מורכבות בניהול

ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות כאוס, סדר ומה שביניהם, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). המאמרים מסבירים כאוס מהו; כמו גם מושגים בסיסיים בתורת הכאוס, כמו: כאוס מהמעלה הראשונה והשנייה; 'אפקט הפרפר' (משק כנפי הפרפר); 'מושך'; 'דחיפה'; 'פרקטל' ו- כאורדר. החומרים מחולקים לתאורטיים וליישומיים. קריאה מועילה!

צריך לזכור שהאזרח איננו דג וגם לא לקוח. הוא בעל הבית של המשטרה ולא אובייקט שממנו מושכים סטטיסטיקה. רק שכדי להיפטר מזה, צריך תסלחו לי, ביצים…

כשאנו מאתגרים עמית, אנחנו מזמינים התקפת נגד. אנשים שמרגישים מאותגרים, יאתגרו אותנו בחזרה; וזה עלול להיגרר לקרב צעקות. ניהול בונה מחייב אותנו להיות זהירים במילים שבהן אנו משתמשים; ובאופן שבו אנו משתפים מידע…

מערכות מורכבות אינן יכולות לתפקד ללא משוב – היזון חוזר בזמן אמת (feedback); וכשהארגון מונע מהם להיווצר, הם נוצרים בהתארגנות עצמית, יש מאין…

אפשר לדמות את הנהלים לכלי הדם של הארגון. בעוד שנוהלי הציות משרתים את הארגון ומאפשרים לו חיים, הרי שנוהלי העבודה "הנכונה והראויה" הם כלי הדם שגייסה הביורוקרטיה… ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות תופעת 'שלטון הנהלים' והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!

שיטה חדשה ללימוד התנהגות ברשתות חברתיות מושאלת מרשתות מחשבים – רשת הפרוקסי (the proxy network). זוהי רשת פונדקאית עבור הרשת האמתית. בניגוד לרשת האמתית – שהיא מוסתרת וקשה לתצפית – רשת ה- Proxy גלויה ונתוניה זמינים, ואנו מאמינים שהיא חושפת את התנהגות הרשת הסמויה, האמתית…

פער רלוונטיות הוא ההיסט (Drift) שנוצר בתפיסת המציאות, בין המציאות בפועל לזו הנתפסת על ידי קברניטי הארגון. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות 'פער רלוונטיות' והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!

קמת בבוקר עם קצת חום וגילית שאיבדת את חושי הטעם והריח. כל אדם בר דעת מבין שהסימפטומים מעידים על כך שיש סיכוי משמעותי שאתה חולה בקורונה; ושאתה צריך עכשיו, דחוף, הסגר ובדיקה. ארגונים אינם שונים מאנשים וגם ארגונים חולים לפעמים. הראל ויזל וקבוצת פוקס התעוררו עכשיו עם סימפטומים שעלולים להעיד על חולי בקבוצת קמעונאות האופנה פוקס. אולי במנגנוני הניהול של הקבוצה כולה; אולי רק בדירקטוריון הקבוצה…