תקציר: המבנה הארגוני (Organizational Structure) הוא אחד משני גורמים מרכזיים, אשר משקפים את יכולתו של ארגון להיות אפקטיבי: המבנה ותהליכי העבודה שלו. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המבנה הארגוני והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
![בתמונה: (כמעט) הכל על מבנה ארגוני... תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי Efraimstochter לאתר Pixabay]](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2020/08/מבנה-ארגוני-1.jpg)
עודכן ב- 11 בנובמבר 2022
המבנה הארגוני (Organizational Structure) הוא אחד משני גורמים מרכזיים, אשר משקפים את יכולתו של ארגון להיות אפקטיבי: המבנה ותהליכי העבודה שלו.
ניתן לדמות את המבנה הארגוני לשלד של גופנו. הוא שמאפשר את גדילת הגוף; הוא שתומך באיברים הפנימיים ומגן עליהם; והוא שמאפשר לנו את הגמישות, לבצע תנועות חדות, במידת הצורך. עצמות השלד מחוברות זו לזו מפרקים, שחלקם נועדו לאפשר תנועה קלה של העצמות. כך גם המבנה עבור הארגון...
ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המבנה הארגוני והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה:
קבצי מאמרים נפרדים באותו הקשר:
- לקובץ מאמרים נוסף רלוונטי: 'הכל על ביורוקרטיה'.
- רשתות ארגוניות באתר ייצור ידע;
- הכל על אופטימיזציה של רשתות ארגוניות באתר ‘ייצור ידע’;
- לקובץ המאמרים על שינוי ארגוני ועל שינוי בכלל, לחצו כאן;
- למה גורמות בעיות של סמכות ואחריות במבנה הארגוני: לריכוז המאמרים על יחסי המפכ"ל והשר הממונה, באתר 'ייצור ידע', לחצו כאן.
שרית אונגר-משיח

- שרית אונגר-משיח: כיצד בונים רשת מבנה ארגוני?
- שרית אונגר משיח: היררכיה בארגון;
- שרית אונגר משיח: שני גשרים מחברים עיר חצויה…
- שרית אונגר-משיח: היררכיה לא-פורמלית בארגון.
.
.
.
.
אלי בר און

- למה גורמות בעיות של סמכות ואחריות במבנה הארגוני: אלי בר און: יש בעיה מובנית בסמכויות הביטחון!
.
.
.
יובל חתמי מלול

.
.
.
גליה יוספי

.
.
.
.
.
פנחס יחזקאלי

- פנחס יחזקאלי: מבנה ארגוני: השלד של הארגון;
- פנחס יחזקאלי: התפתחותם של מבנים ארגוניים;
- פנחס יחזקאלי: מוּטַת שְׁלִיטָה בארגון;
- פנחס יחזקאלי: המבנה הארגוני כרשת – הרצאה בשני חלקים;
- פנחס יחזקאלי: אופטימיזציה של המבנה הארגוני – הרצאה בשני חלקים.
- פנחס יחזקאלי: אבחון וניתוח ארגון בעזרת הרשת: דוגמת דוח הערכה ארגוני;
- פנחס יחזקאלי: נושא לימוד - מבנה ארגוני וסביבה ארגונית;
- פנחס יחזקאלי: בעיה ושינוי מהמעלה השנייה: שינוי במבנה המערכת;
- פנחס יחזקאלי: ארגונים ללא היררכיה;
- פנחס יחזקאלי: מה קורה לארגון צבאי שההיררכיה שלו נחלשת?
- פנחס יחזקאלי: הולוקרטיה – הולרכיה: ארגון נטול היררכיה.
פנחס יחזקאלי ושרית אונגר משיח

- פנחס יחזקאלי ושרית אונגר משיח: מה בין רשתות ארגוניות לרשתות חברתיות?
- יחזקאלי ואונגר משיח: בהירות של סמכות ואחריות בארגון;
- יחזקאלי ואונגר-משיח: קשרי היררכיה – קשרים מלאכותיים ומוגבלים…
.
אושרית כספי ברוך

.
.
.
.
אהוד נשרי

.
.
.
.
.
.
רקפת ששון

.
.
.
.
.
.
יאייש סנבטו

.
.
.
.
Valdis Krebs

- Valdis Krebs: קשרי היררכיה וקשרי עבודה במערכת הווטסון של IBM;
- Valdis Krebs: חשיבותם של אלה ששוזרים את הארגון יחד!
- Valdis Krebs: יש רשתות של קשרי היררכיה; וגם היררכיות ברשתות.
.
.
.
Jeppe Vilstrup Hansgaard

