• שינוי ארגוני הוא, בין היתר, חלוקה מחודשת של העוצמה הארגונית. בדרך כלל, היא מתממשת תוך כדי מאבק, כחלק מהמתח שמאפיין יחסים בין גורמים שונים בארגון. שינוי יתממש, רק אם יהיו הכוחות היוזמים אותו והמובילים אליו חזקים יותר מהכוחות המתנגדים והבולמים אותו. גם אם יצליח, יאבד הארגון, בתהליכי ההתנגדות לשינוי וההתגברות עליהם, אנרגיה יקרה, שהייתה יכולה להיות מושקעת בניהול איכותי להשגת מטרותיו.
• מידי יום ביומו הוגים ארגונים ברחבי העולם יוזמות שינוי – לעתים קרובות אלו יוזמות גדולות ויקרות שנועדו לשפר את המצב הקיים. ובכל זאת, 70%-50% מהשינויים נכשלים.
• • חלק מהשינויים הללו מתפוגגים בבת אחת. אבל, רבים אחרים גוססים גסיסה כואבת וארוכה, שסוחטת את משאבי הארגון ופוגעת באנרגיה ובמורל.
  • אבל ישנה לעתים גם דרך אחרת: חלוקה מחודשת של העוצמה הארגונית משמעו, בין היתר, התווספות של קשרי הגומלין בין מרכיבי הארגון. הקשרים הללו הם שקובעים את השינוי באופיו ובתרבותו.
  • המפתח הוא באיתור של קשרי הגומלין החדשים הנדרשים, על מנת שהארגון יהיה אפקטיבי יותר. ניתן לעשות זאת, הן במסגרת אבחון וניתוח רשתי, והן בדרכים אחרות.
  • מרגע שהוכנה רשימת הקשרים הנדרשים וסדר העדיפות בהתקנתם, יכולה ההנהלה, בדרך של "אינסטלציה" שקטה, ליצור את החיבורים הללו "מתחת לרדאר", כלומר, בשקט, ללא הצהרת כוונות על שינוי; ולכן גם ללא התנגדות לשינוי. סדרת פעולות בעלות אופי טקטי, שיש להן בסוף משמעות אסטרטגית.
  • כאשר מסתיימת מלאכת ה"אינסטלציה" וההתהוות החדשה חודרת לתודעה של אנשי הארגון, זה בדרך כלל מאוחר מידי להתנגדות, והשינוי הושלם למעשה.
  • בעזרת אבחון רשתי ניתן לבדוק את פרודוקטיביות הארגון לפני השינוי ולאחריו.
  • כיוון שאנו חיים בעולם דינאמי המשתנה במהירות, השבחת רשת הארגון אינה מסתיימת לעולם, והיא מחייבת בחינה מתמדת של המבנה, מעקב אחר החיבורים הקיימים ויצירת חיבורים חדשים בהתאמה.

מושגים

• תכנון אסטרטגי
• אי הוודאות
• דינאמיות
• מנהיגות
• התהוות
• מטרה של מערכת
• תרבות ארגונית
• רישות
• שינוי ארגוני
• שינוי ארגוני מתחת לרדאר

קריאה

[לאוסף המאמרים על אסטרטגיית העשייה 'מתחת לרדאר', לחצו כאן]

• פנחס יחזקאלי (2016), מתחת לרדאר, 10/10/16.
• פנחס יחזקאלי (2014), שינוי ארגוני כהימור.
• בלאנצ'ארד קן, בריט ג'ון, הוקסטרה ג'אד, זיגרמי פט (2011), מי הרג את השינוי, פתרון תעלומת המנהיגות בעידן של שינוי, מטר.
• פנחס יחזקאלי (2014), התנגדות לשינוי.  
• פנחס יחזקאלי (2015), שינוי ארגוני מתחת לרדאר.
• פנחס יחזקאלי (2015), תכנון מתחת לרדאר.
• הכהן גרשון (2012), חזון ומהפכה - מציאות מתחת לרדאר, עיונים בביטחון לאומי מס' 19: "חלוציות לפני המחנה - חזון, מציאות ומאבק" יום עיון לכבוד האלוף גרשון הכהן, עמ' 86-53.
• יחזקאלי פנחס (2009): שינוי בעזרת "רעיונות מחוללים" – תפיסה ניהולית חדשה.
• יורם סופר (2010), "פרדוקס השינוי" במשטרת ישראל – משמעויות ולקחים.
• פנחס יחזקאלי (2015), ההשתלטות הערבית על קרקעות מתחת לרדאר.
• פנחס יחזקאלי (2015), על החטיבה להתיישבות ועל משילות בעולם מורכב, 5/3/15.
• גרשון הכהן (2016), דרך האבות – בין חוק, משפט וריאליזם פוליטי, 22/9/16.