פנחס יחזקאלי: הערכת מצב ארגונית בתחום משאבי אנוש

הערכת מצב ארגונית בתחום משאבי אנוש (מש"א) מתקיימת במסגרת מה שמכונה, תכנון משאבי אנוש (Human Resource Planning, HR), הן לצורכי הטווח הקצר; והן לצורכי הטווח הארוך. הערכת המצב מתבצעת, בניסיון לצפות את צורכי התעסוקה של הארגון לעומת נתוני שוק העבודה; ולאור זאת לתכנן את צעדי הארגון בתחום העסקת העובדים, ברמה האסטרטגית והטקטית כאחד. שלב זה מסתיים בחיזוי המציאות העתידית שאליה צריך הארגון להתכונן.

פנחס יחזקאלי: תכנון ואסטרטגיה בעולם כאוטי – הרצאה בשני חלקים

את ההרצאה הזו אני מבקש לפתוח בתפילה, שכדאי שכל מתכנן יפנים לעצמו היטב (ראו הכרזה למטה): "אֵלִי, תֵּן בִּי אֶת הַשַּׁלְוָה – לְקַבֵּל אֶת הַדְּבָרִים שֶׁאֵין בִּיכָלְתִּי לְשַׁנּוֹתָם, אֶת הָאֹמֶץ – לְשַׁנּוֹת אֵת אֲשֶׁר בִּיכָלְתִּי, וְאֵת הַתְּבוּנָה – לְהַבְדִיל בֵּינֵיהֶם"...

אייל גונן: אין אחריות ללא סמכות

כל עוד הפרויקטור לא מקבל סמכות לפעול, אלא מקבל רק אחריות, כשהסמכות נשארת אצל ראש הממשלה, הכישלון ידוע מראש. שורש הכישלונות שלנו טמון בכך שהמנהל/ראש ממשלה/המפקד – "המאצ'ו הישראלי" – חייב להשאיר אצלו, קרוב לחזה את הסמכות ומעביר רק את האחריות לכפופים לו – וזה פשוט לא עובד...

תכנון לסוגיו באתר ייצור ידע

תכנון הוא פעולה קוגניטיבית מודעת, שהאדם מבצע, כדי להתכונן לקראת אירועים עתידיים או לצורך השגת מטרה. תכנון יעיל יכול לסייע לאדם להימנע משגיאות, או לצמצם את הסבירות להן. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות התכנון לסוגיו והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!

פנחס יחזקאלי: תכנית שליפן – קלסיקה של תכנון… שנכשלה!

לעג הגורל הוא שדווקא אחד התכנונים האסטרטגיים המבריקים שידענו בעת החדשה: התכנית הגרמנית לכיבוש מערב אירופה בשישה שבועות (לפני עידן השריון והמטוסים) - תכנית שליפן (Schlieffen-Plan) המפורסמת, נכשלה; וזה אולי הלקח העיקרי מתוכנית זו: לעולם עלול אי הוודאות לגבור על כל תכנון, טוב ככל שיהיה!

אלעד רזניק: האגדה על ה 7P's

הכלל הראשון לכל מי שעוסק בתכנון הוא: הצב מטרה ראלית כיעד. המטרה הישראלית, של הסרת ההתבססות האיראנית בסוריה - בהתחשב בכוח האיראני הנמצא בסוריה בהתחשב בכך שסוריה היא מדינה ריבונית ובהתחשב באינטרס הרוסי במרחב - איננה מטרה ראלית. היא מוצגת מטעמים פוליטיים פנים ישראלים; שבסופו של דבר, גורמים נזק לאינטרס האסטרטגי הישראלי במרחב...

פנחס יחזקאלי: תכנון – ממלכת אי הודאות…

יחידות מיוחדות של כל מדינה, מבצעות פעילות בעומק שטח האויב. לקראת כל מבצע כזה מתנהל תכנון מדוקדק. האם הכוח יתגלה; האם יהיו לו נפגעים? האם יצליח לחלץ את עצמו? מה יהיה מחיר החילוץ? איך יגיב האויב? איך יגיבו כוחותינו בחזרה? איך יסתיים האירוע? אילו השלכות ארוכות טווח תהיינה לו? לחיוב? לשלילה? יש מרכיב אחד, שתמיד יהיה דומיננטי יותר מהמתכנן, בסוגיות הללו: ברוכים הבאים לממלכת אי הוודאות...

פנחס יחזקאלי: אסטרטגיה של אי תכנון – 'לזרום' עם אי הודאות…

המצדדים באסטרטגיה של אי תכנון גורסים כי אין טעם לתכנן; כיוון שעצם התכנון גורם נזק. זאת, כיוון שגם אם נקטין את מרווח אי הוודאות בעבודת תכנון קשה, עדיין הוא יהיה גדול דיו כדי להפוך את התכנון ללא רלוונטי; ולאלץ את המבצעים להתמודד עם תוצאות בלתי צפויות למכביר...