גיוס עובדים ומיונם הוא תהליך קריטי ויקר מאוד לארגון; ואם איננו מתבצע נכון, נגרם לארגון נזק רב; כי בשלב הראשון, השקעת הארגון בעובד היא הגבוהה ביותר והתמורה – הנמוכה ביותר. כשקליטתו אינה עולה יפה והוא נפלט, יורדת ההשקעה לטמיון; ושוב צריך לגייס מחדש...

בניגוד למה שעלול להשתמע מחלק מהפרסומים ברשת, טופס קורות חיים איננו סטטי. משמע, הגשה לחברה א' איננה דומה בהכרח להגשה לחברה ב'. הכל בהקשר. כדי להצליח, צריך 'להיכנס לראש' של החברה המגייסת... מה היא באמת מחפשת; ואיך כישורינו יתאימו לצרכים הללו? חשוב ללמוד ביסודיות על החברה שאליה אנחנו מבקשים להצטרף...

נגדיר שבעה שלבים בתהליך המיון והגיוס של עובדים בארגונים...

בגלל הפוטנציאל האדיר של הרשתות החברתיות בתחום גיוס העובדים ומיונם, השימוש בפייסבוק בתחום זה היא אחת השיטות שהולכת וצוברת תאוצה בעת האחרונה. לכך מוקדש המאמר...

הרשתות החברתיות ברשת האינטרנט - הפייסבוק ובעיקר הלינקדאין - הינן "מכרה זהב" של מועמדים עבור ארגונים שמבקשים לגייס עובדים (recruitment); ושיודעים להשתמש בהן בצורה האפקטיבית ביותר. מאמר זה מוקדש לגיוס עובדים ולמיונם דרך רשת הלינקדאין...

קיימים שני ערוצים לגיוס עובדים (recruitment) לתפקיד: פנימי, מתוך החברה; וחיצוני, משוק העבודה שבחוץ. מאמר זה מתמקד בערוץ החיצוני, ומביא את שש השיטות לגיוס עובדים מבחוץ...

נגדיר גיוס עובדים (recruitment) כתהליך של זיהוי עובדים פוטנציאליים הדרושים לארגון; הבאתם לראיון; בחירה בעובדים הנכונים והחתמתם על חוזה העסקה. במילים אחרות, זוהי כל פעולה נדרשת, מרגע שזוהה צורך במשאב אנושי ועד למילוי אותו פער. מיון עובדים (אין למושג זה מילה אנגלית והוא נכלל במושג recruitment) הוא כלל הפעולות הנעשות לצורך איתורו של אדם שתכונותיו כעובד מתאימות לדרישות התפקיד ככל האפשר.

נגדיר גיוס עובדים ומיונם (recruitment) ככלל הפעולות הנעשות במסגרת התהליך של זיהוי עובדים פוטנציאליים הדרושים לארגון; איתורם, הבאתם לראיון; בחירה בעובדים הנכונים מביניהם והחתמתם על חוזה העסקה. במילים אחרות, זוהי כל פעולה נדרשת, מרגע שזוהה צורך במשאב אנושי ועד למילוי אותו פער. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות משאבי אנוש, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!

נתחיל מהסוף: שיטת 'חבר מביא חבר' לגיוס עובדים היא השיטה האפקטיבית מכולן מבחינות רבות. אבל, אליה וקוץ בה: היא מתאימה, בדרך כלל, כשיטה מובילה של גיוס עובדים, רק לארגונים מוצלחים, שנזקקים לה הרבה פחות מארגונים אחרים, טובים פחות. ועכשיו אפשר להתחיל...

פירמידת תשואות הגיוס (recruitment yield pyramid) היא כלי לאופטימיזציה של תהליך הגיוס. היא משמשת אותנו כדי לוודא, שהשקענו במספר האופטימלי של עובדים פוטנציאליים, שממנו יגויסו עובדי הארגון החדשים. היא גם משמשת לנו גם כהיזון חוזר האם מדדי האופטימום שלנו אכן נכונים...