שרית אונגר משיח: ארגון הוא כמו אזור כפרי…
הסתכלו על תמונת הרשת הארגונית שלמטה. היא מתארת ארגון על מחלקותיו (כל מחלקה צבועה בצבע שונה).הרשת הזו מזכירה לי אזור כפרי, המשובץ בעיירות קטנות, שרובן מחוברות ביניהן בכבישים ובשבילים…
האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
הסתכלו על תמונת הרשת הארגונית שלמטה. היא מתארת ארגון על מחלקותיו (כל מחלקה צבועה בצבע שונה).הרשת הזו מזכירה לי אזור כפרי, המשובץ בעיירות קטנות, שרובן מחוברות ביניהן בכבישים ובשבילים…
אינני מבין – שח לי אחד מידידי האבלים על ניצחון נתניהו – ידיעה אחת על חשבון דולרים של אשת ראש הממשלה לשעבר, יצחק רבין, הספיקה להעיף אותו ממשרתו; ואילו אצל בנימין נתניהו – פרשיה רודפת פרשיה: גם במישור הפלילי; גם במישור המשפחתי עם אשתו ובנו… והפרשיות הללו, לא רק שאינן אפילו סודקות את מעמדו, נראה לי שהוא יוצא מהן מחוזק. הכיצד?
בעשור שבין 2009 ל-2019 שלט בנימין נתניהו ללא עוררין בזירה הפוליטית, ורבים ניסו להבין את סודו. היום, הדרכים שבהם ליהטט בזירה התקשורתית כבר מוכרות, ונעשה בהם שימוש ע"י פוליטיקאים רבים, מימין ומשמאל. סדרת מאמרים זו המנסה לפצח את סודותיו השיווקיים של נתניהו, פורסמה ע"י היועץ האסטרטגי, דני וידיסלבסקי ב- 2019. מעניין לבחון כיצד הפכו הכללים הללו לנחלת הכלל בפוליטיקה הישראלית. אנו מאחלים לכם קריאה מועילה.
בגלל הסוד הזה, בני גנץ עקף את יאיר לפיד בסיבוב… בגלל הסוד הזה, אבי גבאי הצליח כמעט לעשות את מה שאף מנהיג ליכוד לא הצליח מעולם: למחוק כמעט את מפלגת העבודה… בגלל הסוד הזה בנימין נתניהו שומר על גוש תומכים יציב, ולאורך זמן… הסוד נקרא "מסר ברור ופשוט"!
השוק העוסק בתרבות ארגונית הוא שוק שרווי בכסף. חברות מוציאות על כך סכומי עתק, ואיפה שיש דבש יש גם זבובים… השוק מלא בחברות המספקות פתרונות טובים; וגם בהרבה שרלטנים, שעובדים במקרה הטוב על עצמם ועל לקוחותיהם; ובמקרה הפחות טוב, רק על לקוחותיהם…
מגעיל… להסתכל על הפוליטיקה – שלנו ושל אחרים – ולהקיא… כולם מטילים רפש איש ברעהו וכולם מתלוננים על הריח; מספרים, שמעולם לא היה כל כך מגעיל (לא נכון… היה!); ומחפשים ערכים ומוסר בפוליטיקה…
לצבא יש שני מצבים ארגוניים שהוא אמור, לכאורה, לעבור ביניהם בקלות יחסית: שלום ומלחמה. הלוחמים מטבע הדברים, מסתגלים במהירות. הכאוס המאפיין את שדה הקרב אינו מותיר זמן להתארגנות. אבל, הביורוקרטים של הצבא, זה כבר סיפור אחר…
כשהארגון קטן, יכולת הרשת לשקף מצב ארגוני היא אופטימלית. אבל, ככל שהארגון גדל, היכולת שלנו להבחין בפרטים קטנה והולכת, ואנחנו נזקקים יותר ויותר לאלגוריתמים, שישקפו לנו את מצב הארגון. הרשת הויזואלית משמשת אותנו, אז, להצגה של חלקים בארגון, או של בעיות ספציפיות בארגון כולו…
הדימוי הטוב ביותר, לטעמי, לביורוקרטיה בסטגנציה, הוא של סרטן גרורתי בשלב מתקדם, שהופך יותר ויותר דומיננטי בגוף ביחס לתאים הבריאים, וממשיך לגדול ללא שליטה, עד שהוא מקריס את הארגון מבפנים. למרות זאת, אנו מכירים מספר דרכי ההתמודדות עם מצבם הנוכחי של ביורוקרטיות כאלה. אמנה אותן אחת לאחת, ולאחר מכן אפרט…
פעמים רבות מידי מתגלות סיסמאות שגורות, כמו: 'תרבות התחקיר', 'למידה מטעויות', 'נאמנות לאמת' וכדומה, כסיסמאות נבובות, גם ביחידות שמצטיירות כקודש הקודשים…