אלעד רזניק: הירש פינת גנץ

אחד האנשים ששילם את מחיר ההמשגה הצבאית המנופחת (ולא למד שום לקח את עצם היום הזה) הוא תא"ל במיל' גל הירש. בצה"ל יש סדר (לפחות לכאורה…) והירש כממפקד אוגדה 91 היה צריך לאשר את תכניות הקרב של האוגדה אצל מישהו… אחד המישהומים הללו אלוף פיקוד הצפון, בני גנץ…

אלעד רזניק: משתבללים בנחילים בנקודות סינגולריות

בצה"ל אין אינטליגנציה פיקודית ומקצוע המצביאות בגרסתו הצה"לית מביש. הקצין הישראלי לא קורא (למרות רשימת הקריאה של הרמטכ"ל…) לא כותב (למרות ההכרח לפרסם מאמרים – בד"כ מוצאים איזה ילד שיכתוב…) לא מפעיל את החומר האפור ולא מחדש…

פנחס יחזקאלי: בבל"ת – בלבול ביצים ללא תועלת

בבל"ת הוא קיצור המילים בלבול ביצים ללא תועלת, והוא המקבילה העברית לכינוי האנגלי בולשיט (Bullsheet), שמשמעותו: חריוני פרים. 
בבל"ת הוא אחד המאפיינים המוזרים ביותר של המיליטריזם, שחסר לכאורה כל היגיון, ובכל זאת, הוא רב משמעות: מסמל את העיקרון הכללי המשותף לכל האורגניזמים: עיקרון המאבק באקראיות (שם, ע' 191). מטרתו, להביא את הארגון למצב של קיפאון.

פנחס יחזקאלי: באג 2000 כרעיון מחולל שקיבע את התלות של ארגונים בחברות התכנות והתוכנה

איך מקבעים לעד את תלותם של ארגונים בחברות התכנות והתכנה? לוקחים בעיית תכנות הניתנת לפתרון ומייצרים סביבה "באז" היסטרי. ההיסטריה מדבקת וגורמת להזרמת מיליארדים לשוק… הכסף עובר לכיסים הנכונים ובשוך ההיסטריה המציאות משתנה והתלות בחברות הללו הופכת למצב של קבע. בתחום הזה, פרשת "באג 2000" מצטיירת כאחד הרעיונות המחוללים המרשימים ביותר.

יחזקאלי ואונגר משיח: ייצור ידע ויצירת ידע, ומה שביניהם

יצירת ידע (Knowledge Creation) ו- ייצור ידע (Knowledge Production) הן שתי דרכים להוספת ידע חדש לארגון, שדרוש לו בזמן אמת, או כהכנה לעתיד…

חגית ים: בשבח ההקשבה…

הקשבה היא למעשה אחת המיומנויות החשובות ביותר בתקשורת שבין בני האדם. כאדם שעוסק במקצועות בהם התקשורת הבינאישית היא מהות הדברים, אני יכולה להעיד כי ההקשבה הינה, למעשה, המפתח למקומות הסגורים. צריך לדעת להשתמש בו נכון כדי שיתנו בך אימון ותקבל מפתחות נוספים שיאפשרו לך להגיע למקומות עמוקים יותר ונסתרים…

חגית ים: אימון זוגי, הלכה למעשה

בני זוג באו לאימון זוגי. נראה כי אין שום קשר ביניהם, הם נמצאים במישורים מקבילים, שלא מתחברים; והמשקעים בניהם מעמיקים והולכים. האשה היא מורה בבי"ס יסודי. שעות העבודה שלה מאד נוחות; עיקר העניין שלה הוא בבית, בעיקר בילדיה. אין לה שאיפות או יומרות להתקדם ולהתפתח. לדבריה, מאד נוח לה ככה. הבעל הוא איש קריירה, מנכ"ל לשעבר בחברת הייטק גדולה…

חגית ים: גישור מהו?

גישור (Mediation) הינו הליך לפתרון מחלוקות באמצעות הגשר שמחבר בין שני אנשים ומסייע להם להשיג את מיטב האינטרס שלהם בעניין בו הם חלוקים. בהליך גישור טוב, הצדדים מגיעים לפגישות המשותפות כאשר הם מצוידים בכלים לתקשורת מיטבית – בונה ומקדמת.

Jeppe Vilstrup Hansgaard: אתרו את סוכני השינוי לפני שינוי ארגוני!

כדי ששינוי ארגוני יצליח, מנהל חייב להיות מחובר לארגון שלו; ובמיוחד, עם אותם 3% העובדים, המחוברים לרוב עובדי הארגון ומעצבים את התפיסה של עמיתיהם. העובדים הללו מכונים 'סוכני שינוי'…

יחזקאלי ואונגר-משיח: מה בין רשתות ארגוניות לרשתות חברתיות?

אחת הטעויות הנפוצות שעושים יועצים ארגוניים קשורה לשימוש במושג . חיפוש בגוגל אחרי המושג הניב, לא פחות מ-445,000 תוצאות. רק שהרשת הארגונית נבדלת באופן משמעותי בתכונותיה מהרשת החברתית, המוכרת לנו, למשל, מרשתות הפייסבוק, הלינקדאין וכדומה…