ליאור רוגב-צרפתי: קפיצת מדרגה מתפקיד ניהולי-מקצועי לתפקיד ניהול בכיר – האם היא אפשרית?

הכשרת בכירים שונה מהכשרות מקצועיות אחרות ועליה לשלב מתודולוגיות למידה מתקדמות, הנשענות על תפיסות של לימוד מבוגרים. מאמר קצר זה סוקר את הדילמה המרכזית הניצבת בפני הבכיר, ומציג מספר המלצות פרקטיות לשכלול למידת בכירים; כאשר בבסיס הגישה ההכשרתית עומדת ההנחה, שעל הלמידה להפוך מאמצעי למטרה העומדת בפני עצמה.

חולי רז: שרטוט מפת הידע של הארגון

ניתן ליצור תמונה – ויזואלית ומספרית – הכוללת בנצ'מרק של בעלי הידע הארגוני בסדר יורד (עם ציון מספרי לצורך השוואה לכל אחד). כך נגלים לעינינו מוקדי ההתייעצות בארגון, שהם נכס ארגוני משמעותי, וגם העובדים שנוטים להתייעץ יותר מאחרים (שגם הם נכס חשוב, כיוון שתהליכי צבירת הידע שלהם טובים ומהירים משל אחרים)…

פנחס יחזקאלי: ההצלחה איננה מה שאנחנו, אלא מה שקורה לנו…

אי הוודאות מכתיבה את חיינו, והצלחה וכישלון קורים פעמים רבות מהסיבות הלא נכונות! אדם יכול להיות בעל כישורים, להשקיע הרבה, לקבל החלטות שנראות נכונות לזמנן ולהצליח או להיכשל ולהיפך: אדם יכול לזכות בהצלחה שלכאורה, לא מגיעה לו או לחוות כישלונות נוראיים מהסיבות הלא נכונות…

אמיר מונסונגו: חטא העגל בראי המערכות המורכבות

אחת הדרכים ללמוד שפה מקצועית ולהפנים אותה היא לקחת סיפור מהחיים ולספר אותו במושגי שפה זו. כך עשיתי בסיפור חטא העגל (פרשת 'כי תשא', ספר שמות, ל"ב ופרשת עקב בספר דברים)

פנחס יחזקאלי: קריסת הרשת של הפועל באר שבע

איך קבוצה מלוכדת, מגובשת ויציבה, ששמרה על מקומה בצמרת לאורך כל העונה חוטפת עשרה שערים בתוך עשרה ימים?

פנחס יחזקאלי: ממשלה על סף הכאוס

[הצילום הועלה לויקיפדיה על ידי אבי אוחיון, דוברות בית הנשיא. קובץ זה הוא בעל רישיון Creative Commons להפצה, תחת רישיון זהה, גרסה: CC BY-SA 3.0] הפרסה – שלוותה את הקמת ממשלתו הרביעית של בנימין נתניהו והשבעתה – לוותה בהערכות פרשנים רבים, שימיה של ממשלה זו ספורים, כאותה משאית בוידאו שלמטה, שהאופן שנבנה מגדל השקים עליה, הכתיב … להמשך קריאה

אַד-הוֹקְרַטְיָה

[תמונה חופשית שהועלתה על ידי Heidi De Vries לאתר flickr] אַד-הוֹקְרַטְיָה (Adhocracy) נוצרה כמודל חלופי למודל הביורוקרטי, זוהי צורת ארגון בְּתַר-ביורוקרטית שנועדה להיות גמישה ובעלת יכולת תגובה לשינויים. היא מתאפיינת בהתנהגות אינטגרטיבית אדפטיבית, יצירתית וגמישה המבוססת על אי-קביעות וספונטניות. ארגון זה נועד ליצור, לחדש ולשמור על יצירתיות, ולכן כל צורה של סטנדרטיזציה זרה לו. מאפיינים אלה משפרים מאוד … להמשך קריאה

למה הסתיימה הרכבת הממשלה רק ברגע האחרון?

[בתמונה: שער המהדורה הדיגיטלית של ישראל היום, 7/5/15. הכותרת: "בדקה ה- 90 יש ממשלה"] בדרמה הלקוחה כאילו מסיפור מתח, הצליח בנימין נתניהו להרכיב את ממשלתו הרביעית ברגע האחרון ממש: רק 90 דקות לפני תום המועד החוקי, בדרמה של כיפופי ידיים. האם זה מקרה? גם בתום הבחירות הקודמות לוותה הקמת הממשלה בדרמה, וגם אז זה הסתיים … להמשך קריאה

פנחס יחזקאלי: מלכודת הסקרים והמומחים לעתיד

כישלון הסוקרים והמומחים בניבוי תוצאות הבחירות לנשיאות בארצות הברית ב- 9/11/16 הביאו שלל פרסומים בתקשורת, שניסו להסביר… לאחר כל טעות ניבוי במדגמי הטלוויזיה, מפנים פרשני הטלוויזיה אצבע מאשימה לסוקרים. ה'מומחים' מצידם מצטדקים בכך, שבדקו את המודלים שלהם, בחנו את תוקף הניבוי, ולא מצאו פגם בעבודתם המקצועית, כאילו יש קשר בתחום זה בין עבודה מקצועית לתוצאות בלתי צפויות (תב"צים)… שהרי, בין שני גורמים יהיו לעולם שתי אפשרויות. על כן, יכולים המומחים לעבוד "נכון" ולהצליח; נכון ולהיכשל; לא נכון ולהצליח; ולא נכון ולהיכשל.