"הארגון זה אני!": אנטומיה של בריונות ניהולית

אז לואי ה- 14 לא היה רק בצרפת. יש 'לואים' רבים כאלה גם בארגונים; שצברו עוצמת יתר, ומפליאים את מכותיהם באלו שמנסים לערער עליה…

פנחס יחזקאלי: יכולת קוגניטיבית מהי?

יכולת קוגניטיבית הן כל הפעילויות השכליות שלנו, מתבססות בעצם על מגוון של יכולות קוגניטיביות (Cognitive abilities); משמע, על מכלול היכולות השכליות של האדם. היכולת הקוגניטיבית משמשת אותנו בחיי היום יום. בלעדיה, איננו מסוגלים להתמצא בעולם שסביבנו, ולהמשיך להיות מי שאנחנו. ללא זיכרון אין זהות, ללא תפיסה אין תקשורת, וללא יכולת הסקת מסקנות אין אפשרות לקבל החלטות ולו הפעוטות ביותר…

הוויכוח שלא יסתיים בין ה- Big Data ל- Small Data

[מקור התמונה] Big Data מהו? Big Data (בעברית נתוני עָתֵק) הוא מונח המתייחס למאגר מידע הכולל נתונים מבוזרים, שאינם מאורגנים לפי שיטה כלשהי, שמגיעים ממקורות רבים, בכמויות גדולות, בפורמטים מגוונים, ובאיכויות שונות. כל ארגון אוגר ומטפל, בימינו, בכמויות בלתי נתפסות של מידע: משיחות טלפון מוקלטות ועד הרגלי הקניה של לקוחותיו. אחד האתגרים הגדולים של טיפול … להמשך קריאה

גרשון הכהן: על הדוקטרינה הצבאית

הדוקטרינה הצבאית – המשתנה מצבא לצבא – יוצרת את הייחוד הגנטי המבחין כל צבא בייחודו, שבא לידי ביטוי בדרך הייחודית שבה נוצקים העקרונות המשותפים; ושבה מתגבש תוכן ייחודי לכל אחד מן המרכיבים. השוני מתבטא גם במערכת הזיקות וביחסים המתקיימים בין המרכיבים, בדומיננטיות המשתנה במשקלו הסגולי הייחודי של כל אחד מהמרכיבים, בכל אחד מן הצבאות…

גרשון הכהן: לזכרו… היבטים פרקטיים וערכיים בהשראת דוד בן גוריון

לכבוד יום הולדתו של דוד בן גוריון, מביא האלוף במיל' גרשון הכהן, לזכרו, היבטים פרקטיים וערכיים בהשראתו של האסטרטג הטוב ביותר שהיה לישראל החדשה, מאז תקומתה…

פנחס יחזקאלי: אין פתרונות קלים ואין ארוחות חינם

[בתמונה: כרזת מחאה מ- 2002 שהופצה ברשתות החברתיות על המעקב שמקיים ה- FBI על אזרחים… היוצר: Scott Bieser] ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה. *  *  * במאמרו ב- ynet, מה- 26/2/14, תחת השם: … להמשך קריאה

כדאי ורווחי להסתופף בחצרותיהם של מקובלים

התופעה – לפיה טייקונים, כשרי אריסון, נוחי דנקנר, אילן בן דב, מוטי זיסר, ג'קי בן זקן ובכירים רבים אחרים בכל מגזרי המשק, נוהגים לפקוד בקביעות את חצרותיהם של מקובלים ומקשרים שונים – זכתה לא פעם בתקשורת למנה לא מבוטלת של תמיהה ואף לגלוג. כך למשל כתב דן מרגלית בעקבות פרשת המקובל, יואשיהו פינטו: "אינני מבין מה מחפשים פוליטיקאים וקציני משטרה וצבא ואנשי עסקים וידוענים רבים בחצרותיהם. וודאי לא מילוי חסך רוחני. הרי אינם באים לבית המדרש ולא שומעים דבר תורה, ואפילו לא "עושים שבת" בתפילה בבית הכנסת"…

גרשון הכהן – מה לאומי בביטחון

[התמונה: צילום מסך מתוך סרטון ההרצאה למטה] הרצאת האלוף גרשון הכהן במסגרת מפגש ההתנעה של סמינר 2.0 לעדכון תפיסת הביטחון הלאומית של ישראל, ב- 15 בינואר 2014. הווליום נמוך מעט בהקלטה אבל המאמץ שווה: הביטחון הלאומי בכל מקום ומקום הוא מקומי וייחודי. אין בנמצא "תפיסת ביטחון אוניברסלית". יש רק תפיסה ייחודית להקשר! אנחנו מוקפים בטכנאים על … להמשך קריאה

עוצמה – הכוח שמניע ארגונים

עוצמה מניעה ארגונים

[תמונה חופשית שהועלתה על ידי Hldrmn לאתר flickr]

[לריכוז המאמרים על 'עוצמה', לחצו כאן]  [לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן]

ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה.

*  *  *

מבוא

דוח השכר במגזר הציבורי הציף כמידי שנה את פערי השכר בשירות המדינה. על פיו, הסתכם למשל שכרם הממוצע של עובדי ההוראה רק ב- 11.5 אלפי שקלים, בעוד זה של עובדי הנמלים עומד על 27.9 אלפי שקלים. המספרים הללו הניבו שלל תגובות כמו: ריח רע במיוחד נודף מהנתונים השערורייתיים… (ליטל, 2013) או משהו מקולקל במערכת השכר בישראל (ארלוזרוב, 2013).

מדיף ריח רע ומקולקל מבחינת ההוגנות והטעם הטוב, ללא ספק, אך לא מבחינה מערכתית.

מערכת השכר היא מערכת מורכבת לכל דבר והיא כפופה לתכונות ולמאפיינים של מערכות מורכבות (רזי ויחזקאלי, 2007). חלוקת העוצמה בין מרכיבי המערכת קובעת את התנהגותה. גם את זו של מערכת השכר. עובדי הנמל מרוויחים יותר כי הם יכולים. משמע, כי יש להם את העוצמה המספקת להשיג זאת. המורים – לא!

הפוסט הזה מוקדש להכרת העוצמה הארגונית, ומאפייניה.

להמשך קריאה

The Effectiveness of the Executive Job Rotation

[Rhe picture] [This article was written with Eng. Sarit Unger-Massiah] Executive Job Rotation is a rotation between managers, without promotion. It does not require, necessarily, obtaining greater authority and/or responsibility, and/or financial reward. The organization's leadership uses it, in a structured and a planned way, as a management tool. The easiest implementation of the Executive Job Rotation is in unprofessional bureaucracies, such … להמשך קריאה