נושא לימוד: תהליכי עבודה ובניית רשת תהליך

נגדיר תהליך עבודה (Work Process) כפירוט של שלבי הפעילות הארגוניים בתחומי העבודה השונים (תפעולי, עסקי, פיננסי וכדומה). הם מתבצעים במגוון דרכים, ע״י גורמים שונים וע"י קשרי הגומלין ביניהם. תהליכי עבודה ניתנים, בין היתר, להצגה ברשת…

פנחס יחזקאלי: מתי נכון למנהיג לטפח יורש?

פרשת פנחס מעלה את הצורך למנות מנהיג חדש, אחרי משה. מתי נכון למנהיג לטפח יורש? יש מנהלים בכירים שאוהבים תיאוריות ניהוליות. שקוראים ספרי ניהול בלי סוף, שדבקים בתיאוריה וגם מפיצים את הבשורה בראש חוצות. רק שעולם הספרות הניהולית הוא גן עדן לשרלטנים… דוגמה מצוינת כזו היא הבדיה הניהולית, ש"מנהיגים גדולים תמיד 'מגדלים' את מחליפיהם…".

אבי ברוכמן: ניצב ניסו שחם מערער לבית משפט העליון

פרשת ניצב שחם הגיעה כערעור לבית משפט העליון, לאחר שהרכב בית משפט מחוזי הותיר על כנו את עונש המאסר של 10 חודשים שגזר עליו בית משפט השלום בתל אביב…  האם הניצב (בגימ') ניסו שחם יהיה קצין המשטרה הבכיר ביותר בדרגת ניצב שיחליף את המדים הכחולים למדים כתומים של שרות בתי הסוהר?- ימים יגידו.

אלעד רזניק: סבלנות לא קונים בשום חנות!

ארה"ב מדינה מסודרת ובבתי הנבחרים השונים הליכים עוברים בחקיקה. אם בפנסיבלניה ובמדינות האחרות יהיו מספיק חברים קונגרס שיתמכו בדרישה לעריכת ביקורות, זה בדיוק מה שיהיה והבחירות לא יאושררו. ללא אשרור הבחירות לא ימונו אלקטורים (ההליך חייב להסתיים עד ה 12 לדצמבר מועד מינוי האלקטורים)…

אלעד רזניק: למה התקשורת האמריקאית מכריזה על המנצח במדינות השונות?

מה החשיבות של הקריאה המוקדמת של מערכות התקשורת? היא מאפשרת למתמודדים להעריך את מצבם ומסורתית הצד המפסיד נושא נאום הפסד בו הוא מודה בהפסדו מוכתר הנשיא הנבחר וצוות המעבר שלו מתחיל לעבוד. אבל, הבחירות עצמן לא מוכרזות כסופיות עד אותו הרגע שבו מזכירי המדינות השונות מאשרים אותן מה שקורה בערך לקראת ה 10 בדצמבר. 

Valdis Krebs: חדשנות מתרחשת בצמתי הרשת

עבודה באשכולות מבודדים זה בסדר, אם העולם סביבך לא משתנה. גישור בין האשכולות מאפשר לכולם ללמוד ולהחליף נקודות מבט ורעיונות. חיבורים רוחביים יוצרים הפריה צולבת. במקום בו רעיונות חדשים וידע מגוון מתקבצים יחד, מתגלות הזדמנויות ומתממשות. חדשנות מתרחשת בצמתים!

גרשון הכהן: "שעת נעילה" – הישג אמנותי וכבוד ללוחמים

בניגוד ליומרת הגנרלים להציג את המלחמה כתלויה בתבונתם, בתכנון ושליטה ריכוזית, תיאר אותה טולסטוי כתופעה כאוטית. החיילים הפשוטים ומפקדי השדה הזוטרים, באחריותם, בתושייתם וביוזמתם הם הקובעים לבסוף את תוצאות המלחמה. זו בדיוק נקודת המבט של הסדרה, 'שעת נעילה'…

Valdis Krebs: קשרי היררכיה וקשרי עבודה במערכת הווטסון של IBM

נכון לעכשיו, מערכת ה'ווטסון' של חברת IBM עדיין איננו תחליף לתוכנת ניתוח רשתות ארגוניות מקצועיות. עדיין לא! אבל שמחנו לראות, שאת האלגוריתמים הבסיסיים של ניתוח הרשת, ווטסון מראה בקלות יחסית. בניתוחי עומק, אין מנוס מלהזדקק למערכת מקצועית של ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis – ONA)…

עופר בורין: תהילים, פרק כד – פשוט

כל מקום בעולם. הכל של ה'. אין גרגר אדמה אחד, פינה נידחת כלשהיא, שאינה שייכת לה'. לא רק העולם, אלא גם היושבים בו, כולם, שייכים לה'. טוטאליות מוחלטת. אין לאף אחד בעולם בעלות על שום דבר בעולם. הכל שייך לה'…

פנחס יחזקאלי: המותג המנצח של מלחמת העולם השנייה

מי שהוכיחו את תקפותה של האמרה, ש"עדיף לגנוב רעיון גאוני מלהמציא רעיון בינוני"; ששכללו את השיטות הללו ושעיצבו אותן לצורכיהם; היו המנהיגם היצירתיים, שנאבקו ביניהם במלחמת העולם השנייה משני צידי המתרס – אדולף היטלר ויוזף גבלס מצידה האחד של הגבעה; ולהבדיל אלף אלפי הבדלות, וינסטון צ'רצ'יל מצידה השני…