בכירות ומשמעויותיה באתר ייצור ידע

המושג 'בכירות' מהווה חיבור של שתי מילים: בכיר ו- מנהיגות, משמע, משרה בכירה, שנדרש מהממלא אותה שיעור קומה אישיותי בעל סגולות המאפיינות תפקידים בסדר גודל כזה. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות בכירות והשלכותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!

פנחס יחזקאלי: על רסיסי סמכות ואחריות, וכאוס ניהולי

אחת המחלות של המינהל הציבורי בן זמננו היא פיצול האחריות והסמכות לבעיה מסוימת לרסיסים, המפוזרים בין משרדי ממשלה גדלים והולכים. זהו מצב המאפיין ביורוקרטיה בסטגנציה, וזוהי אחת הסיבות המרכזיות לאפקטיביות ההולכת וקטנה של השירות הציבורי.

רוני אקריש: דיס-אינפורמציה ותעמולה בארה"ב ובמדינות טוטליטריות

בסוף המאה ה 19, קומץ עיתונאים ואנשי אקדמיה אמריקאים המציאו את עקרונות התעמולה המודרנית. מאז, הם המשיכו לעורר השראה במשטרים אוטוריטריים, כמו גם במשרדי פרסום בקרב מנהלי קהילה ויועצים אסטרטגיים במדינות דמוקרטיות.

תופעת ה'פרוצדורה לפני מהות' באתר ייצור ידע

'פרוצדורה לפני מהות' היא מחלה ארגונית, המאופיינת ע"י התנהגות ביורוקרטית, המקדשת את הנוהל והחוק, גם כשהוא סותר את המהות... ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות התופעה. מאפייניה והשלכותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!

Jeppe Vilstrup Hansgaard: השפעת מנהלים על עובדיהם היא תמיד עקיפה!

בעיני, המפתח למנהיגות מוצלחת הוא ההבנה שאין לך השפעה ישירה על עובדיך. שדווקא לעובדים יש השפעה על עמיתיהם, ושאם מנהל יכול לגייס את 3% העובדים הנכונים, אזי הם יעצבו את המחויבות של 90% מהעובדים. את הכלל הזה אנחנו מכנים חוק שלושת האחוזים - Three Percent Rule of Innovisor#

מגבלותיה של המצוינות התפעולית בת ימינו, באתר ייצור ידע

המצוינות בת ימינו היא תוצר של מוסדות מערביים נוסח הארווארד, שבהם מצוינות טכנית ותפעולית הופכת לפרקטיקה מובילה של דימוי המצוינות, לא נותר מקום לפיתוח פרקטיקות מצוינות אלטרנטיביות, ודווקא הן נדרשות למנהיגות... ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות מגבלותיה של המצוינות התפעולית בת ימינו. קריאה מועילה!

פנחס יחזקאלי: הצלחת היתר של תנועת METOO# נגמרה (בינתיים) באיסור ההפלות

תבונתו של מנצח היא לעולם לכבוש את יצרו, ולהימנע מעשיית יתר ומהצלחת יתר, פן יגרום לאויביו להתאחד נגדו ולבצע פעולות מאזנות, שיגרמו לו בערבו של יום, להגיע למקום גרוע יותר מנקודת ההתחלה... מעמד הנשים ותנועת ה- MeToo# כמקרה בוחן.

פנחס יחזקאלי: הפנים השונות של ההסתגלות באתר ייצור ידע

הסתגלות (Adaptability) היא מושג דומה למושג גמישות (flexibility): מידת היכולת של מערכת מורכבת (Complex System) להתאים את עצמה לנסיבות משתנות (ללמוד ולהגיב לשינויים בסביבתן המשימתית, בקצב ההולם את קצב ההשתנות); לשנות גישות והיבטים בהתאם לאילוצים, פנימיים וחיצוניים; ולא להיצמד לגישה אחת בלבד. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות הפנים השונות של ה'הסתגלות', על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!

פנחס יחזקאלי: הפעלת שיקול דעת במקום העבודה והשלכותיה

שיקול דעת בעבודה (discretion at work) הוא המידה שבה ניתן לעובדים/למנהלים להפעיל יוזמה עצמאית ולקבל החלטות במהלך משימות העבודה שלהם. רמת שיקול הדעת בעבודה נקבעת על ידי גורמים אובייקטיביים ובסובייקטיביים...