פנחס יחזקאלי: מעבר של עובדים מהדרג הטקטי לבכירות: הרצאה בשני חלקים

[בעל הזכויות בתמונה זו לא אותר. לכן, השימוש נעשה לפי סעיף 27א' לחוק זכויות יוצרים. בעל הזכויות הראשי, אנא פנה ל: [email protected]]

[לקובץ המאמרים: 'הכל על מנהיגות', לחצו כאן] [לקובץ מאמרים על בכירות ומשמעויותיה, לחצו כאן]

ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדיניות של המכללה לביטחון לאומי, צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה.

*  *  *

המושג 'בכירות' (seniority) מהווה חיבור של שתי מילים: בכיר ו- מנהיגות, משמע, משרה בכירה, שנדרש מהממלא אותה שיעור קומה אישיותי בעל סגולות המאפיינות תפקידים בסדר גודל כזה. מנהל עובר לדרג בכיר כאשר לשיקול הדעת שלו, ברבות מהחלטותיו, יש כבר השפעה מהותית על ארגונו.

המעבר לבכירות טומן בחובו שני שינויים משמעותיים:

  1. מעבר מעיסוק בטקטיקה לעיסוק באסטרטגיה;
  2. עיסוק משמעותי במנהיגות.

המעבר מהטקטיקה אל האסטרטגיה הוא, במידה רבה, מעבר מעולם שהוא ברובו ליניארי לעולם מורכב. ברמה הטקטית, פעולות בנויות בעיקר בתבניות/דפוסי פעולה פעולה ליניאריים, שבהם גורם אחד יוביל תמיד לגורם אחר, והתוצאה צפויה; וכאשר בניהול פס הייצור מתגלה תוצאה שיצאה משליטה מדובר בתקלה. הבעיות הן בעיות מהמעלה הראשונה, עם קשר ישיר בינן לבין הפתרון.

לעומת זאת, באסטרטגיה, אין קשר סיבתי בין פעולה לתוצאה. פעולה במערכת מורכבת, היא פעולה, שעל פי טבעה נתונה להתהוות בלתי צפויה; כך שלא מתקיים בה קשר סיבתי ישיר בין התכנון - לפעולה - ולתוצאה. על כן, לא ניתן לשלוט במערכות הללו, על פי תכנון ליניארי קבוע מראש. לעולם יהיה מרכיב אי הוודאות חזק יותר מכל תכנון מדוקדק וביצוע מעולה:

[לקובץ המאמרים: 'הכל על מנהיגות', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'טקטיקה', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'אסטרטגיה', לחצו כאן] [להרחבה בנושא: תבניות/דפוסים חוזרים, לחצו כאן] [להרחבת המושגים: בעיה ושינוי מהמעלה הראשונה, לחצו כאן] [להרחבת המושג, 'מערכת מורכבת', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'אי ודאות', לחצו כאן]

בשל אי הוודאות, תכנון אסטרטגי יהיה תמיד הימור, שתלוי במזל, ואין מומחים לעתיד!

[להרחבת המושג: 'תכנון אסטרטגי', לחצו כאן] [להרחבת המושגים: חוסר וודאות ומזל, לחצו כאן] [לסדרת המאמרים אודות 'מומחים', פרשנים ומאחזי עיניים, לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'מורכבות', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'דינאמיות', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'היררכיה של מצבים', לחצו כאן]

ההרצאה עוסקת בתחומים הבאים:

אני מאחל לכם צפייה נעימה.

חלק ראשון:

חלק שני:

[לקובץ המאמרים: 'הכל על מנהיגות', לחצו כאן] [לקובץ מאמרים על בכירות ומשמעויותיה, לחצו כאן]

מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא דווח לנו!

מקורות והעשרה

         

One thought on “פנחס יחזקאלי: מעבר של עובדים מהדרג הטקטי לבכירות: הרצאה בשני חלקים

  1. Pingback: בכירות באתר ייצור ידע - ייצור ידע

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *