האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
[This is a free picture, uploaded to flickr by Rexness] Eng. Sarit Unger-Massiah is a partner in "knowledge production". * * * One of the great advantages of Organizational Network Analysis (ONA) is the ability to detect repetitive patterns within organizations. If we found such a pattern, we can assume that it will also be found in other similar organizations. This advantage … להמשך קריאה
מה לא נכתב על חשיבותו של הידע לאנושות בכלל ולארגונים בפרט? הסופר והעתידן האמריקני, אלווין טופלר טען למשל, כי אנו חיים בחברה המבוססת על ידע (Knowledge-based society), אולם, למרות כל הקביעות הללו, העיסוק בידע מהווה עדיין בארגונים רבים תחום עיסוק משני שאינו זוכה עדיין לתשומת הלב הראויה לו. מטרת הספר הינה, לרכז את מיטב הכתיבה המדעית העדכנית בסוגיית חשיבותו העולה של ייצור הידע במציאות דינאמית המשתנה במהירות לארגונים בכלל ולצבא בפרט; את השינויים המהותיים שחלו בשנים האחרונות בהבנת הצורך בו; ואת ההשלכות שיש לכך על המבנים הארגוניים המוכרים לנו.
זהו ספר חובה לעוסקים בסוגיית המשילות בישראל, לפחות בהיבטים הפוליטיים שלה. ספר זה, שראה אור בשנת 2012 לאחר המחאה החברתית, הוא ספר חובה להבנת סוגיית המשילות בישראל, או ליתר דיוק: סוגיית היעדר המשילות… "משילות" ("Governance") היא יכולתו של ממשל להשיג את התוצאות הרצויות לו. יכולתו לקבל החלטות ולבצע אותן. "חסמי משילות" ("Governance barriers") הם כל … להמשך קריאה
אי על סף הכאוס הוא מודל יישומי שבו ארגון בונה, למטרותיו, תת-מערכת, אשר פועלת תחת תנאים ותרבות השונים מיתר חלקיו. תנאים אלה מאפשרים יצירתיות חריגה שבאמצעותה יכול הארגון להשיג ידע (Knowledge), החיוני לקיומו ולרלוונטיות שלו. אולם, הם גם גובים ממנו מחיר לא מבוטל בתחומים אחרים.
מטרת החוברת להביא את סיפור היחידה כמקרה בוחן (Test Cases), שימחיש מודל זה ואת השימוש שיכולים גופים היררכיים לעשות בו.
יום העיון הזה נערך במקום מסיבת פרידה מהאלוף גרשון הכהן, בתום תפקידו כמפקד המכללה לביטחון לאומי. הוא עוסק בהתמודדות עם מורכבות. מומלץ להתחיל היישר בע' 53, במאמרו של האלוף גרשון הכהן על הדרך ליצור ידע, ועל היכולת של יחיד לשנות את המציאות למרות המורכבות, ואולי אף בגינה. בנוסף, מדגים המאמר את היכולת ליצור מהפיכה באופן אטי – בדרך של התהוות – שעד שהיא מורגשת כבר מאוחר מידי לשנותה. הכהן מביא לצורך כך את תמ"א 35 כמקרה בוחן.
חוסר האמון הציבורי הגובר בתוצאות החקירה המשטרתית בפרשת רצח תאיר ראדה, הינם הזדמנות להטמיע, את החלק יוצא הדופן שיש לחוסר הוודאות (Uncertainty) – או במילים אחרות – למזל (Luck) – על עבודת החקירות… אחת העבודות המרתקות שנעשו במכללה לביטחון לאומי, צה"ל, עוסקת בהשפעת חוסר הוודאות על עבודת הארגונים, המקרה הזה – החקירות החשובות של משטרת ישראל. העבודה הוכנה על ידי ראש מה"ד לשעבר של המשטרה; וראש היחידה להגנת עדים כיום, תת ניצב בדימוס אבי נוימן…
סדרת שיחות מרתקת עם האלוף גרשון הכהן בשם הסייפא של הספרא – החשיבה כמשאב בלחימה; בחלוציות (מילוי תפקיד היסטורי); במצביאות; במנהיגות בסביבה מורכבת. הסדרה מבוססת על תורות המערכות המורכבות, הכאוס, הרשתות ועוד. עוד נדונות בסדרה דילמות של ביטחון לאומי, ציונות, משיחיות ועוד. השורה התחתונה של הסדרה: הציונות לא נגמרה, ועל כל יחיד לשאול את עצמו … להמשך קריאה
בימים אלה מסיים אלוף גרשון הכהן חמש שנים כמפקד המכללות הצבאיות, ובתוכן, המכללה לביטחון לאומי. להלן דברים שנשא בטקס העברת המינוי למחליפו, לאלוף יוסי ביידץ. כתמיד, הנאום הזה מהווה שעור טוב בסוגיות של מורכבות, מנהיגות ופיקוד צבאי והחינוך לערכים ומקומו בצבא.
[בתמונה: האלוף גרשון הכהן בסיום מחזור מב"ל בהר הצופים; מאוסף התמונות של המכללה לביטחון לאומי, צה"ל]
ב- 25 ביולי 2011 הסתיים, במזל טוב, מחזור נוסף (ל"ח) של המכללה לביטחון לאומי, צה"ל, בטקס המסורתי באודטוריום הר הצופים בירושלים. כמנהגנו בשנים האחרונות, אנו מביאים את נאומו של האלוף גרשון הכהן. הנאום הזה שונה מהותית מה'בלה בלה' הרגיל ששומעים בטקסים הללו. זהו טקסט מורכב וקשה לקריאה, אולם לטעמנו, משמעותי ומרתק. שימו לב למשמעויות החבויות בין המילים, שחזקות אף יותר מהמילים עצמן…
ועוד נקודה למחשבה: האם הבכירים שהסבו שם ל'שולחן הכבוד' הבינו את הנאום? ואלה שהבינו – מה הם חושבים עליו…??
מזה יותר מעשור לוחצים רוב המומחים להעביר את תחום העורף מצה"ל לאחריות המשרד לביטחון הפנים. באביב 2007 נדמה היה לרגע שנפל דבר. לאחר שגם "המועצה לביטחון לאומי" המליצה ברוח זו, הועבר הנושא להחלטת ראש הממשלה דאז, אהוד אולמרט, שנמנע מלשנות את המצב. מכך ניתן להפיק שני לקחים עיקריים: האחד, שהמלצות מומחים רחוקות מלהוות ערובה ליישום בשטח; והשני, שלא כל מה שהמומחים ממליצים הוא תמיד נכון וישים לביצוע…
