Jeppe Vilstrup Hansgaard: אופטימיזציה איננה מתרחשת מעצמה

[בתמונה: אופטימיזציה... תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי geralt לאתר Pixabay]

[התמונה המקורית היא תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי geralt לאתר Pixabay]

[למאמר המקורי באנגלית, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן]

חברת Innovisor - שצברה בעשור האחרון ניסיון בשינויים עסקיים, בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), במיזוגים וברכישות ביותר מ- 35 מדינות Jeppe Vilstrup Hansgaard הוא מנכ"ל חברת Innovisor - שצברה בעשור האחרון ניסיון בשינויים עסקיים, בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), במיזוגים וברכישות ביותר מ- 35 מדינות.Jeppe Vilstrup Hansgaard הוא מנכ"ל חברת Innovisor - שצברה בעשור האחרון ניסיון בשינויים עסקיים, בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), במיזוגים וברכישות ביותר מ- 35 מדינות (ראו תמונה משמאל).

מאמר זה נכתב ביחד עם Richard Santos Lalleman ראש מחלקת האיכות והפיתוח בחברת Innovisor.

*  *  *

נניח שמנכ"ל מבקש לעבור לעבודה היברידית (משולבת - בית ומשרד) כדי להפיק את המרב מכל העולמות. כדי להחזיר את קשרי העבודה שאבדו במהלך תקופת הקורונה, הוא מבקש מעובדיו, להגיע למשרד 3 ימים בשבוע, ובשניים האחרים, הוא מאפשר להם לנהוג כרצונם ולעבוד היכן שיחפצו.

האם זו הדרך להשיג אופטימיזציה בקשרי העבודה? ממש לא!

[לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן] [להרחבה בנושא קשרי עבודה, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים על הקורונה והשלכותיה באתר 'ייצור ידע', לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן]

[בתמונה: עבודה מהבית... צילום: אנדריאה Piacquadio מן Pexels]

[בתמונה: עבודה מהבית... צילום: אנדריאה Piacquadio מן Pexels]

התבוננו למטה, לגרף שפרסם כריס טאוב (Chris Tubb):

[בתמונה: כריס טאוב. המקור: לינקדאין]

  • לשני אנשים באותה קבוצה יש סיכוי מקסימלי של 16% בלבד להיתקל זה בזה.
  • לשלושה אנשים יש סיכוי מקסימלי של 6% בלבד להתחבר באופן אקראי.
  • לחמישה אנשים יש סיכוי מקסימלי של 0% להתחבר באופן אקראי.

משמע, אם אתם מבקש מאנשים להגיע למשרד כדי ישתפו פעולה יחד, זה לא יקרה לבד, ואין מנוס מביצוע אופטימיזציה של קשרי העבודה ביניהם.

אופטימיזציה איננה נוצרת בהתארגנות עצמית, וההגעה למשרד למטרות אלה, תישאר בגדר חובה מתסכלת!

[בתמונה משמאל, כריס טאוב. המקור: לינקדאין]

לשני אנשים באותה קבוצה יש סיכוי מקסימלי של 16% בלבד להיתקל זה בזה. לשלושה אנשים יש סיכוי מקסימלי של 6% בלבד להתחבר באופן אקראי. לחמישה אנשים יש סיכוי מקסימלי של 0% להתחבר באופן אקראי.  משמע, אם אתם מבקש מאנשים להגיע למשרד כדי ישתפו פעולה יחד, זה לא יקרה לבד, ואין מנוס מביצוע אופטימיזציה של קשרי העבודה ביניהם.  אופטימיזציה איננה נוצרת בהתארגנות עצמית, וההגעה למשרד למטרות אלה, תישאר בגדר חובה מתסכלת! המקור: לינקדאין

[המקור: לינקדאין]

[לאוסף המאמרים אודות שיתוף פעולה לסוגיו, לחצו כאן]

מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא דווח לנו!

[לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן]

מקורות והעשרה

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.