פנחס יחזקאלי: קבלת החלטות – הימור בעתיד חסר וודאות…

תקציר: קבלת החלטות (Decision-making) היא תהליך קוגניטיבי של בחירה מבין מספר אפשרויות. זוהי פעולה יום יומית בסיסית לחיות ובני אדם כאחד, שחשיבותה עצומה, ותוצאותיה מתגלות רק בדיעבד, בעתיד! מכאן, שבתהליך קבלת ההחלטות מובנה מרכיב גדול וקריטי של אי וודאות! מכאן, שלמרות המומחים והדיסציפלינות הרבות שמתפתחות בתחום זה, זהו בעצם הימור!

[תמונה חופשית לשימוש ברמה CC BY 2.0,  שהועלתה על ידי NATO Training Mission-Afghanistan לאתר flickr]

[לאוסף המאמרים בנושא קבלת החלטות, לחצו כאן]

המאמר עודכן ב- 24 באפריל 2021

ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה.

*  *  *

קבלת החלטות מהי?

קבלת החלטות (Decision-making) היא תהליך קוגניטיבי של בחירה מבין מספר אפשרויות.

זוהי פעולה יום יומית בסיסית לחיות ובני אדם כאחד, שחשיבותה עצומה, ותוצאותיה מתגלות רק בדיעבד, בעתיד!

מכאן, שבתהליך קבלת ההחלטות מובנה מרכיב גדול וקריטי של אי וודאות! מכאן, שלמרות המומחים והדיסציפלינות הרבות שמתפתחות בתחום זה, זהו בעצם הימור!

כדי להקטין את מרווח אי וודאות (להקטין את אלמנט ההימור בהחלטה) חייב תהליך אפקטיבי של קבלת החלטות לכלול את כל זוויות המבט של הבעיה; ולתת מספר דרכי פעולה המבוססות על ידע שונה דיסציפלינות שונות ודרכי חשיבה שונות.

[להרחבת המושג: 'אי ודאות', לחצו כאן] [להרחבת המושג 'אפקטיביות', לחצו כאן]

דוגמה מצוינת של קבלת החלטות באי וודאות, נותן אלעד סקר, לשעבר מפקד יחידת חילוץ ערבה תיכונה וכיום יועץ אסטרטגי ומרצה מבוקש, בסרטון קצר על קבלת החלטות. אוקטובר 2017:

[לסרטון של אלעד סקר, לחצו כאן]

שבעת שלבי ההחלטה של אדיג'ס

מומחה הארגון, פרופ' יצחק אדיג'ס (ראו תמונה משמאל), מגדיר שבעה שלבים מומלצים בתהליך קבלת ההחלטות (Adizes, 2019):

  1. הקפאת מצב (Defreeze): לעצור ולהירגע, כדי שניתן יהיה להתמקד במשימה שלפנינו.
  2. צבירת מידע (Accumulate): איסוף המידע הרלוונטי להחלטה שתתקבל וחיבורו יחד.
  3. חיפוש כיוון (Deliberate): ניתוח המידע שנצבר וזיהוי דפוסים בתוכו.
  4. דגירה (Incubation): הצעד שבו מקבל ההחלטות מרחיק את עצמו מהמידע, כדי לתפוס את התמונה הגדולה יותר, ולקבל הארה.
  5. התאמות (Accommodation): פה מתעוררות שאלות, ספקות וחילוקי דעות.
  6. סיום (Finalization): קבלת החלטה סופית.
  7. חיזוק (Reinforcement): בקשת משוב לגבי טיב ההחלטה וקבלתו.

[מקור תמונתו של פרופ' יצחק אדיג'ס משמאל: פייסבוק]

אין מומחים לעתיד

מרכיב אי וודאות בין הגורמים המשפיעים בקבלת החלטות, יהיה בדרך כלל, גדול בהרבה מאלה הנשלטים על ידינו. לכן, קבלת החלטות שעניינן בעתיד היא תמיד סוג של הימור. לכן, גם אין "מומחים לעתיד"!

[לסדרת המאמרים אודות 'מומחים', פרשנים ומאחזי עיניים, לחצו כאן]

יוצאת מן הכלל בעניין זה היא תורת העתידנות, המתפתחת כמדע העושה שימוש בתורות מתקדמות לאיתור דפוסים במערכות מורכבות, שסביר שיתרחשו גם בעתיד.

טאלב מדגיש כי יש לנו נטייה טבעית להקשיב למומחים ולתחזיותיהם, אפילו בתחומים שכנראה אין בהם מומחים (טאלב, 2009, ע' 257); ולעתיד אין מומחים: "בדברים שזזים... לרוב אין מומחים... דברים שזזים לרוב מועדים לתוצאות בלתי צפויות (תב"צים) או בכינוי שהוא הדביק להם, ל"ברבורים שחורים" (טאלב, 2009, עמ' 206-205).

בשל אי וודאות - והיעדר קשר ישיר בין סיבה לתוצאה - קובע טאלב, "אתם עשויים לדעת על התוצאה האמתית הרבה יותר מהמומחה... "ישנם כמה מקצועות שבהם אתם יודעים יותר מהמומחים, אנשים שאבוי, אתם משלמים בעבור דעותיהם, במקום שהם ישלמו לכם שתקשיבו להם"... מומחים לעתיד - מדגיש טאלב - הם הדבר הקרוב ביותר לתרמית! (טאלב, 2009, ע' 204).

