תקציר: מטרת חוברת זו - שהוכנה על ידי הסמנכ"ל האגדי של טבע לבטיחות, יהודה ארד ז"ל - לרכז את ההיבטים התורתיים והאחרים הקשורים לתחום המתפתח של "ניהול הסיכונים". זאת, על מנת לסייע לעוסקים בתחום לשפר את התהליך באמצעות צבירת ידע על סיכונים, דרכי הניתוח שלהם ואופן ההתמודדות עימם, יצירת הנחיה מתודולוגית ולימוד הדדי.

עודכן ב- 4 במרץ 2026

יהודה ארד (ראו תמונה משמאל) היה עד פטירתו במרץ 2012, סמנכ"ל בטיחות ואיכות הסביבה האגדי בקבוצת טבע. בנוסף, שימש ראש האגודה הישראלית לצוותי שיפור; חבר המועצה המקומית תעשייתית רמת חובב; חבר בחבר הנאמנים של המכללה האקדמית בנגב; חבר בארגון International Process Safety Group) IPSG ); חבר בוועדת ההיגוי של הפורום הישראלי לתפעול; ויו"ר הפורום הישראלי לבטיחות.

*  *  *

כל ארגון חשוף לסיכונים. לפיכך, עליו לנהל אותם כהלכה: מחד גיסא, להיות מודע לקיומם, לדעת לחיות איתם או למנוע/לצמצם את התרחשותם. מאידך גיסא, למקסם את ההזדמנויות הנגזרות מהם. חלק מהסיכונים הינם תוצאות בלתי צפויות, וה תוצר של אי הודאות. אחרים ניתן לחזות ולהתכונן אליהם. ניהול הסיכונים ממוקד בסוג השני.

ארגונים רבים בעולם המערבי פיתחו מדיניות של "ניהול סיכונים". מדיניות זו הינה נדבך חשוב בבחירת מכלול הפעולות והאמצעים שעל ארגון לנקוט, על מנת לעמוד ביעדיו  לשפר את כלי הניהול שלו ; ולהצליח להתמודד עם הדינאמיות והמורכבות.

מטרת החוברת - שהוכנה על ידי סמנכ"ל טבע לבטיחות לשעבר, יהודה ארד ז"ל, לרכז את ההיבטים התורתיים והאחרים הקשורים לתחום המתפתח של "ניהול הסיכונים". זאת, על מנת לסייע לעוסקים בתחום לשפר את התהליך באמצעות צבירת ידע על סיכונים – דרכי הניתוח שלהם ואופן ההתמודדות עימם – יצירת הנחיה מתודולוגית ולימוד הדדי.

הגישה לתכני החוברת

• ניהול סיכונים מהו?
• תורת ניהול סיכונים כולל.

[להורדת החוברת כולה לחץ:  Arad]

[לאוסף לאמריו של יהודה ארד ז"ל] [לאוסף המאמרים על יצירתיות וחדשנות, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים: 'הכל על מוטיבציה', לחצו כאן] [לאוסף המאמרים בנושא אי הוודאות והשלכותיה, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים בנושא קבלת החלטות, לחצו כאן]

מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!

נושאים להעמקה

• אוסף לאמריו של יהודה ארד ז"ל
• אוסף המאמרים על יצירתיות וחדשנות.
• הרחבת המושג: למידה ארגונית.
• אוסף המאמרים: 'הכל על תרבות ארגונית'.
• אוסף המאמרים על 'קבוצות'.
• הרחבת המושג 'אפקטיביות'.
• אוסף המאמרים על על אמון ולגיטימציה.
• אוסף המאמרים אודות שיתוף פעולה לסוגיו.
• אוסף המאמרים: 'הכל על מוטיבציה'.
• הרחבה על המושג: 'אינטואיציה', ועל חשיבותו.
• הרחבת המושג: 'ידע'.
• הרחבת המושג, 'מידע'.
• אוסף המאמרים על 'מגבלותיה של המצוינות התפעולית בת ימינו'.
• אוסף המאמרים בנושא אי הוודאות והשלכותיה.
• הרחבת המושג: 'דינאמיות'.
• אוסף המאמרים בנושא קבלת החלטות.

מקורות והעשרה

• פנחס יחזקאלי (2017), יהודה ארד ז"ל באתר 'ייצור ידע', ייצור ידע, 4/4/17.
• פנחס יחזקאלי (2014), אי ודאות - חוסר ודאות, ייצור ידע, 11/4/14.
• פנחס יחזקאלי (2021), יצירתיות וחדשנות באתר ייצור ידע, ייצור ידע, 5/1/21.
• רקפת ששון (2017), למידה ארגונית מהי? ייצור ידע, 14/10/17.
• פנחס יחזקאלי (2019), הכל על תרבות ארגונית באתר 'ייצור ידע', ייצור ידע, 17/1/19.
• פנחס יחזקאלי (2020), הכל על קבוצות באתר ‘ייצור ידע’, ייצור ידע, 18/4/20.
• פנחס יחזקאלי (2014), אפקטיביות, ייצור ידע, 11/4/14.
• פנחס יחזקאלי (2025), על אמון ולגיטימציה באתר ייצור ידע, ייצור ידע, 15/1/25.
• פנחס יחזקאלי (2014), שיתוף פעולה, ייצור ידע, 12/4/14.
• פנחס יחזקאלי (2020), הכל על מוטיבציה באתר ייצור ידע, ייצור ידע, 30/4/20.
• פנחס יחזקאלי (2017), אינטואיציה, הידיעה השקטה…, ייצור ידע, 7/11/17.
• פנחס יחזקאלי (2014), ידע, ייצור ידע, 12/4/20.
• פנחס יחזקאלי (2014), מידע, ייצור ידע, 12/4/14.
• פנחס יחזקאלי (2022), אוסף המאמרים על 'מגבלותיה של המצוינות התפעולית בת ימינו', ייצור ידע, 2/7/22.
• פנחס יחזקאלי (2014), דינאמיות, ייצור ידע, 11/4/14.
• פנחס יחזקאלי (2015), קבלת החלטות, ייצור ידע, 8/6/15.