גיוס עובדים ומיונם הוא תהליך קריטי ויקר מאוד לארגון; ואם איננו מתבצע נכון, נגרם לארגון נזק רב; כי בשלב הראשון, השקעת הארגון בעובד היא הגבוהה ביותר והתמורה – הנמוכה ביותר. כשקליטתו אינה עולה יפה והוא נפלט, יורדת ההשקעה לטמיון; ושוב צריך לגייס מחדש...

היותו של הלינקדאין הרשת החברתית של עולם העבודה והעסקים, הופך אותו לנכס אמיתי למנהל משאבי אנוש; ואת השליטה במה שיש - ושעוד יהיה - לו להציע, לידע שמנהל משאבי אנוש אינו יכול להרשות לעצמו לוותר עליו...

המודל הזה התערער באמצע שנות ה-90 של המאה הקודמת; וכיום, אנו מכירים שני מודלים שכיחים נוספים: מיקור חוץ ועובדי קבלן...

[בתמונה: משטרת ישראל – השנים הראשונות. התמונה באדיבות אתר הממשלה. שם הצלם אינו ידוע] השירות המשטרתי מתבסס בעיקר על המרכיב האנושי. אין בנמצא אמצעי אחר היכול להחליף את מקומו, שכן השוטר הוא אשר בסופו של דבר מוציא אל הפועל את כל המשימות המשטרתיות. למרות שכבר בימיה הראשונים הכירה משטרת ישראל בחשיבות זו, הרי שמגבלות התקציב…

[לחזור לכתב העת משטרה וחברה לחץ כאן] [להורדת המאמר כאן:  גבריאל נובל – הגיוס הרב שכבתי] רב פקד גמלאי גבריאל נובל הוא מוסמך לקרימינולוגיה מאוניברסיטת בר אילן (התקבל במערכת בנובמבר 1998, אושר לדפוס ביולי 1999). תקציר איכות כוח האדם במשטרת ישראל, מאפייניו וכישוריו  היה מאז ומתמיד אחד הנושאים שהעסיקו את המשטרה מיום הקמתה.  דימויה של משטרת ישראל…