קיימות שתי גישות בסיסיות בעבודה עם ציבור: את הראשונה נכנה 'הגישה השירותית': השליטה בידי הצרכן. הוא המלך והוא הקובע והכל נעשה על פי רצונותיו ונוחותו. את השנייה נכנה 'הגישה היצרנית': השליטה בידי היצרן/מספק השירות, והוא הקובע מהו המוצר/השירות שיופקו ובאילו תנאים, בבחינת: זה מה יש ואת זה יאכלו... מאמר זה מוקדש לגישה השנייה, היצרנית.
מי שמבקש לנהל בלוג בעל תכנים מקצועיים, מומלץ לו לשקול לנהל אותו בלינקדאין. רשת הלינקדאין - כל כולה - מיועדת למטרות מקצועיות: היא נועדה נועדה ליצירת קשרים מקצועיים ועסקיים בין משתמשיה. בלוג מקצועי בתוך רשת הלינקדאין מחובר ישירות לפרופיל האישי, וכל תוכן שנרשום בו, יגיע בהתאמה לאלה המבקשים ללמוד עלינו מבחינה מקצועית...
עו"ד פנחס פישלר ידוע ביכולתו ליצור מיתוגים ש'נדבקים' למשטרת ישראל ולא יורדים ממנה. המותג המוצלח ביותר שלו הוא, מן הסתם, משטרת לואי דה פינס. סלוגן (מסר פרסומי קצר וקליט) אחר שטבע לפני כמעט עשרים שנה - ושנקלט גם הוא - היה "משטרה בתנועה מגונה". הסלוגן הזה בא לתאר מצב, לפיו כחולי המדים, האמונים על אכיפת החוק, מרגישים עצמם פטורים ממנו, ומרשים לעצמם - כשהם נוהגים ברכב המשטרתי, וגם כשהם מחנים אותו - כמעט הכל...
המשטרה שלנו חולה בשתי מחלות אנושות, ולצערי, כמעט חשוכות מרפא. המחלות הארגוניות הללו שזורות אחת ברעותה ומקרינות אחת על רעותה, ומוצא אין... כמו אדם זקן וחולה, תכונותיו הטובות נבלעות ותכונותיו הרעות מתעצמות... אנחנו כאזרחים סובלים מהמהות, אבל גם הרבה מאוד מהסימפטומים...
עמלק הוא האויב הדמוני של ישראל לדורותיו. מאז יציאת מצרים ובכל דור - מהמן האגגי, דרך אדולף היטלר ועד יחיא סינואר וחמאס - לובש עמלק צורה חדש של הצורר התורן המתנכל לעם ישראל... ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', בסוגיית 'עמלק', לפי הכותבים (בסדר הא"ב) … קריאה מועילה!
'עוצמה' היא כוח מערכתי / ארגוני בעל ממד אנרגטי, שמניע ארגונים! ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות סוגיית ה'עוצמה' במערכות מורכבות… קריאה מועילה!
עוצמת יתר (Overpower) היא שימוש בעוצמה רבה מידי, לצורך השגת מטרה מסוימת. לכן, שימוש בעוצמת יתר היא סוג של עשיית יתר (Overdoing): הגזמה בתשומת הלב המוקדשת להכנות ולביצוע דבר מסוים, עד כי התועלת השולית של ההשקעה הופכת שלילית. באופן כזה, התוצאה היא שזה 'עובד הפוך', ורק מתרחקים ממה שרוצים להשיג...
יוקרה ומשאבי תפקיד (סמכות, אחריות, תגמולים וכדומה) מתגבשים בקבוצה ב'סולם עוצמה' או ב'סולם סטטוס': חברי הקבוצה נבדלים זה מזה ביוקרתם האישית, המתבטאת במידת ההערכה והאהדה של חבריהם. סולם העוצמה/הסטטוס הוא פירוט של ההבדלים הללו...