[להרחבה בנושא התוצאות הבלתי צפויות (תב"צים), לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'ברבור שחור', לחצו כאן]

על מנת להבין זאת, די לשמוע מה אמרו המומחים לפני ההתנתקות מרצועת עזה בקיץ 2005:

.

כאשר התחזיות נכשלות, טוען טאלב, הסטטיסטיקאים "מרכזים מאמצים בבניית מודלים מתוחכמים יותר, מבלי להתייחס ליכולת המודלים האלה לנבא בדיוק רב יותר נתונים מציאותיים" (טאלב, 2009, ע' 216).

גם האלוף גרשון הכהן מזהיר אותנו בספרו "מה לאומי בביטחון הלאומי" מפני המומחים לעתיד. הוא מצטט את דברי ראש הממשלה הראשון, דוד בן גוריון, אשר קבע כי "המומחים מומחים למה שקרה ולא למה שיקרה", וכי אם המומחה קובע בניגוד לחזונות של המנהיג ולדרכו, עליו פשוט להחליף אותו! המומחים לא סייעו לו בשעותיו הקשות. הם הזהירו אותו מפני הכרזה על קום המדינה, הן לגבי המאזן הדמוגרפי, לפיו, הרוב הערבי יבלע את היהודי; והן לגבי סיכויי ההצלחה של הכוח העברי לעמוד מול צבאות ערב (הכהן, 2014, עמ' 62-60).

האם משיחי הוא מילה גסה דבר המומחים

ספר אחר, שנותן לנו אינדיקציה טובה מה שווים מומחים לעתיד הוא ספרם של קריסטופר סרף וויקטור נבסקי: "דבר המומחים", שראה אור באנגלית ב- 1984 ותורגם לעברית ב- 2009 (ראו תמונת כריכה משמאל).

הספר מביא אלפי דוגמאות מביכות של תחזיות מומחים שלא התממשו בתחומים שונים של חיינו. על פי הכותבים, זהו "אוסף של קביעות נחרצות, מהימנות ומוטעות לחלוטין"...

לדברי המחברים, התוצאה מלמדת כי המומחים למיניהם טעו ותמיד יטעו לגבי כל דבר ועניין, שמתחת, מעבר וגם כל פני השמש. בכל הנוגע לזמן, חלל, איכויות, הנאות, שעשועים, בידור, התמורות והתהפוכות בחיים, לגבי סקס, ההבדלים בין המינים, גזעי אדם, נושאי סביבה, פוליטיקה, כלכלה, המעצמות, משפט, פשע, חינוך, אמנויות, תקשורת, ספורט, טכנולוגיה, היסטוריה, מדע. הם אפילו טועים לגבי עצמם...

 

ולמרות זאת ניתן להפחית את אי הוודאות בעבודת תכנון נכונה:

הקפדה על משתתפים ממגוון דיסציפלינות ועידוד חילוקי דעות

מגוון היא תכונה חשובה בתהליכי קבלת החלטות: ככל שהדיון כולל מגוון של אנשים ממגוון דיסציפלינות שונות, וככל שמועלות נקודות מבט שונות בדיון על ההחלטה, כך גדל הסיכוי להחלטות נכונות (הרפורד, 2015, ע' 67).

[להעמקה בנושא המושג 'מגוון', לחצו כאן]

התבססות על איתור דפוסים / תבניות...

"תבנית" או "דפוס" ("Pattern") היא מבנה כמעט קבוע החוזר ונשנה ב- מערכות מורכבות. כיוון שכך, היכולת לאתר דפוסים חוזרים במערכות מורכבות משיבה לנו את יכולת ה- חיזוי, שנלקחה מאיתנו בעולם מורכב ודינמי, המשתנה במהירות. זאת כיוון שהדינאמיות המואצת אינה מסיטה את מהימנות הדפוסים, שחוזרים על עצמם שוב ושוב (פסיג, 2010, ע' 20). פסיג מדגיש כי "זיק הגאונות הראשוני שבו מתגלה התבנית הנסתרת לעיני החוקר הוא עניין של אמנות, ואין תחליף לאומנות זו. גם אין כללים מי אמון לקלוע טוב יותר למטרה בעת ניתוח הנתונים, ולזהות מיניה וביה את ההיגיון הפנימי שממנו אפשר לגזור את התבנית" (פסיג, 2008, ע' 92).

[להרחבה בנושא: תבניות/דפוסים חוזרים, לחצו כאן] [להרחבת המושג, 'מערכת מורכבת', לחצו כאן] [להרחבת המושג: חיזוי - ניבוי, לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'דינאמיות', לחצו כאן]

נספח: פרופ' יוסי יסעור, בטד רופין, על החלטות פאסיביות והחלטות אקטיביות:

[לאוסף המאמרים בנושא קבלת החלטות, לחצו כאן]

מקורות והעשרה

236 thoughts on “פנחס יחזקאלי: קבלת החלטות – הימור בעתיד חסר וודאות…

  1. Pingback: גרשון הכהן: הצעת החמאס לעסקת חטופים כתנאי כניעה הצעת החמאס לעסקת חטופים כתנאי כניעה- האלוף במיל' גרשון הכהןייצור ידע ייצור ידע

  2. Pingback: פנחס יחזקאלי: לארגון יש חיים משל עצמו, השונים מחיי עובדיו לארגון יש חיים משל עצמו, השונים מחיי עובדיו- דייצור ידע

