Jeppe Vilstrup Hansgaard: איך השפעה באה לידי ביטוי ברשת?

[התמונה המקורית היא תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי geralt לאתר Pixabay]

[לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן]

Jeppe Vilstrup Hansgaard הוא מנכ"ל חברת Innovisor - שצברה בעשור האחרון ניסיון בשינויים עסקיים, בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), במיזוגים וברכישות ביותר מ- 35 מדינות (ראו תמונה משמאל).

*  *  *

התבוננו בשני העובדים ברשת הארגונית למטה, המסומנים באותיות A ו- B.

לכאורה, עובדים A ו- B איכותיים במידה זהה. כל אחד מהם מחובר בקשרי גומלין ל- 6 עובדים נוספים.

אבל, מה לגבי איכות קשרי גומלין הללו?

[לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'רשת', לחצו כאן] [להרחבה על קשרים וקשרי גומלין ברשת הארגון, לחצו כאן]

[הרשת עובדה במערכת לאבחון ולניתוח רשתות חברתיות של חברת Innovisor]

לכאורה שני העובדים הם רכזות ברשת; עוצמתם של השניים זהה; אולם, בעוד ש- B מצוי בליבת הארגון, במרכזה של קבוצה 'דמוקרטית' לכאורה, ומקושרת; A, פועל בתוך קליקה, בשולי הארגון, כרכזת של קליקה הנשלטת בצורה 'דיקטטורית' לכאורה, שבה זרימת המידע כמעט ואינה קיימת בין חלקיה. לכן, השפעתו של עובד B גדולה יותר מזו של עובד A.

השפעה (Influence) היא עוצמה סמויה: הפעלה עקיפה של עוצמה. זוהי אינטראקציה חברתית בין שני גורמים – משפיע ומושפע – כאשר מסיבות שונות, המשפיע מחולל אצל המושפע תגובה כלשהי (כספי ולימור, 1995, ע' 12).

השפעה ניתנת לאבחון ולמדידה בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA).

[להרחבה בנושא: 'רכזת', לחצו כאן] [לריכוז המאמרים על 'עוצמה', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'קליקה', לחצו כאן] [להרחבת המושג, 'מידע', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'השפעה', לחצו כאן]

[לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן]

מקורות והעשרה

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *