רועי צזנה: המאה ה- 21 – המאה הבטוחה ביותר, והמפחידה ביותר
לילדים מותר לטעות מבלי שנטיל עליהם סנקציות ארוכות-טווח. אבל איך הם יוכלו לקבל החלטות שגויות, אם איננו מספקים להם עצמאות לקבל החלטות בכלל?
האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
לילדים מותר לטעות מבלי שנטיל עליהם סנקציות ארוכות-טווח. אבל איך הם יוכלו לקבל החלטות שגויות, אם איננו מספקים להם עצמאות לקבל החלטות בכלל?
האם ט"ו בשבט הוא חג האילנות? ספק רב. ט"ו בשבט אינו מוגדר כחג, לא בפסוקי מקרא ולא בחז"ל, ואף לא בהלכה הפסוקה. זאת ועוד: הקשר בין תאריך זה לנטיעות אינו קיים כלל. המפנה חל בתקופת הגאונים, אז נתפס תאריך זה – על ידי הציבור שחי בארץ-ישראל – כיום הדין לפרות האילן; ובשל כך, הם ציינו או חגגו אותו כיום חג, שבתפילותיו כללו פיוטים מיוחדים שבהם התפללו לשנה ברוכה לכל מיני האילנות…
יועז הנדל אמר… אז אמר! שבטי הדרבוקה הערביים יצרו, כידוע, את הדמוקרטיות המתקדמות בעולם. כל אזרח בשבטי הדרבוקה הערביים נהנה מזכויות אזרח מלאות. נשים זוכות לשיוויון זכויות מלא יכולות לנהוג להצביע ולהשפיע… גברים זוכים לשיוויון זכויות מלא ויכולים להכות את נשותיהם על פי חוק… אידיליה של זכויות אדם… אבל, משטרת המחשבות הפוליטית גוזרת קופונים.
אין ספק כי שיפור רמת ואיכות החיים הוא רצוי ונשאף על בני האדם באשר הם, אך לא באותו סדר עדיפות. סדר עדיפות זה שונה מתרבות אחת לאחרת. בעוד שהיא בעדיפות עליונה במערב – היא אינה כזו במזרח.
איוב ביקש מרעיו להפסיק להטריד אותו ולמלא את תפקידם כמנחמים. צופר הנעמתי פותח את פיו לענות, אבל הוא לא שולט בפיו. מה הקשר בין כל הנאום הזה לסיטואציה בה אני נמצא, בוודאי שואל את עצמו איוב בייאוש? מה הוא רוצה ממני הטרחן הזה?
האם יכול אדם להיות, בה בעת, גם עבריין מין מורשע; גם עשיר מופלג; וגם רב נערץ על ידי חסידיו? בעולמנו המורכב, מסתבר שהכל אפשרי… כזה הוא הרב אליעזר ברלנד, ראש קהילת שובו בנים: גם וגם…
לא ניתן למנוע מיריב להתחמש. אבל, יש להיערך נכון למצב החדש הזה!
באפס תקציב, כמו חלוצים אמתיים, בגיבוי של ארגון עני בתקציבים, החברים הללו עשו את מה שהיה צריך להיעשות כאן מזה שנים, והביאו את הפתרון לבעיית הבלונים והעפיפונים!
אסור להפקיד בידי הפוליטיקאים החלטות בדבר התנהלות של פוליטיקאים הנראית פסולה מאוד. אי אפשר לתת אמון באיכות הדיון ובתקינות ההחלטה של פוליטיקאים ביחס לפוליטיקאים. חייבת להיות דרך אחרת לדון בסוגיות של חסינות והדחה באופן אתי ומעורר אמון!
כדי ששינוי ארגוני יצליח, מנהל חייב להיות מחובר לארגון שלו; ובמיוחד, עם אותם 3% העובדים, המחוברים לרוב עובדי הארגון ומעצבים את התפיסה של עמיתיהם. העובדים הללו מכונים 'סוכני שינוי'…