  3. Pingback: פנחס יחזקאלי: עלייתה ונפילתה של המילה 'עכשיו' עלייתה ונפילתה של המילה 'עכשיו'- ד"ייצור ידע

  4. Pingback: פנחס יחזקאלי: עלייתה ונפילתה של המילה 'עכשיו' עלייתה ונפילתה של המילה 'עכשיו'- דייצור ידע

  5. Pingback: פנחס יחזקאלי: 'פרדוקס הסובלנות' הכשיל את ה'רב תרבותיות' - ייצור ידע

  6. Pingback: גרשון הכהן: הפעולה לשחרור החטופים – נקודת תפנית של כבוד לאומי הפעולה לשחרור החטופים - נקודת תפנית של כבוד לאומי- האלוף במיל' גרשון הכהןייצור

  7. Pingback: פנחס יחזקאלי: חיל הטילים האבוד וטייסנו הטובים חיל הטילים האבוד וטייסנו הטובים- ד"ר פנחס יחזקאליייצור ידע ייצור ידע

  8. Pingback: פנחס יחזקאלי: מי שמכניס מוסר ליחסים הבין לאומיים, משלם ביוקר! מוסר וצביעות ביחסים בין לאומיים – חלק שני- ד"ר פנחס יחזקאליייצור ידע ייצור י

  9. Pingback: פנחס יחזקאלי: מוסר וצביעות ביחסים בין לאומיים – חלק ראשון מוסר וצביעות ביחסים בין לאומיים - חלק ראשון- ד"ר פנחס יחזקאליייצור ידע ייצור ידע

  10. Pingback: יוסף זהר: 'ראיית מנהרה' – הטיות או לא להיות 'ראיית מנהרה' - הטיות או לא להיות- ד"ר יוסף זהרייצור ידע ייצור ידע

  11. Pingback: פנחס יחזקאלי: כשל האליטות הוותיקות – חוסר היכולת לזהות שינויים בזמן כשל האליטות הוותיקות - חוסר היכולת לזהות שינויים בזמן- ד"ר פנחס יחזקא

  12. Pingback: גרשון הכהן: מבוכה אסטרטגית מחפשת סיפור מבוכה אסטרטגית מחפשת סיפור- האלוף במיל' גרשון הכהןייצור ידע ייצור ידע

  13. Pingback: פנחס יחזקאלי: האם אדולף היטלר היה פסיכופת? - ייצור ידע

  14. Pingback: פנחס יחזקאלי: פסיכופתיה פוליטית – פסיכופתים כמנהיגים וכפוליטיקאים פסיכופתים כמנהיגים וכמנהלים- ד"ר פנחס יחזקאליייצור ידע ייצור ידע

  15. Pingback: פנחס יחזקאלי: שוב מזניחים את החשוב (הטריטוריה) לטובת 'קונספציית הדחייה' (ההרס) שוב מזניחים את החשוב (הטריטוריה) לטובת 'קונספציית הדחייה' (ההר

  16. Pingback: פנחס יחזקאלי: שוב מזניחים את החשוב (הטריטוריה) לטובת 'קונספציית הדחייה' (ההרס) שוב מזניחים את החשוב (הטריטוריה) לטובת 'קונספציית הדחייה' (ההר

  17. Pingback: פנחס יחזקאלי: שוב מזניחים את החשוב (הטריטוריה) לטובת 'קונספציית הדחייה' (ההרס) - ייצור ידע

  18. Pingback: גרשון הכהן: רעיון ההתנגדות (המוּקאוומה) כביטוי אמונה רעיון ההתנגדות (המוּקאוומה) כביטוי אמונה- האלוף במיל' גרשון הכהןייצור ידע ייצור ידע

  19. Pingback: רוני אקריש: אליטה בסטגנציה מתקדמת - ייצור ידע

  20. Pingback: גרשון הכהן: גם אסטרטגיה טובה מתכלה. הטעות של בנימין נתניהו אסטרטגיה איננה ליניארית. הטעות של בנימין נתניהו- האלוף במיל' גרשון הכהןייצור ידע

  21. Pingback: גרשון הכהן: כללי יסוד לאמון בין דרג מדיני לדרג צבאי כללי יסוד לאמון בין דרג מדיני לדרג צבאי- האלוף במיל' גרשון הכהןייצור ידע ייצור ידע

  22. Pingback: פנחס יחזקאלי: פרדוקס היתירות – לא יעיל אבל אפקטיבי. אוגדת עזה כמקרה בוחן - ייצור ידע

  23. Pingback: גרשון הכהן: הכרעת חמאס הפכה להכרח קיומי! הכרעת חמאס הפכה להכרח קיומי!- האלוף במיל' גרשון הכהןייצור ידע ייצור ידע

  24. Pingback: פנחס יחזקאלי: 'הם שחורים אנחנו לבנים' – אבסולוטיזם מוסרי פרוגרסיבי 'הם שחורים אנחנו לבנים' - אבסולוטיזם מוסרי פרוגרסיבי- ד"ר פנחס יחזקאל

  25. Pingback: פנחס יחזקאלי: ההתנתקות מרצועת עזה – שיעור באסטרטגיה ההתנתקות מרצועת עזה - שיעור באסטרטגיה- ד"ר פנחס יחזקאליייצור ידע ייצור ידע

