האתר של ד"ר פנחס יחזקאלי
נגיף הקורונה הוא אחד הדברים הטובים ביותר שקרו לאנושות – אם נשכיל להתבונן לטווח הארוך. נכון, בטווח הקצר זו טרגדיה איומה עבור מדינות כמו איטליה וספרד, בעלי עסקים קטנים, ושכירים רבים שאיבדו את עבודתם. אבל ממבט המאקרו אנחנו עדים לכמה שינויים חסרי תקדים…
ב -3 בספטמבר 1967, עברה שבדיה מהשיטה הבריטית של נסיעה לשיטה הרווחת ברוב המדינות; אבל המעבר הזה היה רחוק מלהיות חלק… ברגע אחד הושלכה שבדיה מסדר לכאוס. התמונה בראש המאמר מראה את הכאוס המוחלט ששרר ברחובות שטוקהולם הבירה באותו יום… בדף זה מובאת הרצאה מצולמת בשלושה חלקים המנתחת את התופעה, בשם: "כאוס, סדר ומה שביניהם".
משא ומתן (מו"מ) מוגדר כ"כל תקשורת, שמטרתה לשכנע או להשפיע על הזולת". התקשורת הזו – השונה מתרבות לתרבות – היא מקצוע המחייב התמחות. רק שבעוד שבתחום הכלכלי אנחנו נוטים להקפיד יחסית בתחום זה, בתחומים חשובים רבים מידי של חיינו, אנו נוטים להפקיד את המשא ומתן בידי חובבים! ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות משא ומתן, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
המרשתת מהווה ערוץ מידע חיוני וחשוב. בתקופות משבר ניתן באמצעותו של כלי זה לזהות מגמות של בסיסי ידע ואינפורמציה, שמטרידים ומעניינים את הציבור. זהו כלי עזר נוסף (כמובן שלא יחידי), שבאמצעותו ניתן ללמוד. הגלובליזציה מאפשרת לנו לעשות באמצעות כלי זה השוואות עולמיות בין מדינות; וכמובן, נתונים לגבי שאילתות בישראל. מספר השאילתות במדינה נתונה יכולה ומאפשרת לנו להצביע על חומרת המגפה…
שלושה גורמים המשפיעים על איכות עבודתו של העובד: שביעות רצון בקרב עובדים (Job Satisfaction); מחויבות ארגונית (Organizational Commitment – OC); ותגמולים שמקבל העובד בעד עבודתו. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות השניים הראשונים – שביעות רצון ומחויבות ארגונית, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה…
נגדיר רוטציית מנהלים כ"כסבב תפקידים רוחבי – בין מקצועי, שאינו קידום" (קרי, אינו מחייב, בהכרח, קבלת יתר סמכות ואחריות, ותגמול כספי). זהו מצב שבו מנהלי הארגון משתמשים ברוטציה, באופן מובנה ומתוכנן מראש, כאחד מכלי הניהול בארגון. באיזה ארגונים ניתן ליישם רוטציה כזו?
אנחנו כבר יודעים שרוטציה בארגונים היא כלי ניהולי שרווחיו בצידו; וכיוון שאין ארוחות חינם, יש לו גם מחירים לא מבוטלים… ניהול של משחק כדור רגל אינו שונה בתחום זה. יש מאמנים שעושים שימוש נרחב בכלי הזה; וגם הם משלמים על כך לא מעט…
רוטציה (Rotation) היא סבב חילופי מקומות / תפקידים בין עובדים ו/או מנהלים בארגון, הנובע מסיבות שונות. היא אחד מתוך שלושה כלים ניהוליים להעצמת עובדים על ידי ההנהלה; ביחד עם הרחבת עיסוקים והעשרת עיסוקים. בנוסף, היא משמשת גם כלי למאבק בשחיתות השלטונית. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות הרוטציה ככלי ניהולי, קריאה נעימה!
מצ"ב שני חלקיה של ההרצאה המצולמת: "ברבורים שחורים ותוצאות בלתי צפויות". הקורונה המשעבדת אותנו לגחמותיה בימים אלה, היא הזדמנות טובה להעמיק בסוגיית התוצאות הבלתי צפויות בחיינו (התב"צים), המכונות גם 'ברבורים שחורים'…
מצ"ב שלושה חלקים של ההרצאה המצולמת: "עידן אי הודאות". ההרצאה עוסקת בסוגיות כמו: אי ודאות מהי? הגורמים לאי הודאות; תוצאות אי הודאות; ודרכי ההתמודדות השגויות שלנו עם אי הודאות. צפייה והאזנה נעימים!
