הכל על 'סוכני שינוי' באתר ייצור ידע

[התמונה המקורית היא תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי Sponchia לאתר Pixabay]

'סוכני שינוי' (Internal Influencers או key influencers או change agents) הם העובדים העוצמתיים, שיכולים להניע את חבריהם לעבודה להיות שותפים בשינויים שההנהלה מכניסה, או לחלופין, להתנגד אליהם. עובדים אלה מנהיגים, בדרך כלל - באופן בלתי פורמלי - קליקות של עובדים, או משמשים 'מתווכים' בין קליקות כאלה. דרך 'סוכני השינוי' ניתן להגיע בממוצע - ולהשפיע ישירות - על 85% מהעובדים...

ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות 'סוכני שינוי' והשלכותיהם, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה: 

פנחס יחזקאלי ושרית אונגר משיח

Jeppe Vilstrup Hansgaard

.

.

.

.

[בעל הזכויות בתמונה זו לא אותר. לכן, השימוש נעשה לפי סעיף 27א' לחוק זכויות יוצרים. בעל הזכויות הראשי, אנא פנה ל: yehezkeally@gmail.com]

.

   

15 thoughts on “הכל על 'סוכני שינוי' באתר ייצור ידע

  1. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: השפעת מנהלים על עובדיהם היא תמיד עקיפה! - ייצור ידע

  2. Pingback: יחזקאלי ואונגר משיח: עשר כרזות על ניתוח רשתות ארגוניות – אוסף רביעי - ייצור ידע

  3. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: שלוש תפיסות מוטעות לגבי 'סוכני שינוי' - ייצור ידע

  4. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: שלוש תפיסות מוטעות לגבי 'סוכני שינוי' - ייצור ידע

  5. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: שלוש תפיסות מוטעות לגבי 'סוכני שינוי' - ייצור ידע

  6. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: שלוש תפיסות מוטעות לגבי משפיעים פנימיים - ייצור ידע

  7. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: אתרו את סוכני השינוי לפני שינוי ארגוני! - ייצור ידע

  8. Pingback: יחזקאלי ואונגר משיח: עשר כרזות על ניתוח רשתות ארגוניות – אוסף שביעי - ייצור ידע

  9. Pingback: יחזקאלי ואונגר-משיח: עובדים שאסור לפטר - ייצור ידע

  10. Pingback: יחזקאלי ואונגר משיח: עשר כרזות על ניתוח רשתות ארגוניות - אוסף ראשון - ייצור ידע

  11. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: שינוי ארגוני מוצלח וניתוח הרשת - ייצור ידע

  12. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: 'סוכני השינוי' וחוק שלושת האחוזים - ייצור ידע

  13. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: "תגיד, מה קורה באמת בחברה שלי?" - ייצור ידע

  14. Pingback: סוכני השינוי - הנכס הגדול של המנכ"ל - ייצור ידע

  15. Pingback: חשוב לטפח 'סוכני שינוי'! - ייצור ידע

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *