האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
yehezkeally@gmail.com 
[מקור התמונה] [לאוסף המאמרים על 'רעיונות מחוללים' והשלכותיהם, לחצו כאן] מטרות העבודה הקבוצתית לתרגל יצירה של פתרונות מורכבים לבעיות מורכבות; לתרגל שימוש במושגי המורכבות שלמדנו עד כה; לחוש ולהבין התארגנות עצמית בקבוצת עבודה. התוצר של העבודה הקבוצתית מצגת שתתאר את הבעיה שנבחרה ואת הרעיון המחולל שאמור לפתרה; ואת התהליכים המערכתיים שעברו על הקבוצה מרגע ההתארגנות … להמשך קריאה
[מקור התמונה] [להורדת מצגת הפרק לחץ: 7. KNOWLEDGE] [לאוסף המאמרים על על ידע ארגוני בזמן אמת והשלכותיו, לחצו כאן] הדגשים ידע הוא ההבנה התאורטית והמעשית של מה שידוע על נושא מסוים, המשלבת ידע תאורטי עם ניסיון מעשי באותו תחום. מסכת של עובדות, המובאות בהקשר מסוים, היא 'מידע'. המשמעויות והמסקנות מהן הן 'ידע'. מידע וידע רלוונטיים רק בזמן אמת! … להמשך קריאה
[לאוסף המאמרים על אסטרטגיית העשייה 'מתחת לרדאר', לחצו כאן] הדגשים שינוי ארגוני הוא, בין היתר, חלוקה מחודשת של העוצמה הארגונית. בדרך כלל, היא מתממשת תוך כדי מאבק, כחלק מהמתח שמאפיין יחסים בין גורמים שונים בארגון. שינוי יתממש, רק אם יהיו הכוחות היוזמים אותו והמובילים אליו חזקים יותר מהכוחות המתנגדים והבולמים אותו. גם אם יצליח, יאבד … להמשך קריאה
[להורדת המצגת לחץ כאן: 13 DAYS] הדגשים עד כמה החומר שנלמד השתקף בסרט? מה ניתן ללמוד ממנו על דרכי ההתמודדות? מצגת הפרק:
(משך הסרט: 1:48) [להורדת מצגת הפרק: תא 211] הדגשים עד כמה החומר שנלמד השתקף בסרט? עד כמה הוא ממחיש את סוגיית אי הוודאות? מה ניתן ללמוד ממנו על דרכי ההתמודדות?
[מקור התמונה] אסטרטגיות לטווח ארוך רלוונטיות הרבה פחות ומוחלפות באסטרטגיות דינאמיות, המתעדכנות ללא הפסק. הפתעה עלולה לגרור את המופתע לכאוס. נהלים של שגרה אינם שווים הרבה בעת הפתעה. עבודה על פיהם מגדילה את הכאוס! השגת ידע רלוונטי, בזמן אמת – מרכיב חיוני בהתאוששות! התארגנות עצמית (המוגברת בשל הכאוס והתמוטטות מנגנוני הפיקוח) מגדילה יכולת הישרדות ולהיפך! … להמשך קריאה
תכנון אסטרטגי היא מאמץ שיטתי ועקבי ותהליך מובנה, מסודר ומוסדר, לקבלת החלטות המעצבות את המדינה, מכוונות אותה ומתוות את דרכה, את מעשיה ואת הצידוק למעשים אלה. החלטות ופעולות אלה מתבצעות בהווה, אולם, תוצאותיהן תוכרנה בעתיד. מכאן ההשפעה הקריטית שיש לאי הוודאות על התכנון: תכנון אסטרטגי הוא בעצם הימור!
מפקד, כל מפקד, בין אם יודה בכך ובין אם לאו, מעדיף לעבוד עם קצינים שהיה לו נסיון טוב בעבר ושהוא יכול לסמוך הן על נאמנותם לו ולארגון והן על איכות עבודתם. גם במקרים בהם הקצין אינו מבריק יעדיף מפקד יכולת מוכחת על ההימור שבבחירת אדם לא ידוע, שגם אם הצליח בעבר, רמת "הכימיה" והנאמנות שלו למפקדו החדש תלויים בספק…
האמונה היהודית איננה ליניארית. עוד בתפילת שחרית אמור אדם להודות לבוראו על מה שלכאורה מובן מאליו – על אור היום שהפציע, ל"יוצר אור ובורא חושך עושה שלום ובורא את הכול… המחדש בטובו בכל יום תמיד מעשה בראשית" (הכהן, 2014, ע' 59). טעם אמתי מההבנה הזו נתנה לנו רחל פרנקל, אימו של הנער שנחטף ונרצח, נפתל פרנקל ז"ל. פרנקל … להמשך קריאה
