האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
רוטציה (Rotation) היא סבב חילופי מקומות / תפקידים בין עובדים ו/או מנהלים בארגון, הנובע מסיבות שונות. היא אחד מתוך שלושה כלים ניהוליים להעצמת עובדים על ידי ההנהלה; ביחד עם הרחבת עיסוקים והעשרת עיסוקים. בנוסף, היא משמשת גם כלי למאבק בשחיתות השלטונית. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות הרוטציה ככלי ניהולי, קריאה נעימה!
מצ"ב שני חלקיה של ההרצאה המצולמת: "ברבורים שחורים ותוצאות בלתי צפויות". הקורונה המשעבדת אותנו לגחמותיה בימים אלה, היא הזדמנות טובה להעמיק בסוגיית התוצאות הבלתי צפויות בחיינו (התב"צים), המכונות גם 'ברבורים שחורים'…
מצ"ב שלושה חלקים של ההרצאה המצולמת: "עידן אי הודאות". ההרצאה עוסקת בסוגיות כמו: אי ודאות מהי? הגורמים לאי הודאות; תוצאות אי הודאות; ודרכי ההתמודדות השגויות שלנו עם אי הודאות. צפייה והאזנה נעימים!
מצבה של ישראל במדד הקורונה, ביחס למדינות מערביות אחרות, הוא בינתיים משביע רצון למדי. קשה לדעת מהן בדיוק הסיבות שמבדלות את ישראל לטובה ממדינות אחרות; אבל, אחת מהחשובות הינה, ללא ספק, השימוש הרב שעושים מקבלי ההחלטות בטכניקה פרסומית-שיווקית מוכרת, הקרויה יצירת 'פניקה מוסרית' או 'בהלה מוסרית’ (Moral Panic) וגם הסתה רגשית, שמסייעת למקבלי ההחלטות להשיג את התוצאות הרצויות בעיניהם…
הבדלים אינדיבידואליים הם ההבדלים באופן שבו אנשים מציגים את עצמם בחברה; הנובעים מהמודעות העצמית של אנשים; מתפיסת הזהות שלהם, מאמונותיהם לגבי האיכויות שלהם; ומהאופן שבו הם מבקשים להיתפס בחברה. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות ההבדלים האינדיבידואליים בינינו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
"הפועל באר שבע נמצאת על המדף". קשה לשכוח את הציטוט הזה – שנאמר בראיון ברדיו דרום בחודש פברואר 2019, מפיו של אסי רחמים מנכ"ל הפועל באר שבע… קשה לאוהדים, וקשה לכל מי שמקורב להפועל באר שבע…
הדחף הבסיסי של כל מרכיב במערכת הוא למקסם את עוצמתו מחד גיסא; ולמנוע עוצמה מיריביו מאידך גיסא. התופעה הזו קרויה 'מאבק העוצמה' (power struggle). מושג קרוב הלקוח מתורת הארגון הוא 'הפוליטיקה הארגונית'… ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות מאבק העוצמה והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
בעוד שאנחנו חושבים שההחלטות או הדעות שלנו הן רציונליות וניתנות לנימוק; ברוב המקרים, אנחנו מגיעים להחלטה או מחליטים על דרך פעולה; ואז, מוצאים נימוק טוב שמסביר את ההחלטה או את הדעה…
ההטיה המחשבתית הזו – לפיה הצלחות הן מעשה ידינו וכישלונות תוצאה של הסביבה – היא הטיית תפיסה. קוראים לה, הטיית העצמי. היא מאפיינת, למשל, פסיכופתים כאדולף היטלר; אולם, חוטאים בה גם רבים וטובים מאיתנו…
