ניהול משותף באתר 'ייצור ידע'

ניהול משותף או ניהול קולקטיבי הוא ניהול אותה קבוצת אנשים המתבצע באופן סימולטני על ידי מספר מנהלים (לעתים מדובר בניהול דואלי; ולעתים אף יותר…). האם זה יכול לעבוד? 

פנחס יחזקאלי: המערכת האקולוגית (האקו סיסטם), המערכת המורכבת האולטימטיבית

המערכת האקולוגית (האקו-סיסטם – Ecosystem) היא המערכת המורכבת הגדולה ביותר שאנחנו מבינים; למרות שגם היא חלק ממערכות מורכבות גדולות ממנה, ושמה הפך נרדף ל'מערכת מורכבת'. כל תתי המערכות, המרכיבות אותה, מקיימות ביניהן יחסים הרמוניים דינאמיים של תלות הדדית: כל אחד תלוי בסובבים אותו באופן היוצר שלמות, ששולטת בה שלימות ניגודית: האינטראקציה הזו בונה, אבל גם הורסת. נותנת חיים אבל גם נוטלת אותם…

יצחק אדיג'ס: דילמת החינוך הממוסד

בחינות לא צריכות לבדוק אילו עובדות למדנו מתוך הספרים; אלא צריך לשאול, מה אנחנו חושבים על מה שקראנו. יש לעודד אותנו ליצור תיאוריות משלנו – לחשוב ולא לפחד לחלוק את מה שאנחנו חושבים. לחשוב, לא אומר לברר מה אתה יודע; אלא באילו תחומים אנחנו רוצים לדעת יותר. עלינו לדעת כמה אנו לא יודעים; ואז, ככל שאנחנו משכילים יותר, עלינו לחוש בורים יותר!

"ככה זה אצלנו…" – ספר חדש לפרופ' יוסי יסעור

השנה, 2019, ראה אור ספרו של פרופ' יוסי יסעור, "פיצות, איקאה ודילמת האיש השמן". כדרכי, לא אטפל בספר כמכלול, אלא אתמקד באחד האספקטים המופיע בו, ולא דווקא בעיקרי שבהם. יוסי יסעור מכנה אותו "התנגדות לשינויים והנצחת המצב הקיים" ואני הייתי מתייג אותו כהתקבעות של דפוסי התנהגות, למרות שחדלו מזמן להיות רלוונטיים לסביבה ולמצב, כפי שהם באים לידי ביטוי באמירה המוכרת: "ככה זה אצלנו"…

פנחס יחזקאלי: נאג' – אמנות 'הדחיפה הקלה' (Nudge theory)

משמעה של המילה 'nudge' באנגלית  הוא 'לדחוף קלות' או 'להסב תשומת לב'. זה גם משמעה של 'אמנות הדחיפה הקלה' (Nudge theory): עיצוב ההתנהגות הציבורית ללא כפיה: "התערבות – קלה וזולה – המשנה את אופן התנהגותם של אנשים, באופן צפוי, מבלי לאסור עליהם אפשרויות או לשנות משמעותית את התמריצים הכלכליים הניתנים להם"…

אלעד רזניק: מי שלא הטמיע כמפקד צעיר, לא יעשה זאת כבכיר!

אם פעם אפשר היה לדבר עם קצינים בצבא הירוק על קלאוזוביץ ולידל הארט; והם ידעו מי היו גודריאן, רומל, פון מאנשטיין, בראדלי ומונטי; אם פעם קצינים בצבא הירוק קראו את 'הרגלים מסתערים' של רומל וידעו משהו על אבי הקרב המשולב… היום בקושי אפשר לדבר עם הקצינים על צ'יפופו במצרים!

אנטי אינטלקטואליזם וארגונים צבאיים באתר 'ייצור ידע'

'אנטי אינטלקטואליזם מקצועי' הוא סכלות של המוח המקצועי… נגדירו כהיעדר סקרנות מקצועית; חוסר הבנה לעומק של תורות; מחשבה שבלונית, וחוסר יכולת להתאים את האמצעים לחשיבה. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות 'אנטי אינטלקטואליזם מקצועי' והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!

פנחס יחזקאלי: למה ארגונים צבאיים לא אוהבים אינטלקטואלים?

אנו יודעים היום, כמה אינטלקטואליזם מקצועי חשוב להצלחת הארגון הצבאי. אז למה ארגונים צבאיים מאמצים לעצמם בקלות כזו תרבות אנטי אינטלקטואלית?

פנחס יחזקאלי: מה הקשר שבין אינטלקטואליזם מקצועי ל"מקצוענות"?

הקשר שבין אינטלקטואליזם מקצועי למקצוענות הוא קשר של סובב ומסובב או של ביצה ותרנגולת: ללא סקרנות מקצועית הנובעת מאינטלקטואליזם מקצועי לא תתפתח פרופסיה; אולם, ללא פרופסיה מפותחת אין בדרך כלל סקרנות מקצועית…