פנחס יחזקאלי: גיוס עובדים ומיונם ברשת הפייסבוק

בגלל הפוטנציאל האדיר של הרשתות החברתיות בתחום גיוס העובדים ומיונם, השימוש בפייסבוק בתחום זה היא אחת השיטות שהולכת וצוברת תאוצה בעת האחרונה. לכך מוקדש המאמר…

פנחס יחזקאלי: גיוס עובדים ברשת הלינקדאין

הרשתות החברתיות ברשת האינטרנט – הפייסבוק ובעיקר הלינקדאין – הינן "מכרה זהב" של מועמדים עבור ארגונים שמבקשים לגייס עובדים (recruitment); ושיודעים להשתמש בהן בצורה האפקטיבית ביותר. מאמר זה מוקדש לגיוס עובדים ולמיונם דרך רשת הלינקדאין…

פנחס יחזקאלי: שש שיטות לגיוס חיצוני של עובדים

קיימים שני ערוצים לגיוס עובדים (recruitment) לתפקיד: פנימי, מתוך החברה; וחיצוני, משוק העבודה שבחוץ.
מאמר זה מתמקד בערוץ החיצוני, ומביא את שש השיטות לגיוס עובדים מבחוץ…

פנחס יחזקאלי: מיון עובדים וגיוסם בארגונים

נגדיר גיוס עובדים (recruitment) כתהליך של זיהוי עובדים פוטנציאליים הדרושים לארגון; הבאתם לראיון; בחירה בעובדים הנכונים והחתמתם על חוזה העסקה. במילים אחרות, זוהי כל פעולה נדרשת, מרגע שזוהה צורך במשאב אנושי ועד למילוי אותו פער. מיון עובדים (אין למושג זה מילה אנגלית והוא נכלל במושג recruitment) הוא כלל הפעולות הנעשות לצורך איתורו של אדם שתכונותיו כעובד מתאימות לדרישות התפקיד ככל האפשר.

גיוס ומיון עובדים באתר ייצור ידע

נגדיר גיוס עובדים ומיונם (recruitment) ככלל הפעולות הנעשות במסגרת התהליך של זיהוי עובדים פוטנציאליים הדרושים לארגון; איתורם, הבאתם לראיון; בחירה בעובדים הנכונים מביניהם והחתמתם על חוזה העסקה. במילים אחרות, זוהי כל פעולה נדרשת, מרגע שזוהה צורך במשאב אנושי ועד למילוי אותו פער. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות משאבי אנוש, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!

נושא לימוד: מיון עובדים וגיוסם בארגונים

אנחנו זקוקים לעובדים נוספים, כחלק מתכנון המשאב האנושי בארגון, בעת גיוס ראשוני, בהקמת החברה; בעקבות התפטרות או פרישת עובדים לגמלאות; כשהעסק מתרחב; וכדומה. בפרק זה נתמקד בתהליכי מיון אותם עובדים, וגיוסם לארגון; וחוכמת הגיוס היא היכולת, לגייס את האדם הנכון למקום הנכון, בתזמון הנכון…

פתיחות ניהולית ומעורבות עובדים באתר ייצור ידע

שני הקריטריונים שבאמת "עושים את ההבדל" בין ארגון בריא לארגון שאינו כזה, הם פתיחות ניהולית ומעורבות עובדים. בין שני המושים יש קשר ישיר כיוון שפתיחות ניהולית היא תנאי למעורבות עובדים. שני הקריטריונים ניתנים לאבחון ולשיפור בעזרת ניתוח רשתות ארגונית. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות פתיחות ניהולית, מעורבות עובדים והשלכותיהן, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!

Jeppe Vilstrup Hansgaard: במעורבות עובדים, חוכמת ההמונים לא עובדת!

חברות רבות שולחות סקרי מעורבות עובדים בכל שנה – או כל שנה שנייה – לכל העובדים, יש אף חברות, שמוצאות דרכים לתשאל את העובדים כל הזמן! אבל, הן לא מתקרבות לפתרון בעיות ההתקשרות שלהם. הם מבזבזות משאבים כספיים וזמן יקר. ובכל זאת, העובדים מנותקים מתמיד. הגיע הזמן לחשוב מחדש!

יוסף זהר: כשל החלפת ההתניות – גם שופטים מקצועיים נופלים בפח!

קייטלין פולביג – שתויגה כפסיכופתית, ושהורשעה ברצח ארבעת ילדיה בטרם מלאו להם שנתיים – זוכתה אחרי 20 שנים בכלא… הרשעתה נבעה מהטית תפיסה (אשליה קוגניטיבית) הקרויה 'כשל החלפת ההתניות' (the fallacy of the transposed conditional), כשל לוגי, המוביל למסקנה מוטעית, לפיה אם B נדיר ו- A גורם ל- B, אז כש B מתרחש, זה נובע בהכרח מ- A…

יחזקאלי ואונגר-משיח: מערכת ה- EFRON לניתוח רשתות ארגוניות

מערכת ה- EFRON לניתוח מבנים של רשתות ארגוניות מספקת למנהלים, דרך הרשת הארגונית, ידע – שחלקו היה בעבר בלתי גלוי להם – המאפשר להם להבין, כיצד החברה שלהם, באמת, עובדת, תוך שילוב מגוון של דרכי תצוגה…