המצגת איננה מטרה, אלא אמצעי להשגת מטרות מגוונות! על כן, נכון תמיד, להתייחס בחשדנות למרשמי אינסטנט; ותמיד לבדוק, האם הפורמט שבחרנו הוא הטוב ביותר להשגת אותה מטרה! אבל, אחרי שאמרנו את זה, יש בכל זאת כמה כללים, שראוי לזכור, גם אם לעתים אנחנו עוברים עליהם, משום שלדעתנו, נשיג את מטרתנו ביתר אפקטיביות, בגישה שונה...

נתחיל מהסוף: שיטת 'חבר מביא חבר' לגיוס עובדים היא השיטה האפקטיבית מכולן מבחינות רבות. אבל, אליה וקוץ בה: היא מתאימה, בדרך כלל, כשיטה מובילה של גיוס עובדים, רק לארגונים מוצלחים, שנזקקים לה הרבה פחות מארגונים אחרים, טובים פחות. ועכשיו אפשר להתחיל...

תנועות מהפכניות - כמו הנציונאל סוציאליזם - היו מעצם טיבן קשובות לתיאוריות מהפכניות אחרות בתחומים שונים, ומצאו עניין רב בפיתוחים הראשוניים של תורות המורכבות, אם כי כדרכם של הנאצים, הם לקחו רעיונות פילוסופיים עמוקים, ועשו בהם שימוש שטחי - ושגוי - לצורכי הבניית האידאולוגיה שלהם, בלי ניסיון אמתי להבין אותם לעומק...

תופעת התוצאות בלתי צפויות (תב"צים) היא התוצר של אי הוודאות. היא מוגדרת כתופעה של התממשות תהליכים בהפתעה, או באופן שונה מהמתוכנן ו/או המצופה מהם, לרע וגם לטוב… ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', התוצאות הבלתי צפויות, סיבותיהן והשלכותיהן, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!

פירמידת תשואות הגיוס (recruitment yield pyramid) היא כלי לאופטימיזציה של תהליך הגיוס. היא משמשת אותנו כדי לוודא, שהשקענו במספר האופטימלי של עובדים פוטנציאליים, שממנו יגויסו עובדי הארגון החדשים. היא גם משמשת לנו גם כהיזון חוזר האם מדדי האופטימום שלנו אכן נכונים...

הדף הזה מביא לכם אוסף שלישי של כרזות ובהן אמירות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניהול ומורכבות. תיהנו; ואתם מוזמנים לתרום עוד...

בהרצאה זו נבין, טכנולוגיה מהי; ומה חשיבותה לארגונים בכלל; למשאבי אנוש (מש"א) בפרט...

הקטע שלמטה ראוי מאד לצפייה, ולא רק מטעמים פוליטיים! זה הריאיון שנתן אלברט בורלא, מנכל פייזר, לערוץ 12. הוא דיבר בו על האובססיה של ראש הממשלה, בנימין נתניהו, שהתקשר אליו 30 פעמים, גם בשלוש בלילה... רבות מדובר על יכולות ניהול ומנהיגות. אז הנה משהו מרתק שאפשר ללמוד ממנו בשישים שניות של...