Andras Vicsek: עובדים חדשים מתקשים להתחבר

תקציר: מהו הדפוס - בתוך הרשת הבלתי רשמית של הארגון - שגורם לחלק מהעובדים החדשים לעזוב? עובדים חדשים מתקשים להתחבר, בכוחות עצמם, בתהליך הקליטה; ואם לא תתבצע קליטה מתוכננת, מפוקחת ומנוטרת ע"י ההנהלה, חלק גדול מהם יעזוב, לאחר פרק זמן קצר.

[בתמונה: מדוע העובדים החדשים מתפטרים? תמונה חופשית לשימוש ברמה CC BY 2.0, שהועלתה על ידי jarmoluk לאתר FIXABAY]
[בתמונה: מדוע העובדים החדשים מתפטרים? תמונה חופשית לשימוש ברמה CC BY 2.0, שהועלתה על ידי jarmoluk לאתר FIXABAY]

[למאמר המקורי באנגלית, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים על קליטה והשתלבות של עובדים חדשים, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן] [לריכוז המאמרים על רישות (נטוורקינג) – אריגה וטוויה של רשתות, לחצו כאן]

András Vicsek (ראו תמונה משמאל), הוא חוקר רשתות ארגוניות, מייסד-שותף ומנכ"ל חברת Maven7 ההונגרית שפיתחה את מערכת הניתוח OrgMapper, העוסקת בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA).

* * *

האם אתם יכולים לזהות את הסיבה לכך, שיותר מ-30% מהעובדים החדשים עזבו את חברת ה-IT, שבמפת הרשת למטה, במהלך 12 החודשים הראשונים?

זוהי הרשת הבלתי פורמלית של אותו ארגון, שאובחן בעזרת ניתוח רשתות ארגוניות - ONA, בחברתנו Maven7.

מפת הרשת משקפת את השאלה, 'למי אתה פונה לייעוץ בנוגע לעבודתך?'. התשובה לשאלה זו ממפה את האנשים החשובים והמקושרים בחברה. קווים עבים יותר מצביעים על קשרים לא פורמליים חזקים יותר בין עמיתים לעבודה. העובדים החדשים (שהצטרפו לחברה לפני פחות משנה) צבועים בצבע תכלת; והעובדים הוותיקים - שעובדים בחברה יותר משנה - צבועים בכחול כהה. הצמתים האדומים הם המומחים המוכרים ביותר בנושאים השונים, הקשורים ל-IT.

[מפת הרשת מתארת את רשת הקשרים הלא פורמלית בחברת IT. העולים החדשים (שהצטרפו לחברה לפני פחות משנה) צבועים בצבע תכלת, ומרוכזים בחלק השמאלי התחתון של מפת הרשת. המומחים המוכרים ביותר בנושאים שונים הקשורים ל-IT צבועים בצבע כחול כהה. תמונת הרשת עובדה במערכת ניתוח הרשתות הארגוניות של חברת Maven7].

אז מה הניחוש שלכם? מהו הדפוס - בתוך הרשת הבלתי רשמית הזו - שגורם לחלק מהעובדים החדשים לעזוב?

התשובה היא שקליטת עובדים וליוויים הוא תהליך שחייב להיות מתוכנן, המפוקח ומנוטר ע"י ההנהלה, בעזרת כלי ניתוח רשתות ארגוניות - ONA. זאת, כיוון שעובדים חדשים מתקשים להתחבר, בכוחות עצמם, בתהליך הקליטה; ואם לא תתבצע קליטה מתוכננת ע"י ההנהלה, חלק גדול מהם יעזוב, לאחר פרק זמן קצר.

[למאמר המקורי באנגלית, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים על קליטה והשתלבות של עובדים חדשים, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן] [לריכוז המאמרים על רישות (נטוורקינג) – אריגה וטוויה של רשתות, לחצו כאן]

[בתמונה: מדוע העובדים החדשים מתפטרים? תמונה חופשית לשימוש ברמה CC BY 2.0, שהועלתה על ידי jarmoluk לאתר FIXABAY]
[בתמונה: מדוע העובדים החדשים מתפטרים? תמונה חופשית לשימוש ברמה CC BY 2.0, שהועלתה על ידי jarmoluk לאתר FIXABAY]

מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!

נושאים להעמקה