פנחס יחזקאלי

הדף הזה מביא לכם אוסף שלישי של כרזות ובהן אמירות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של פוליטיקה ומדינאות… תיהנו; ואתם מוזמנים לתרום עוד…

בפרק זה נבין, טכנולוגיה מהי; ומה חשיבותה לארגונים בכלל; ולמש"א בפרט…

אחת התכונות היפות של טכנולוגיה הוא יכולתה לשנות – בפרק זמן קצר – מקצועות, שדפוסי העבודה שלהם התקבעו משך שנים רבות. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות טכנולוגיה בארגונים, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!

'קהילות ידע' משתפות – בנוסף לידע הגלוי – גם ידע סמוי, לא פורמלי (tacit / informal knowledge). לכן, מיפוי קהילות הידע ויכולת ניווטן לטובת הארגון היא שאיפתו של כל ארגון בסביבה תחרותית!

קיימים שני סוגים של תכנון משאבי אנוש: טקטי ואסטרטגי.
תכנון אסטרטגי עוסק במודל העסקת העובדים המתאים ביותר לארגון, לתרבותו ולתחומי פעילותו.
תכנון טקטי עוסק באספקת כמות כוח האדם הנדרשת, באיכות הנדרשת: תקנים מלאים של כוח אדם מוכשר ומתאים לתפקידו; והשילוב הנכון והאופטימלי בין עובדים לבין כישורים.

תכנון משאבי אנוש או תכנון כוח אדם (Human Resource Planning, HR Planning) הוא תהליך, שבאמצעותו החברה מחליטה: מהי אסטרטגית הגיוס וההפעלה של עובדים, ברמות הטקטית והאסטרטגית; אילו תפקידים עליה לאייש; ו- כיצד לגייס מועמדים לתפקידים אלו…

הערכת מצב ארגונית בתחום משאבי אנוש (מש"א) מתקיימת במסגרת מה שמכונה, תכנון משאבי אנוש (Human Resource Planning, HR), הן לצורכי הטווח הקצר; והן לצורכי הטווח הארוך. הערכת המצב מתבצעת, בניסיון לצפות את צורכי התעסוקה של הארגון לעומת נתוני שוק העבודה; ולאור זאת לתכנן את צעדי הארגון בתחום העסקת העובדים, ברמה האסטרטגית והטקטית כאחד. שלב זה מסתיים בחיזוי המציאות העתידית שאליה צריך הארגון להתכונן.

המודל הזה התערער באמצע שנות ה-90 של המאה הקודמת; וכיום, אנו מכירים שני מודלים שכיחים נוספים: מיקור חוץ ועובדי קבלן…

יזמות (Entrepreneurship) היא הלך רוח שניתן לביטוי בכל תחומי החיים. היא הליך ההוצאה לפועל של מכלול הפעולות הדרושות ליצירתו של דבר חדש. את המוציא לפועל של הפעולות הללו, אנו מכנים: 'יזם' (Entrepreneur), שכשמו כן הוא: מנצל הזדמנויות. ה'יזם' מאתר מצבים של אי וודאות, ומנצל אותם…