האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
yehezkeally@gmail.com 
בימים אלה עלתה לסדר היום הציבורי, סוגיית מינויו של יו"ר הציונות הדתית, בצלאל סמוטריץ', לשר הביטחון. סוגיה זו מורכבת, בעצם, משתי שאלות שונות: האחת, האם נכון למנות אזרח כשר ביטחון; והשנייה, האם נכון למנות את האיש, בצלאל סמוטריץ, עתה, לתפקיד זה. אענה על שתי השאלות הללו, אחת לאחת…
אני מציע לאנשים לעצום את העיניים. לא לחפש את הישועה בשמים או באופק או באיזה מקום רחוק או באנשים אחרים. עצמו את העיניים וחפשו את החופש בתוך עצמכם: יד כִּֽי־קָר֥וֹב אֵלֶ֛יךָ הַדָּבָ֖ר מְאֹ֑ד בְּפִ֥יךָ וּבִֽלְבָבְךָ֖ לַעֲשֹׂתֽוֹ (דברים פרק ל'): בלי עיניים, בלי הסחות דעת.
תקציר: אף לא אחד מהחיבורים הכתובים בתהילים קכב מתקיים בירושלים היום, ונראה שהקרעים גדלים ככל שהזמן עובר…
ככל שהתמקצעתי וצברתי ניסיון באבחון ובשיפור ארגונים, למדתי להעריך עוד ועוד ואת הקסם שבמעגלים, כדרך להאיץ זרימות ארגוניות, ביטול ביורוקרטיות, הימנעות מחיכוכים, הפחתת סיכונים, יצירת לולאות משוב שבאמת עובדות, וכדומה.
תקציר: הטכניקות לרישות עובדים רבות ומגוונות, אבל מעט מאוד נכתב עליהן, בין היתר כיוון שמטבע הדברים, זהו סודם המקצועי של העוסקים בכך. אני מבקש להציע טכניקה פשוטה יחסית, שמניסיוני משפרת מאוד את סיכויי ההצלחה באריגת הרשת הארגונית ושמשרתת אותי נאמנה כבר זמן רב. היא קרויה, "מעגל שיח" (Discourse Circles) או "סדנת חיבור"… [לקובץ המאמרים בנושא … להמשך קריאה
תקציר: בשונה מהעבר, מדינת ישראל היא מדינה עשירה. התל"ג שלנו גדול, כבר הרבה מעל ל- 500 מיליארד דולר; והוא ממשיך בתנופה וצומח מהר מאוד להיות מהגבוהים בעולם במערבי, גבוה משל גרמניה. אנחנו בהחלט מסוגלים להתחיל בתהליך של גמילה מהתלות בארה"ב, לפני שזה עלול להיות מאוחר מידי!
תקציר – אלה ארבעה העקרונות החשובים למלאכת האריגה הארגונית: זהו את מעט האנשים שהחיבור ביניהם יניב את התוצאות המקסימליות; חברו ביניהם סביב משימה משמעותית; סייעו להם להתחבר, באמצעות פעילויות חברתיות; והצטיידו בסבלנות. זה לוקח זמן…
תקציר: "… את הקורס לא סיימנו. את דרגות הקצונה העניק לנו מפקד החטיבה, גבי עמיר, ברשת הקשר, כשדהרנו על הכביש לגזרה הצפונית: '"'כאן 20 (כינויו של מפקד החטיבה בקשר, פ"י), כל הצוערים מרגע זה סג"מים (סגני משנה, פ"י), סוף'"'. אל"ם במיל' גידי טרן, על קורס קציני השריון המפורסם (קק"ש), שסיומו נקטע על ידי מלחמת יום הכיפורים.
תקציר: הגיע הזמן להתבגר ולנטוש את פרדיגמת התמימות, שבה אנו אוחזים. הגיעה העת שכבר יידע – כל מי שכבר התנסה בניהול משא ומתן מדיני או עסקי בין מזרח ומערב – את ההבדל המשמעותי בין שתי תפיסות העולם הללו.
המונח 'עשיית יתר' (Overdoing) מתייחס בדרך כלל לפעילות אינטנסיבית ומוגזמת של גורם מסוים (אדם, ארגון, מערכת) שנועדה להשיג עוד ועוד, אך בסופו של דבר מובילה לתוצאה ההפוכה מזו שרצה להשיג, או לכישלון. המונח 'עשיית יתר' קשור גם ל'הצלחת יתר' (Overachieving), שהוא מצב בו מערכת שהצליחה בהשגת מטרותיה 'נדחפת' מסיבות שונות למצב של עשיית יתר, שמובילה בסוף לכישלון או לקריסה. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות 'עשיית היתר', 'הצלחת היתר' והשלכותיהן. קריאה מועילה.
