האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
העבודה הינה מסגרת, שבה אנו מבלים שעות רבות בעשייה; במטרה, למלא את צרכינו הכלכלים, החברתיים והרגשיים. אבל 'אין ארוחות חינם'. מקומות עבודה מאופיינים, פעמים רבות, בלחץ; ואנו יודעים כבר ממחקרים, על הקשר הישיר שבין לחץ לשחיקה בעבודה.
בעידן הדיגיטלי שלנו, שיווק הוא 'שם המשחק', וכל אחד מאיתנו נדרש לפעולות שיווק כל העת: אם אתם מחפשים בן/בת זוג, אתם צריכים לשווק את עצמכם. אם אתם מחפשים עבודה, אתם צריכים לשווק את עצמכם. אם יש לכם עסק, אתם צריכים לשווק את עצמכם כדי להביא לקוחות. אם אתם עובדים שכירים בעסק, אתם צריכים לשווק את עצמכם, כדי לקבל קידום, מעמד וסמכויות. כולנו צריכים להכיר ולדעת את הפעולות היסודיות של השיווק בכל יום בחיינו…
'ביטחון פסיכולוגי במקום העבודה' הוא אמונה של העובד, שהוא יכול להציג בסביבה את עצמיותו ללא חשש מנטילת סיכון אישי: מהשלכות שליליות של דימוי עצמי, מעמד או קריירה. 'ביטחון פסיכולוגי' של עובדים בצוות, ניתן לאבחון ולשיפור, בעזרת ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis – ONA).
שמתי לב למשהו מעניין במסעות העבודה שלי ברחבי העולם: במדינות פחות מפותחות, לאנשים שאיתם אני עובד יש פחות השכלה אקדמית, אבל הם חדי מחשבה, ריאליים, ועיניהם מבריקות. לעומת זאת, במדינות מפותחות, חלק מהאנשים המשכילים יותר, נראים לא רלוונטיים…
בהירות של סמכות ואחריות – או בהירות של קשרי היררכיה – היא מידת המודעות של העובדים מהי הסמכות הישירה שמעליהם; ועבור מי הם מהווים סמכות: עודף סמכותיות בעייתי לארגון, כי הוא מקטין את הגמישות, ומונע מהעובדים שיתוף פעולה. מצד שני, כשהטשטוש גדול מידי, זה עלול ליצור כאוס בתפקוד, ולהקשות על הארגון להשיג את יעדיו…
אחד הספרים המעניינים שראו אור בעת האחרונה הוא ספרו של יובל דרור: 'קוד סמוי' – כל מה שלא רוצים שתדעו ואתם חייבים לדעת על החיים בעידן הדיגיטלי. כדרכי, לא אטפל בכל הספר ובמסריו, אלא אתן לכם טעימה מאחד התחומים שבהם הוא עוסק, ולאו דווקא המרכזיים שבהם. ההסברים שנתן דרור לתופעת "משק כנפי הפרפר"; הם, לטעמי, היפים והמובנים שמצאתי בספרות…
היכולת שלנו להכיל הרבה מאוד פרטי מידע היא מוגבלת כפי שכולנו יודעים. השאלה מה קורה כשזה משתלב עם הפעולה האינסטינקטיבית שלנו להתעלם ממה שלא נוח לנו. שם נוצר 'כאוס מנטלי'; בעיקר אגב, אצל כאלה שהיכולת שלהם לומר "לא" כמעט ואינה קיימת. זהו המצב שבו אנו נוטים לנקוט באסטרטגיה של התכחשות לעומס…
זהו קורס שלם ללמידה עצמית ב'התנהגות ארגונית מיקרו', שהוכן ב- 2021. בתחתית הדף מרוכז סדר ההרצאות. לחיצה על כל הרצאה תכניס אתכם לדף נפרד, ובו: הרצאה הוקלטת, מצגת שיעור, מצגת שאלות חזרה ומאמרים רלוונטיים להעשרה. חשוב להדגיש. אין אחידות בלימודי קורס זה ומרצים שונים משבצים בו נושאים שונים כראות עיניהם. גם אם נושא השיעור זהה, ההדגשים של מרצים שונים בכל תחום. על כן, הקורס הזה רחוק מלהוות פתרון מושלם לכל הלומדים 'התנהגות ארגונית מיקרו'! אני מאחל לכם לימוד פורה ומעשיר.
'למידה' (Learning) היא תהליך של רכישה, הרחבה או שיפור של ידע, תובנה, יכולת או מיומנות. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות חינוך, למידה, סביבת למידה ושיטותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
עצתי לכם לא להיכנע תמיד לשבלונה המקובלת! התאוריה היא תמיד ברירת המחדל שלנו. אבל אם יש לנו תחושת בטן שמשהו אחר 'יעבוד' טוב יותר, כדאי להישמע לה ולנסות. לברירת המחדל תמיד אפשר לחזור…
