האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
הנה לפניכם קטע מתוך מאמר שנכתב ע"י אלוף מכהן בצה"ל, ופורסם באתר צה"ל. אשר ממנו ניתן להבין כי הרמטכ״ל, אביב כוכבי, מודע היטב לתרבות הארגונית הקלוקלת בצה״ל ולצורך לשנותה. שלפתי עבורכם קטע מהמאמר המדבר על התרבות הארגונית, כפי שקיימת היום בצבא, ועל כיווני השינוי הנדרשים עיפ הבנתו של הרמטכ״ל כוכבי…
"הי בריק, רציתי לספר לך – בהמשך לכל מה שאתה מפרסם – שאח שלי (עכשיו לוחם בסיירת חטיבת חי"ר סדירה) מספר, שמפרים אצלם את ההנחיות והפקודות של הרמטכ״ל בנושא הקורונה, על ימין ועל שמאל… עוד מכתב מתוך רבים…
בימים אלה אנו עדים לכך, שצה״ל אינו אוכף את הפקודות וההנחיות של משרד הבריאות בחלק מהיחידות, כחודש לאחר פרוץ מגפת הקורונה. חוסר המשמעת בצבא הוא אחד המרכיבים החמורים בתרבות הארגונית של צה״ל. אי וידוא של ביצוע פקודות; וחוסר בקרה ומעקב בצה״ל מתקיימים כבר שנים רבות. אם כך יתנהל הצבא במלחמה, אנה אנו באים…
"כל יום הם מגייסים בין 700-900 חיילים!! מרחק של אפס ס"מ ביניהם. לא מרשים לחיילים המגייסים לחבוש מסיכות, כדי לא "להבהיל" את המתגייסים. אין שום אמצעי זהירות, הם חשופים בצורה לא הגיונית לנגיף; ובסוף כל יום כל שרשרת החיול, חוזרים הביתה (!!) למשפחות שלהם…"
אז זהו. סופית עד הבחירות: השר לבט"פ, גלעד ארדן החליט כי עקב הערמת קשיים משפטיים וסירוב ועדת גולדברג לבדוק מספר מועמדים, יש להקפיא את הליך מינוי המפכ"ל ונציב שב"ס, ולהמשיך בו אחרי הבחירות. ההחלטה הזו נוסכת שמן על מקהלת המייבבים, שבטוחים שכל צרות המשטרה תיפתרנה, אם רק ייבחר מפכ"ל קבוע… ואני משפשף את אזני, ושואל: למהההה?
מפקדים, קצינים ונגדים, שלא היה בידם כוח אדם מספיק לבצע את המשימות, הכלולות בתכניות העבודה, פנו למפקדיהם בנידון. התשובה שקיבלו הייתה, שידעו להסתדר עם מה שיש. כשפנו שוב, הוער להם שהם בכיינים; ואם הם לא מסתדרים, הם יכולים ללכת הביתה; ויוחלפו בכאלה שיכולים.
המסקנה של רבים מהקצינים הייתה, שאין טעם לעלות בעיות; משום שאף אחד לא באמת מקשיב ומוכן לנסות לעזור בפתרון…
כל עוד לא יערך טיפול יסודי ושינוי דרמטי בתרבות הארגונית של צה״ל, לא תעזור שום תכנית רב שנתית של צה״ל; ושום השקעה כספית; והצבא היבשה ימשיך להתדרדר במוכנותו למלחמה…
התמונה העצובה של חוסר מקצועיות העולה מהעיסוק באסון מירון בל"ג בעומר 2021 – אינה זרה למשטרת ישראל. היעדר מקצועיות היא אחת הבעיות הקשות ביותר שלה מאז היווסדה, ופתרון אינו נראה באופק…
השוק העוסק בתרבות ארגונית הוא שוק שרווי בכסף. חברות מוציאות על כך סכומי עתק, ואיפה שיש דבש יש גם זבובים… השוק מלא בחברות המספקות פתרונות טובים; וגם בהרבה שרלטנים, שעובדים במקרה הטוב על עצמם ועל לקוחותיהם; ובמקרה הפחות טוב, רק על לקוחותיהם…
פירמידת ההיררכיה הארגונית היא אחד המאפיינים העיקריים לאיכות הארגון ולבריאותו. ארגון במיטבו הוא ארגון שדרג המנהלים בו אינו עולה על 5% מן העובדים. אחוז גבוה יותר של מנהלים, השוכנים בדרגי היררכיה מיותרים, מלמדים על מנגנון שמן, מגושם, המסבך את תהליכי העבודה ומעיד על היווצרות שלטון ביורוקרטיה ושלטון נהלים…