  26. Pingback: פנחס יחזקאלי: נושא לימוד – הארגון הצבאי, מאפיינים ארגוניים - ייצור ידע

  27. Pingback: פנחס יחזקאלי: מדינת תל אביב – הרכזת שיצאה משליטה - ייצור ידע

  28. Pingback: גרשון הכהן: ממלכתיות במשנת בן גוריון - ייצור ידע

  29. Pingback: אייל גונן: בין המצרים - ייצור ידע

  30. Pingback: פנחס יחזקאלי: המשטרה היא המחסום האחרון בדרך לכאוס - ייצור ידע

  31. Pingback: פנחס יחזקאלי: אקטיביזם ניהולי בישראל – הגל השני - ייצור ידע

  32. Pingback: גרשון הכהן: מניעי העומק לחסימת ההתיישבות הכפרית היהודית בגליל ובנגב - ייצור ידע

  33. Pingback: פנחס יחזקאלי: הקלף האחרון של איתמר בן גביר - ייצור ידע

  34. Pingback: דוד א' פרנקל: הרהורים על פרשת שלח לך - ייצור ידע

  35. Pingback: פנחס יחזקאלי: עמר בר לב ומאפייות אנג'ל בין עובדות לנרטיב - ייצור ידע

  36. Pingback: גרשון הכהן: פיתוח ההתיישבות בגליל ובנגב - קריאה למאבק ציבורי רחב - ייצור ידע

  37. Pingback: פנחס יחזקאלי: מי פוחד ממכון קהלת ולמה? - ייצור ידע

  38. Pingback: פנחס יחזקאלי: מה ניתן ללמוד מחילופי האליטות במהפכה הצרפתית, ב- 1789? - ייצור ידע

  39. Pingback: אבי הראל: חאג' אמין אל חוסייני ושואת יהודי אירופה - ייצור ידע

  40. Pingback: פנחס יחזקאלי: אקטיביזם ניהולי - מאפיית אנג'ל כמקרה בוחן - ייצור ידע

  41. Pingback: פנחס יחזקאלי: הקשר הגורדי - בעיה ליניארית או מורכבת? - ייצור ידע

  42. Pingback: פנחס יחזקאלי: אם תדחוף מסר שלילי מספיק חזק, הוא יבקיע וייקלט - הכלל ה- 11 של סול אלינסקי - ייצור ידע

  43. Pingback: פנחס יחזקאלי: האם תהיה הפעם מכה מקדימה? - ייצור ידע

  44. Pingback: פנחס יחזקאלי: "הצבא הפרטי של בן גביר" - פייק ונרטיב כתחליף לאמת - ייצור ידע

  45. Pingback: פנחס יחזקאלי: כך תופסים שלטון בדמוקרטיה - 13 העקרונות של סול אלינסקי - ייצור ידע

  46. Pingback: פנחס יחזקאלי: ככה תופסים שלטון בדמוקרטיה - 13 העקרונות של סול אלינסקי - ייצור ידע

  47. Pingback: פנחס יחזקאלי: האם צה"ל מנסה באמת להשתיק את חקר הצבא באקדמיה? - ייצור ידע

  48. Pingback: פנחס יחזקאלי: מודלים של העסקת עובדים - ייצור ידע

  49. Pingback: פנחס יחזקאלי: איך מתקנים ביורוקרטיה מנופחת? - ייצור ידע

  50. Pingback: גרשון הכהן: הדינמיקה של הניוון מתוך ההצלחה... - ייצור ידע

  51. Pingback: גרשון הכהן: קיר הברזל וסדקים הנבקעים בו בעידן החדש - ייצור ידע

  52. Pingback: גרשון הכהן: התעצמות הטרור מתוך סדקים בקיר הברזל הציוני - ייצור ידע

  53. Pingback: פנחס יחזקאלי: תא"ל ערן אורטל מספר איך הוחמצה מלחמת לבנון השנייה - ייצור ידע

  54. Pingback: אדיג'ס: חשיבה רציונלית ורגש בקבלת החלטה - ייצור ידע

  55. Pingback: פנחס יחזקאלי: האם הדמוקרטיה שלנו מחליקה לנו מבין הידיים? - ייצור ידע

  56. Pingback: פנחס יחזקאלי: האם הדמוקרטיה שלנו מתחלקת לנו מבין הידיים? - ייצור ידע

  57. Pingback: פנחס יחזקאלי: האם הדמוקרטיה שלנו מתחלקת לנו מבין הידיים? - ייצור ידע

  58. Pingback: פנחס יחזקאלי: ספין סוף הדמוקרטיה והשלכותיו - ייצור ידע

  59. Pingback: גרשון הכהן: אחריות משותפת ביחסי הגומלין בין הרמטכ"ל לממשלת ישראל - ייצור ידע

  60. Pingback: פנחס יחזקאלי: המלך האחרון - ייצור ידע

  61. Pingback: אורי בר לב: בואו נאפס כבר. אין לנו מדינה אחרת! - ייצור ידע

  62. Pingback: גרשון הכהן: סמוטריץ', תלמד ממפא"י - ייצור ידע

  63. Pingback: ליאור שוחט: הביורוקרטיה בישראל - ייצור ידע

  64. Pingback: פנחס יחזקאלי: המזרחן משה שרון והמרדף אחר השלום - ייצור ידע

  65. Pingback: פנחס יחזקאלי: אינטואיציה ככלי לקבלת החלטות: אדולף היטלר כמקרה בוחן - ייצור ידע

  66. Pingback: פנחס יחזקאלי: לא שמאלנים... אשכנזים ומשוכנזים! - ייצור ידע

  67. Pingback: פנחס יחזקאלי: שומו שמיים... אשכנזי אומר את האמת על אשכנזים; והשמים נופלים... - ייצור ידע

  68. Pingback: פנחס יחזקאלי: למה בכירי מערכת הביטחון חושבים אותו הדבר? - ייצור ידע

  69. Pingback: אלי בר און: שדה הגז כריש הפך לבן ערובה בידי איראן והחיזבאללה - ייצור ידע

  70. Pingback: פנחס יחזקאלי: איוולת בקבלת החלטות - כשל או טבע החיים? - ייצור ידע

  71. Pingback: פנחס יחזקאלי: נעורות - WOKE - סדר תרבותי חדש ומטורלל באמריקה ובישראל - ייצור ידע

  72. Pingback: יצחק בריק: איבדנו את 'האגרוף היבשתי' שלנו בשל החשש לאבדות - ייצור ידע

  73. Pingback: פנחס יחזקאלי: הימורי מדיניות והתרבות האסטרטגית הישראלית - ייצור ידע

  74. Pingback: פנחס יחזקאלי: סוף עידן הבנדיטים בארגונים הצבאיים - ייצור ידע

  75. Pingback: גרשון הכהן: דוד, במתח המתמיד בין הבטחת האל לבין המציאות  - ייצור ידע

  76. Pingback: פנחס יחזקאלי: ההתנתקות מרצועת עזה - שיעור באסטרטגיה - ייצור ידע

  77. Pingback: גרשון הכהן: מה מבקשים מבקשי דרך מאיש האלוהים? - ייצור ידע

  78. Pingback: פנחס יחזקאלי: מה צריכות להיות הוראות הפתיחה באש? - ייצור ידע

  79. Pingback: נושא לימוד: הארגון הצבאי – מאפיינים ארגוניים - ייצור ידע

  80. Pingback: גרשון הכהן: אסור לזהם בחירת רמטכ"ל במחלוקות פוליטיות - ייצור ידע

  81. Pingback: פנחס יחזקאלי: הפעלת שיקול דעת במקום העבודה והשלכותיה - ייצור ידע

  82. Pingback: פנחס יחזקאלי: הפעלת שיקול דעת במקום העבודה והשלכותיה - ייצור ידע

  83. Pingback: פנחס יחזקאלי: מה צריכות להיות הוראות הפתיחה באש? - ייצור ידע

  84. Pingback: בעולם של מזלגות, אל תהיה כפית! על אהוד ברק ורצועת הביטחון - ייצור ידע

  85. Pingback: יצחק אדיג'ס: הדרך הנכונה לניהול משתף דרך מניות הבעלות של העובדים (ESOPS) - ייצור ידע

  86. Pingback: גרשון הכהן: הכרזת המדינה ומלחמת העצמאות – סיכון מחושב או הימור? - ייצור ידע

  87. Pingback: גרשון הכהן: עשרים שנים לחומת מגן - לקחים - ייצור ידע

  88. Pingback: עופר בורין: תהילים קיב – מה שכרו של אדם ובמה ראוי שיבטח? - ייצור ידע

  89. Pingback: אורי בר לב: מובילים אותנו בעיניים עצומות למלחמת אזרחים! - ייצור ידע

  90. Pingback: פנחס יחזקאלי: עשר כרזות על ניהול ומורכבות - אוסף שביעי - ייצור ידע

  91. Pingback: עופר בורין: תהילים, פרק קיא - סוף מעשה במחשבה תחילה ו...? - ייצור ידע

  92. Pingback: פנחס יחזקאלי: שלטון האימהות - המגבלה האמיתית על מלחמות גדולות - ייצור ידע

  93. Pingback: אמנון פורטוגלי: מצעד האיוולת 1999-1981 - ייצור ידע

  94. Pingback: אלי בר און: עבור הרוסים - עידן התמרון עדיין בעיצומו - ייצור ידע

  95. Pingback: פיל בחנות חרסינה: למה פוטין מזיז כוחות לבלארוס? - ייצור ידע

  96. Pingback: פנחס יחזקאלי: פרשת יוסי כהן - גוזרים עלינו קופון - ייצור ידע

  97. Pingback: Valdis Krebs: נשים חסרות השפעה מספקת בצומתי החלטה קריטיים - ייצור ידע

  98. Pingback: גרשון הכהן: 'סדר', 'כאוס' ומה שביניהם בסיפור יציאת מצרים - ייצור ידע

  99. Pingback: קובי ביטר: מפגש יעקב ועשיו - בית ספר לקבלת החלטות... - ייצור ידע

  100. Pingback: הכל על אי ודאות והשלכותיה, באתר 'ייצור ידע' - ייצור ידע

  101. Pingback: גרשון הכהן: מיליציות - מה חדש בתופעה ומה היא מלמדת? - ייצור ידע

  102. Pingback: פנחס יחזקאלי: מדוע ספרד לא נלחמה לצד גרמניה במלחמת העולם השנייה? - ייצור ידע

  103. Pingback: פנחס יחזקאלי: עשר כרזות על ניהול ומורכבות - אוסף שישי - ייצור ידע

  104. Pingback: אלי בר און: נקודת התורפה העיקרית של ישראל היא לגיטימיות השימוש בטילים - ייצור ידע

