האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
הצגה של רשת בצורה מעגלית, כשאנחנו מתמקדים ברוב ובמיעוט שבה עלול להטעות; כי כאשר אנו מסדרים את הרשת לפי ההיגיון הנובע ממנה – כשהצמתים מסודרים על פי הקשרים הישירים והעקיפים שלהם – אנו מגלים תמונה שונה לחלוטין…
כיצד מערימים עלינו ברשתות החברתיות; וגורמים לנו להאמין למשהו שאינו נכון? כיצד נוצרת ויראליות ברשת? הגורם לכך הוא אחת מהטיות התפיסה המרתקות שגורמות לנו הרשתות החברתיות. היא קרויה: "אשליית הרוב ברשתות החברתיות" (The Majority Illusion in Social Networks); ועלתה לתודעה הציבורית ב- 2015…
בתאריך פרסם הכתב רועי שרון ב'כאן 11' כי מערכת הביטחון בלמה צעדים שהדרג המדיני קידם ונראו לה מוגזמים.
'גיבור' הכתבה הוא מפקד פיקוד המרכז לשעבר, האלוף רוני נומה, שעל פי הכתבה "תמרן את הקבינט בגל הטרור לפני כחמש שנים, שכונה "אינתיפאדת היחידים". רק שמה שרועי שרון מכנה 'תמרן', אלה השפעות גומלין לגיטימיות ובריאות בין הדרג הצבאי למדיני…
מה קורה כאשר אנו מבקשים להשיג מטרה בעתיד; אולם אין בידנו כל מידע על ניסיון קודם – לא שלנו ולא של אחרים – בדרכי הפעולה שיכולות להביא להשגת אותה מטרה? במקרים אלו התכנון שלנו הוא בגדר הימור מוחלט. אין מומחים לעתיד ומפלס אי הוודאות גבוה מידי כדי שנוכל לנווט את עצמנו באפקטיביות. דרוש לנו ידע חדש בדחיפות. אלה המקרים הקלאסיים בקבלת החלטות שבהם נכון לנקוט בגישה הקרויה "סוף מחשבה במעשה תחילה".
קיימות שתי דרכים של הצגה ויזואלית של תהליכי עבודה: בתרשים זרימה (הדרך הפשוטרה יחסית) וברשת (הדרך המורכבת יותר). במאמר הזה אמחיש לכם כיצד נתרגם תרשים זרימה לרשת תהליך, לצורך ניתוחו כרשת במערכת ONA…
קיימות שתי דרכים של הצגה ויזואלית של תהליכי עבודה: בתרשים זרימה (הדרך הפשוטרה יחסית) וברשת (הדרך המורכבת יותר). במאמר הזה אמחיש לכם את אופן בניית התהליך והצגתו כרשת…
נגדיר תהליך עבודה (Work Process) כפירוט של שלבי הפעילות הארגוניים בתחומי העבודה השונים (תפעולי, עסקי, פיננסי וכדומה). הם מתבצעים במגוון דרכים, ע״י גורמים שונים וע"י קשרי הגומלין ביניהם. תהליכי עבודה ניתנים, בין היתר, להצגה ברשת…
פרשת פנחס מעלה את הצורך למנות מנהיג חדש, אחרי משה. מתי נכון למנהיג לטפח יורש? יש מנהלים בכירים שאוהבים תיאוריות ניהוליות. שקוראים ספרי ניהול בלי סוף, שדבקים בתיאוריה וגם מפיצים את הבשורה בראש חוצות. רק שעולם הספרות הניהולית הוא גן עדן לשרלטנים… דוגמה מצוינת כזו היא הבדיה הניהולית, ש"מנהיגים גדולים תמיד 'מגדלים' את מחליפיהם…".
עבודה באשכולות מבודדים זה בסדר, אם העולם סביבך לא משתנה. גישור בין האשכולות מאפשר לכולם ללמוד ולהחליף נקודות מבט ורעיונות. חיבורים רוחביים יוצרים הפריה צולבת. במקום בו רעיונות חדשים וידע מגוון מתקבצים יחד, מתגלות הזדמנויות ומתממשות. חדשנות מתרחשת בצמתים!
נכון לעכשיו, מערכת ה'ווטסון' של חברת IBM עדיין איננו תחליף לתוכנת ניתוח רשתות ארגוניות מקצועיות. עדיין לא! אבל שמחנו לראות, שאת האלגוריתמים הבסיסיים של ניתוח הרשת, ווטסון מראה בקלות יחסית. בניתוחי עומק, אין מנוס מלהזדקק למערכת מקצועית של ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis – ONA)…
