונטיים להעשרה. חשוב להדגיש. אין אחידות בלימודי קורס זה ומרצים שונים משבצים בו נושאים שונים כראות עיניהם. גם אם נושא השיעור זהה, ההדגשים של מרצים שונים בכל תחום. על כן, הקורס הזה רחוק מלהוות פתרון מושלם לכל הלומדים 'התנהגות ארגונית מיקרו'! אני מאחל לכם לימוד פורה ומעשיר.
'בולשיט עסקי' (business bullshit) ו- 'ניהול שטויות' (bullshit management) עוסקים בארגונים שלוקים בהונאה עצמית ובעשיית יתר; עוסקים במנהלים, שהולכים שולל אחר 'גורויים' בגרוש ותיאוריות כוזבות; וביועצים 'ארגוניים', שממציאים תיאוריות משל עצמם עבור עצמם וסוחבים ארגונים למקומות בעייתיים… מאמר ופודקסט מוסרט בסופו.
אחריות היא חובה ארגונית, ציבורית ומוסרית של כל אחד למלא כראוי את תפקידו. חלק מהאחריות היא ה'אחריותיות' (Accountability): חובת הנושא באחריות לתת דין לחשבון לציבור ולגורמים אחרים על מעשיו. הדרך לממש אחריות היא באמצעות הסמכות: הזכות החוקית של ממונה להפעיל עוצמה על פקודיו, משמע, לכפות עליהם את רצונו. כיוון שאין ארוחות חינם – והנושאים באחריות נדרשים פעמים רבות לשלם מחיר – לא ניתן לממש אחריות ללא סמכות! דף זה מרכז אוסף מאמרים על אחריות אחריותיות וסמכות. קריאה מועילה!