  105. Pingback: דן רוגל: 'שומר החומות' – כמראה מול פרצופנו! - ייצור ידע

  106. Pingback: יעקב עמידרור: נאמנות (לויאליות) - למי? - ייצור ידע

  107. Pingback: עופר בורין: תהילים, פרק פח – בַּמֵּתִים, חָפְשִׁי - ייצור ידע

  108. Pingback: גרשון הכהן: מומחי ביטחון - מניפולציה פוליטית - ייצור ידע

  109. Pingback: פנחס יחזקאלי: 'רעשים' בעבודתן של מערכות ציבוריות - ייצור ידע

  110. Pingback: פנחס יחזקאלי: הרהורים בדיעבד על חטיפת שלושת הנערים והשיחה למוקד 100 - ייצור ידע

  111. Pingback: הרהורים בדיעבד על חטיפת שלושת הנערים והשיחה למוקד 100 - ייצור ידע

  112. Pingback: פנחס יחזקאלי: 'לשרוף את הגשרים' - כשאין עוד דרך חזרה - ייצור ידע

  113. Pingback: גרשון הכהן: איך מנהיגים מקבלים החלטות? - ייצור ידע

  114. Pingback: נושא לימוד: הארגון הצבאי – מאפיינים ארגוניים - ייצור ידע

  115. Pingback: עמר דנק: דיסוננס קוגניטיבי א': לא מודים בטעויות... - ייצור ידע

  116. Pingback:  Krebs & Methot: שיטת הקפסולות לשמירה על פרודוקטיביות העבודה בימי קורונה - ייצור ידע

  117. Pingback:  Krebs & Methot: שיטת הקפסולות לשמירה על פרודוקטיביות העבודה בימי קורונה - ייצור ידע

  118. Pingback: פנחס יחזקאלי: פרובוקציה - התגרות - כלי שנוי במחלוקת אך אפקטיבי מאוד! - ייצור ידע

  119. Pingback: פנחס יחזקאלי: חולשת הדמוקרטיה - ייצור ידע

  120. Pingback: פנינה קרן: People analytics - להפוך את תפיסת משאבי אנוש בארגון מהוצאה בלבד להכנסה - ייצור ידע

  121. Pingback: פנינה קרן: People analytics - להפוך את תפיסת משאבי אנוש בארגון מהוצאה בלבד להכנסה - ייצור ידע

  122. Pingback: יצחק אדיג'ס: התנהגות רובוטית - ייצור ידע

  123. Pingback: פיל בחנות חרסינה: כמה מילים על פרשת הצוללות - ייצור ידע

  124. Pingback: רועי צזנה: האם כדאי להחליף את הפוליטיקאים בבינה מלאכותית? - ייצור ידע

  125. Pingback: פנחס יחזקאלי: מלכוד נתניהו... - ייצור ידע

  126. Pingback: יצחק אדיג'ס: החיים כמשחק קלפים - ייצור ידע

  127. Pingback: יצחק אדיג'ס: הגיע הזמן לאנרגיה נשית! - ייצור ידע

  128. Pingback: יצחק אדיג'ס: מתי צריך מנהל להתכנס כבר להחלטה? - ייצור ידע

  129. Pingback: גרשון הכהן: מלחמת ששת הימים ותורת השלבים - ייצור ידע

  130. Pingback: יצחק אדיג'ס: טיפול בבעיות כרוניות בארגונים - ייצור ידע

  131. Pingback: עמר דנק: ניצחון ע”י הפצצה אווירית – פרק ב’: מבחן המציאות - ייצור ידע

  132. Pingback: נושא לימוד: ביזנס בולשיט וניהול שטויות - ייצור ידע

  133. Pingback: פנחס יחזקאלי: ביזנס בולשיט וניהול שטויות - הרצאה בחלק אחד - ייצור ידע

  134. Pingback: אלי בר און: ניהול סיכונים הוא תפקידו החשוב ביותר של ראש ממשלה - ייצור ידע

  135. Pingback: אלי בר און: ניהול סיכונים הוא תפקידו החשוב ביותר של ראש ממשלה - ייצור ידע

  136. Pingback: מערכת ה- EFRON לניתוח רשתות ארגוניות - ייצור ידע

  137. Pingback: יחזקאלי ואונגר-משיח: האם יש נטוורקינג נשי? - ייצור ידע

  138. Pingback: גדעון שניר: הימנעות מאי וודאות וסובלנות לעמימות בקבוצות ובמדינות - ייצור ידע

  139. Pingback: גרשון הכהן: מכת בכורות - מתי מקדשת המטרה את האמצעים? - ייצור ידע

  140. Pingback: פנחס יחזקאלי: עשר כרזות על פוליטיקה, צבא ומדינאות: אוסף רביעי - ייצור ידע

  141. Pingback: פנחס יחזקאלי: עשר כרזות על ניהול ומורכבות - אוסף שלישי - ייצור ידע

  142. Pingback: גרשון הכהן: הבג"ץ והגיור - מחיר חוסר הגמישות - ייצור ידע

  143. Pingback: גרשון הכהן: הבג"ץ והגיור - מחיר חוסר הגמישות - ייצור ידע

  144. Pingback: אייל גונן: אפס בקבלת החלטות - ייצור ידע

