לחץ/מתח חיובי בעבודהEustress or positive stress) ) הוא תפיסת המתח כאתגר / אישי או קבוצתי, שחשוב שתהייה בחיינו. במקום עבודתנו, והכנסת לחץ חיובי היא אחת המשימות של מנהלים, המבקשים למקסם את הערך של עובדיהם. הסוד הוא במינון. לחץ יתר עלול לגרום לנזק רב...
כל הפעילויות השכליות שלנו, מתבססות בעצם על מגוון של יכולות קוגניטיביות (Conitive abilities); משמע, על מכלול היכולות השכליות של האדם. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות יכולות קוגניטיביות והבדלים בינאישיים, על פי הכותבים (בסדר הא"ב).
קריאה מועילה!
חברות רבות אינן מבינות את הערך שניתן להפיק מקליטה נכונה של עובדים חדשים. זאת, למרות שזה יכול להיות אחד המקומות הקלים ביותר לייצירת ערך גדול יותר במיליארדים!
שינוי הוא תוצר של סביבה. מכיוון שהתקשורת הארגונית-אימונית עסוקה כל העת בלהפיץ טיעונים על כך, שהשינוי מתחיל בתוכי; ועל כך שראוי לו לפרט לעסוק רק בדברים שהם באחריותו אם רצונו בשינוי... מוגשת לכם כאן רשימה (לא מלאה) של דברים שיגרמו לשינוי להצליח או להיכשל...
תפיסה חברתית (Social Perception; Social Cognition) היא מונח בפסיכולוגיה ובסוציולוגיה. אלה תהליכי הכרה נפשיים, שבאמצעותם אנשים מבינים את הסיטואציה החברתית, שבה הם נתונים; מפרשים את התנהגותם של אחרים; ומסיקים ממנה מסקנות על אופיים וכוונותיהם... ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות תפיסה חברתית ומשמעויותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
'רעש' בעבודתה של מערכת מורכבת הוא הפרעות והטעיות - מכוונות ושאינן מכוונות - במהלך עבודתה, שעלולות לפגום בתהליכי קבלת ההחלטות שלה, על הנזקים הנלווים לכך...
המהפכה התעשייתית במאות ה-18 וה-19 יצרה משאב ארגוני חדש שחשיבותו הלכה ובלטה: העובדים. כתוצאה מכך, בשלהי המאה ה-19 ובתחילת המאה ה-20 החלה להתפתח מודעות לחשיבות הגורם האנושי בעבודה... ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות גישות ניהוליות בהתנהגות ארגונית, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
התפיסות המוטעות לגבי סוכני השינוי, גורמות לנו להשקיע בפעילויות שינוי פנימיות באנשים הלא נכונים; ואז, אנו נכשלים! אין לנו דרך להתמודד עם התנגדות שתצטבר בארגון הבלתי פורמלי. לכן, רק כשנשקיע בסוכני השינוי הנכונים, נוכל להצליח!
