פנחס יחזקאלי: בני גנץ, אפקט ההילה והפוליטיקה

מה יש בו ברב-אלוף במיל', בני גנץ, שמלהיב כל כך את דמיוננו, עד שהוא נהפך לכוכב הבחירות הקרובות, בלי שיאמר ולו מילה אחת בנושא? כיצד הצליח לצבור תומכים כה רבים עוד בטרם דיבר כלל בנושאים פוליטיים? כיצד ניראות חיצונית; טון הדיבור; מופע טלוויזיוני עם "לוק" סקסי משהו; וקסם נעורים נחשבים יותר מחזון או ניסיון מדיני כלשהו מוכח, שעמד במבחן המציאות? התשובה היא 'אפקט ההילה'…

יצחק קלדרון אדיג'ס: הומור כנשק

ממש כמו ההתמודדות עם חיכוכים בבית בעזרת ההומור, הוא מהווה כלי מצוין להתמודדות עם משברים ניהוליים. גם במשברים הללו ניתן לקחת את אותן נקודות שניתן להתייחס אליהן בהומור, לגרום לאנשים אחרים לצחוק, ולפרוק מתחים ותוקפנות…

פנחס יחזקאלי: גמישות פוליטית-ביטחונית היא סוד השרידות הלאומית

ביום העצמאות 2018, ראה אור ספר המתאר את התקופה הסוערת והדינאמית, שבה התגבשה התרבות הפוליטית של ישראל; ובו נוצרה מסגרת היחסים המאפיינים את היחסים, שבין הדרג המדיני עם הדרג הצבאי: "מחולשה לחלישה – הפיקוח הפוליטי על הכוח הצבאי, במעבר מיישוב למדינה" לד"ר עמיר בר אור;  שראה אור ב- 2018 בהוצאת נבו…

פנחס יחזקאלי: עוצמה לשם שרידות, הברכה החשובה מכולן!

יעקב, שחי את חייו בצל הטראומה של אבדן בנו האהוב יוסף, מאחל לנכדיו המועדפים את החשוב מכל בעיניו: שרידות, שהיא מטרת העל של כל מערכת מורכבת; ודרכה של שרידות להיות מושגת בגודלם היחסי של שבטים אלה ובעוצמתם ביחס לאחרים, שיקנה להם דומיננטיות ומרכזיות בתוך עם ישראל.

תרבות ארגונית אוחזת גם במנהלים!

אינני יודע מי מחק את התכתובות ממחשב הניצבת, וזה גם לא משנה. קוד הנאמנות המשטרתי יוצר בהכרח מצב, שמי שנוגע במחשב כבול בעמותות נאמנות לגבירתו; וקוד הנאמנות הוא טנגו לשניים, לא לבודדים! לכן, קשה מאוד להניח שמישהו יעשה כן, בלי שיהיה בטוח לחלוטין, שגם אם לא יקבל צל"ש, גבירתו, לכל הפחות לא תכעס…

פנחס יחזקאלי: התפתחותם של מבנים ארגוניים

אחד התחומים הדינמיים בתורת הארגון, בעשורים האחרונים, הוא תהליך התפתחותם של מבנים ארגוניים (Organizational Structure). המאמר מוקדש לתיאור ההתפתחות הזאת…

המערבולת של צ'יקו אדרי

אחת הסכנות הגדולות הממתינות לבכירים – הנמצאים ברגע קריטי בקריירה שלהם – קרויה בעגה מקצועית "המערבולת": אתה שוחה בים ונקלע למערבולת. הטעות הגדולה ביותר, שאתה עלול לעשות, היא להיאבק בה, לאבד כוח ולהישאב פנימה, לתוך הכאוס…

שיתוק ביורוקרטי מערכתי!

לאן השיתוק הפרוצדורלי – שכפינו על עצמנו – מגיע בסוף? דוגמאות לא חסרות. כדאי שנתבונן איך האיחוד האירופי מתאבד בסבך הפרוצדורות שבנה לעצמו ונפיק לקחים… אם אנחנו חפצי חיים, אנחנו חייבים להפסיק את המרוץ הצדקני הזה, לחפש אנשים ללא פגם לתפקידים בכירים, ולאפשר לבעלי האחריות להפעיל את סמכותם! מינוי צ'יקו אדרי – למרות מסקנות ועדת גולדברג – יהיה צעד ראשון בכיוון הנכון!

פנחס יחזקאלי: תיאורית התיוג. הקהל קובע!

תיאורית התיוג (Labeling theory) גורסת כי קונפורמיות מחד גיסא; וסטייה חברתית מאידך גיסא, נובעות בעיקר מהאופן שבו מגיבים להתנהגות ולא מההתנהגות עצמה. החברה מגיבה לכל פעולה חברתית, באמצעות הטלת תגית חיובית או שלילית על פעולה מסוימת ועל המבצע אותה. לא ההתנהגות של עושה הפעולה קובעת, אלא תגובת הקהל!

איריס קים: יזמות כמקצוע

מומחים רבים את ה'מרשם' לצמצום אי הודאות בקבלת החלטות בתחומים השונים של חיינו. ההיגיון ברור: ככל שמצטמצם מרווח אי הודאות, קטן הסיכוי לטעות. משמע, למשתמש בשיטות מתקדמות לצמצום אי הודאות יתרון משמעותי על פני אלה שאינם עושים כן. דוגמה כזו היא שיטת ה- Complexity-Code, שחושפת בפנינו טפח מהמאבק הזה להקטין את אי הודאות בחיינו…