  145. Pingback: פנחס יחזקאלי: אחשוורוש, 'עם הגב אל הקיר'... - ייצור ידע

  146. Pingback: פנחס יחזקאלי: מהפיכת מערכות ה- Business Intelligence - BI  - ייצור ידע

  147. Pingback: רון רוגין: תכנית 100 הימים לחיזוק ההתיישבות - ייצור ידע

  148. Pingback: יחזקאלי ואונגר משיח: מיפוי איים של ידע ומיפוי בעלי ידע ספציפי בארגון - ייצור ידע

  149. Pingback: יחזקאלי ואונגר משיח: השתלבות עובדים חדשים במחלקות שסועות - ייצור ידע

  150. Pingback: פנחס יחזקאלי: הערכת מצב ארגונית בתחום משאבי אנוש - ייצור ידע

  151. Pingback: גרשון הכהן: בריחת דוד משאול - העורמה ככלי הישרדות - ייצור ידע

  152. Pingback: שוש קמחי: בנק מתחת לרדאר - ייצור ידע

  153. Pingback: גרשון הכהן: מה מבקשים מבקשי דרך מאיש האלוהים? - ייצור ידע

  154. Pingback: פנחס יחזקאלי: תיאוריית הצללים של יצחק סמואל - האם היא רלוונטית? - ייצור ידע

  155. Pingback: פנחס יחזקאלי: אלימות נגד בני זוג - הגיע הזמן להתפכח ולהתנהג באחריות! - ייצור ידע

  156. Pingback: פנחס יחזקאלי: שעתנו היפה ביותר. רעיונות מחוללים בעידן של חוסר ודאות - ייצור ידע

  157. Pingback: רזי ויחזקאלי: שימושים חדשים למודלים מעלה-מטה (Top Down) ומטה-מעלה (Bottom Up) - ייצור ידע

  158. Pingback: יצחק אדיג'ס: ההבדל שבין קבלת החלטות ליישומן - ייצור ידע

  159. Pingback: פנחס יחזקאלי: שרשרת החלמאות האסטרטגית נמשכת - ייצור ידע

  160. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: מרכוז או ביזור? - ייצור ידע

  161. Pingback: גרשון הכהן: בשבח היתירות - ייצור ידע

  162. Pingback: גרשון הכהן: אבדן הגמישות וההיזון החוזר - נקודת התפנית בממלכת שאול - ייצור ידע

  163. Pingback: פנחס יחזקאלי: קצין שיימינג במשטרה - מוטי כהן, בשביל מה היית צריך את זה?? - ייצור ידע

  164. Pingback: יחזקאלי ואונגר-משיח: להבין את הרשת הארגונית - ייצור ידע

  165. Pingback: פנחס יחזקאלי: סוף מחשבה במעשה תחילה - אסטרטגיה למצבי חוסר ודאות - ייצור ידע

  166. Pingback: גרשון הכהן: מניפולציות או השפעות גומלין לגיטימיות? - ייצור ידע

  167. Pingback: עמר דנק: וונצואלה - הסנקציות לא עבדו! - ייצור ידע

  168. Pingback: עמר דנק: סנקציות - האם זה עובד? - ייצור ידע

  169. Pingback: עמר דנק: עלייתה של ונצואלה - ונפילתה - ייצור ידע

  170. Pingback: גרשון הכהן: פנקס הכיס של השועל - ייצור ידע

  171. Pingback: דורון מצא: מושכים זמן (וזה טוב...) - ייצור ידע

  172. Pingback: עמר דנק: הצדקה עצמית מול שקרים ותירוצים - ייצור ידע

  173. Pingback: עמר דנק: הצדקה עצמית - גרסת הקורונה - ייצור ידע

  174. Pingback: גרשון הכהן: התבוננות במושג ריבונות - ייצור ידע

  175. Pingback: אייל גונן: אין אחריות ללא סמכות - ייצור ידע

  176. Pingback: גרשון הכהן: חשיבותו של העיתוי! - ייצור ידע

  177. Pingback: זהירות: דמורליזציה בקרב הנהגה או בקרב הציבור! - ייצור ידע

  178. Pingback: מי בכלל צריך שגרירות במצרים או בירדן? - ייצור ידע

  179. Pingback: מחאת בלפור – איפה האסטרטגיה? - ייצור ידע

  180. Pingback: התנצלות, עוצמה והקשר ביניהם - ייצור ידע

  181. Pingback: אלימות נגד בני זוג: הגיע הזמן להתפכח ולהתנהג באחריות! - ייצור ידע

  182. Pingback: שוקי וייס: הגישה המעגלית לפתרון בעיות - ייצור ידע

  183. Pingback: גרשון כהן: בחיים הכל דינאמי. אין שום דבר יציב! - ייצור ידע

  184. Pingback: אייל גונן: קבלת החלטות לשנה חדשה - ייצור ידע

  185. Pingback: יצחק אדיג'ס: אל תפחדו מטעויות! - ייצור ידע

  186. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: כשהארגון נמס, הוסיפו דבק! - ייצור ידע

