האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
מערכות שעובדות במשמרות הן בהגדרה מערכות גרועות. הן גרועות, כי הנחת המוצא של משמרת היא שהעבודה מסתיימת כשמחליפים אותי, כלומר כשהזמן נגמר ולא כשהעבודה נעשתה. אלו מערכות שאין להן אחריותיות רחבה אלא תפיסת אחריות צרה שהיא בעיקר שלילית – שלא תהיה תקלה במשמרת שלי.
'כשל המדרון החלקלק' הוא שימוש, מניפולטיבי או תמים, בתיאורית המדרון החלקלק. כדי למנוע החלטות לא רצויות, אנו מאיימים שאם תבוצע הפעולה היא תגרום לכאוס. רק שאין קשר סיבתי בין אותה פעולה לכאוס המובטח…
הדף הזה מביא לכם אוסף שישי של כרזות ובהן אמירות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניהול ומורכבות. תיהנו; ואתם מוזמנים לתרום עוד…
לחץ ושחיקה כרוכים בדרך כלל יחד; ואף משתמשים בהם כשני מונחים מקבילים או זהים, כי שחיקה היא תוצר של הצטברות מסה קריטית של לחצים שליליים, ללא תקופה מתאימה של התאוששות. העיסוק במושגים הללו התפתח והתרחב, החל משנות ה-70 וה-80 של המאה ה-20…
זהו דף הלימוד של השיעור: 'לחץ ושחיקה בעבודה' בקורס ללמידה עצמית: 'התנהגות ארגונית מיקרו', שהוכן ב- 2021. הוא כולל הרצאה הוקלטת, מצגת שיעור, מצגת שאלות חזרה ומאמרים רלוונטיים להעשרה. חשוב להדגיש. אין אחידות בלימודי קורס זה ומרצים שונים משבצים בו נושאים שונים כראות עיניהם. גם אם נושא השיעור זהה, ההדגשים של מרצים שונים בכל תחום. על כן, הקורס הזה רחוק מלהוות פתרון מושלם לכל הלומדים 'התנהגות ארגונית מיקרו'! אני מאחל לכם לימוד פורה ומעשיר.
בעידן המודרני, בדגש על חברות קפיטליסטיות, במציאות דינאמית משתנה במהירות, האפשרות של חברה/ארגון לשמר עצמם היא דרך גידול האצה וחדשנות. רוסה קורא לזה יציבות דינמית (Dynamic stabilization)…
הדף הזה מביא לכם את האוסף העשירי של כרזות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניתוח רשתות ארגוניות – ONA… אתם מוזמנים לתרום עוד משלכם!
לחץ/מתח חיובי בעבודהEustress or positive stress) ) הוא תפיסת המתח כאתגר / אישי או קבוצתי, שחשוב שתהייה בחיינו. במקום עבודתנו, והכנסת לחץ חיובי היא אחת המשימות של מנהלים, המבקשים למקסם את הערך של עובדיהם. הסוד הוא במינון. לחץ יתר עלול לגרום לנזק רב…
כל הפעילויות השכליות שלנו, מתבססות בעצם על מגוון של יכולות קוגניטיביות (Conitive abilities); משמע, על מכלול היכולות השכליות של האדם. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות יכולות קוגניטיביות והבדלים בינאישיים, על פי הכותבים (בסדר הא"ב).
קריאה מועילה!
חברות רבות אינן מבינות את הערך שניתן להפיק מקליטה נכונה של עובדים חדשים. זאת, למרות שזה יכול להיות אחד המקומות הקלים ביותר לייצירת ערך גדול יותר במיליארדים!