.
.
.
.
.
.
![[בתמונה: הכל על המבנה הארגוני... תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי Jordan_Singh לאתר Pixabay]](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2020/08/מבנה-ארגוני-2.jpg)
מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!
Pingback: אמיר מונסונגו: חטא העגל בראי המערכות המורכבות - ייצור ידע
Pingback: Valdis Krebs: יש רשתות של קשרי היררכיה; וגם היררכיות ברשתות - ייצור ידע
Pingback: פנינה קרן: דרוש עובד היברידי לארגון היברידי - ייצור ידע
Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: מדוע עובדים עוזבים? - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: אקטיביזם ניהולי - מאפיית אנג'ל כמקרה בוחן - ייצור ידע
Pingback: שרון קציר: תרבות למידה ותחקיר אירועים ארגוניים - ייצור ידע
Pingback: המודלים מעלה-מטה (Top Down) ומטה-מעלה (Bottom Up) באתר ייצור ידע - ייצור ידע
Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: הקסם שבמעגלים - ייצור ידע
Pingback: ברק לינג: מעגלי-שיח / סדנאות חיבור - אופטימיזציה ארגונית בדרכי נועם... - ייצור ידע
Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: איך עושים אופטימיזציה במבנה הארגוני? - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: אופטימיזציה של המבנה הארגוני - הרצאה בשני חלקים - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: אבחון והערכה של עובד בארגון בעזרת הרשת - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: הפעלת שיקול דעת במקום העבודה והשלכותיה - ייצור ידע
Pingback: רקפת ששון: ניהול מחלקות וממשקים בארגון - ייצור ידע
Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: מהי רשת אפקטיבית? - ייצור ידע
Pingback: - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: 'אנחנו לוחמים!' – אחד מסעיפי הקוד התרבותי של השוטרים - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: היום, שהיה חוסך למשטרה עשור מבוזבז שלם - ייצור ידע
Pingback: אהוד נשרי: ארגונים היברידיים - ייצור ידע
Pingback: Valdis Krebs: יש רשתות של קשרי היררכיה; וגם היררכיות ברשתות - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: אופטימיזציה של המבנה הארגוני - הרצאה בשני חלקים - ייצור ידע
Pingback: יחזקאלי ואונגר משיח: עשר כרזות על ניתוח רשתות ארגוניות – אוסף שביעי - ייצור ידע
Pingback: גליה יוספי: הסדר ושברו - על אשליית הסדר במבנה ההיררכי - ייצור ידע
Pingback: רותם יום טוב: מה בין גן ילדים לבנק? עוצמתם של דפוסים חוזרים ברשת הארגון - ייצור ידע
Pingback: יובל חתמי מלול: בין קשרי היררכיה לקשרי עבודה בארגון - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: 'קונפליקט הלגיטימציה' בקרב משטרות בדמוקרטיות - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: הזאב חוזר... זאב רוזנשטיין בדרך לשחרור מוקדם - ייצור ידע
Pingback: Valdis Krebs: חשיבותם של אלה ששוזרים את הארגון יחד! - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: הערכת מצב ארגונית בתחום משאבי אנוש - ייצור ידע
Pingback: יחזקאלי ואונגר משיח: עשר כרזות על ניתוח רשתות ארגוניות – אוסף חמישי - ייצור ידע
Pingback: שני סבח: ניהול מחלקות וממשקים בארגון - ייצור ידע
Pingback: יאייש סנבטו: יש גם מתווכים חיוביים ברשת ארגונית - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: ישו הנוצרי ותורת הרשתות, בספרו של ברבאשי, 'קישורים' - ייצור ידע
Pingback: תקשורת ארגונית באתר ייצור ידע - ייצור ידע
Pingback: נושא לימוד: שימוש במערכת לאבחון ולניתוח רשתות ארגוניות EFRON - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: תקשורת מדורגת - ניסיון (בעייתי) לשדרג את זרימת התקשורת בארגון היררכי - ייצור ידע
Pingback: יחזקאלי ואונגר-משיח: ניהול דואלי: יש דבר כזה... - ייצור ידע
Pingback: שרית אונגר-משיח: היררכיה לא-פורמלית בארגון - ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: מה קורה לארגון צבאי שההיררכיה שלו נחלשת? - ייצור ידע
Pingback: Valdis Krebs: קשרי היררכיה וקשרי עבודה במערכת הווטסון של IBM - ייצור ידע
Pingback: שרית אונגר-משיח: כיצד בונים רשת מבנה ארגוני? - ייצור ידע
Pingback: אלי בר און: יש בעיה מובנית בסמכויות הביטחון! - ייצור ידע
Pingback: יחזקאלי ואונגר משיח: בהירות של סמכות ואחריות בארגון - ייצור ידע
Pingback: שרית אונגר משיח: שני גשרים מחברים עיר חצויה... - ייצור ידע
Pingback: נושא לימוד: בניית רשת מבנה - ייצור ידע
Pingback: (כמעט) הכל על ניהול משאבי אנוש באתר 'ייצור ידע' - ייצור ידע
Pingback: מבנה הארגון וסביבתו: הרצאה בשלושה חלקים - ייצור ידע
Pingback: מבנה הארגון וסביבתו: הרצאה בשלושה חלקים - ייצור ידע
Pingback: שרית אונגר משיח: היררכיה בארגון - ייצור ידע
Pingback: אושרית כספי-ברוך: סוגים של מבנים ארגוניים - ייצור ידע
Pingback: ארגונים ללא היררכיה - ייצור ידע
Pingback: התפתחותם של מבנים ארגוניים - ייצור ידע
Pingback: מה בין רשתות ארגוניות לרשתות חברתיות? - ייצור ידע
Pingback: אבחון וניתוח ארגון בעזרת הרשת: דוגמת דוח הערכה ארגוני - ייצור ידע
Pingback: המבנה הארגוני כרשת - הרצאה בשני חלקים - ייצור ידע
Pingback: נושא לימוד: מבנה ארגוני וסביבה ארגונית - ייצור ידע