  187. Pingback: שינוי במשטרה – האתגר והקושי: הרצאה בשני חלקים - ייצור ידע

  188. Pingback: עמר דנק: דיקטטורות פרק ה’: התבססות השלטון - ייצור ידע

  189. Pingback: נושא לימוד: הארגון הצבאי – מאפיינים ארגוניים - ייצור ידע

  190. Pingback: נושא לימוד: הארגון הצבאי – מאפיינים ארגוניים - ייצור ידע

  191. Pingback: יצחק בריק: מנהיגות שאיבדה את דרכה - ייצור ידע

  192. Pingback: יצחק אדיג'ס: האם זו מחלוקת, דיון או טיעון? - ייצור ידע

  193. Pingback: שאול שלו: 'תווך' לילדיך את המציאות... - ייצור ידע

  194. Pingback: אינטואיציה ככלי לקבלת החלטות: אדולף היטלר כמקרה בוחן - ייצור ידע

  195. Pingback: אבי ברוכמן: שיקול דעת משטרתי והתמודדות על תפקיד המפכ"ל - ייצור ידע

  196. Pingback: נושא לימוד: הארגון הצבאי – מאפיינים ארגוניים - ייצור ידע

  197. Pingback: רועי צזנה: עתיד המשפט הווירטואלי – ובכלל - ייצור ידע

  198. Pingback: רועי צזנה: עתיד המשפט הווירטואלי – ובכלל - ייצור ידע

  199. Pingback: פניקה מוסרית במבחן הקורונה! - ייצור ידע

  200. Pingback: כללי אצבע: להחלטה מהירה, פשוטה (ובדר"כ) אפקטיבית! - ייצור ידע

  201. Pingback: כללי אצבע: להחלטה מהירה, פשוטה (ובדר"כ) אפקטיבית! - ייצור ידע

  202. Pingback: כללי אצבע: להחלטה מהירה, פשוטה (ובדר"כ) אפקטיבית! - ייצור ידע

  203. Pingback: עמר דנק: מלחמת וייטנאם - ייצור ידע

  204. Pingback: יחזקאלי ושלו: קדושתו המיותרת של מוסד הישיבות - ייצור ידע

  205. Pingback: יחזקאלי ושלו: קדושתו המיותרת של מוסד הישיבות - ייצור ידע

  206. Pingback: איוולת בקבלת החלטות: כשל או טבע החיים? - ייצור ידע

  207. Pingback: בריק ואליצור: מחירו האיום של קיבעון היירוט הקינטי - ייצור ידע

  208. Pingback: יצחק אדיג'ס: הסכנות של מנהלים מסוג E - ייצור ידע

  209. Pingback: קבלת החלטות באתר 'ייצור ידע' - ייצור ידע

  210. Pingback: יצחק אדיג'ס: הגיע הזמן לאנרגיה נשית! - ייצור ידע

  211. Pingback: קצין שיימינג במשטרה: מוטי כהן, בשביל מה היית צריך את זה?? - ייצור ידע

  212. Pingback: קצין שיימינג במשטרה: מוטי כהן, בשביל מה היית צריך את זה?? - ייצור ידע

  213. Pingback: ספיר וגור-לוי: הליניאריות של גירוש פעילי החמאס, 1992 - ייצור ידע

  214. Pingback: שרית אונגר משיח: אומץ ניהולי יש לכם? - ייצור ידע

  215. Pingback: שרית אונגר משיח: אומץ ניהולי יש לכם? - ייצור ידע

  216. Pingback: עמר דנק: "הפצץ וקווה לסיום" כאסטרטגיה, פרק א' - ייצור ידע

  217. Pingback: חמש סיבות ניהוליות, למה לקחת את דוח בריק ברצינות - ייצור ידע

  218. Pingback: חמש סיבות ניהוליות למה לקחת את דוח בריק ברצינות - ייצור ידע

  219. Pingback: אהוד נשרי: ארגונים היברידיים - ייצור ידע

  220. Pingback: דניאל יחזקאלי: טבלת החלטה - טכניקה קלה לקבל החלטות קשות - ייצור ידע

  221. Pingback: דניאל יחזקאלי: טבלת החלטה - טכניקה קלה לקבלת החלטות קשות - ייצור ידע

  222. Pingback: דניאל: טבלת החלטה - טכניקה קלה לקבלת החלטות קשות - ייצור ידע

  223. Pingback: דניאל יחזקאלי: עובדות ופרשנות בתהליכי קבלת החלטות - ייצור ידע

  224. Pingback: דניאל יחזקאלי: עובדות ופרשנות בתהליכי קבלת החלטות - ייצור ידע

  225. Pingback: דניאל יחזקאלי: עובדות ופרשנות בתהליכי קבלת החלטות - ייצור ידע

  226. Pingback: דניאל יחזקאלי: עובדות, 'שיקול דעת ובטן' וטבלת החלטה - ייצור ידע

  227. Pingback: דניאל יחזקאלי: עובדות, 'שיקול דעת ובטן' וטבלת החלטה - ייצור ידע

  228. Pingback: אופוריה ושוב התייבשות: איך לא מקבלים החלטות... - ייצור ידע

  229. Pingback: אופוריה ושוב התייבשות: אנטומיה של קבלת החלטות - ייצור ידע

  230. Pingback: אופוריה ושוב התייבשות: ההתפלה כמקרה בוחן בקבלת החלטות - ייצור ידע

  231. Pingback: דִּיסִידֵנְטים וחשיבותם לארגונים - ייצור ידע

  232. Pingback: שרית אונגר-משיח: תקשורת ארגונית - ייצור ידע

  233. Pingback: אל הכאוס ובחזרה - התאוששות מהפתעות בארגונים ביורוקרטיים - ייצור ידע

  234. Pingback: שאול שלו: 'תווך' לילדיך את המציאות... - ייצור ידע

  235. Pingback: לא מלחמה על התרבות וחופש הדיבור אלא על העוצמה! - ייצור ידע

  236. Pingback: אלעד רזניק: יוזמת השלום הצרפתית ותהליכי קבלת החלטות - ייצור ידע

Comments are closed.