הזמן הנדרש לקליטתו של עובד קרוי זמן 'הבשלה' של עובד חדש (Time to Value Generation או: Time to Integration). הוא מוגדר כ"זמן הדרוש לעובד חדש להתאקלם ולהפיק ערך כמו יתר עובדי הארגון". ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות קליטה והשתלבות עובדים, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
אחד התחומים המרתקים לניהול הוא קבוצות ספורט תחרותי. בתחום הזה ניתן גם ליישם את כל עזרי הניהול החדשים. כך למשל, השימוש במתודולוגיה של ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA). ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', על ההיבטים הניהוליים של הספורט התחרותי, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה...
לדובר צה"ל חלק גדול בירידת האמון הציבורי בצבא, וכמו כל ארגון ביורוקרטי, הוא תופח בגודל אבל עובר הסתיידות וסטגנציה, ופותח פער רלוונטיות מהמציאות, כשהוא מזהה את תפקידו בטעות כיחסי ציבור, על חשבון תפקידו כדובר צבא העם... ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות תהליכי הסטגנציה שעובר מוסד הדובר בצה"ל, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה:
אחד השימושים החשובים והמבטיחים ביותר במתודולוגיה של ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA) היא בתחום החינוך. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות ניתוח רשתי בתחום החינוך והשפעותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
התחושה שלי הייתה נכונה. המנהלים הבכירים ביצעו, לכאורה, את כל הצעדים הרגילים; הם הקשיבו לגורמים חיצוניים המציגים מגמות; וביצעו את פעילויות בניית הצוות הרגילות - והכל כזב. לבסוף, הם סיכמו את הפעילויות האסטרטגיות שקידמו את התחומים שלהם בלבד...
ניתוח רשתות ארגוניות הוא תהליך אבחון ארגוני מתקדם, שמסייע למדוד הערכות ביצועים, מוטיבציה, חדשנות ארגונית, גיוון והכלה ועוד. הדף הזה מביא לכם אוסף רביעי של עשר כרזות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניתוח רשתות ארגוניות...
קליקה (Clique) היא קבוצה בארגון (group): תת מערכת בתוך ארגון (שניים או יותר אנשים המקיימים אינטראקציה חברתית); חבריה חולקים מטרה משותפת ומקיימים תלות הדדית ביניהם. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות קליקות לסוגיהן, והשלכותיהן, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה...
במאמר זה איני מנסה או מתיימר להתייחס לתחושת החידלון האופפת את המרחב או להתערערות הסדר הקיים אני בסך הכל מבקש לנסות ולעשות סדר והבהרה מושגית למושג עצמו: 'סדר'...
מידי סתיו אנו נוהגים לתת הרצאת אורח בבית ספר למנהל עסקים; ומידי שנה אנו מבצעים מיפוי מהיר של רשת הכיתה, בעזרת ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA). הניתוח מראה חלוקה ברורה בין סטודנטים מקומיים ובינלאומיים...
אני מאמין שיש הסכמה כללית כי ניהול סמכותי יחיד הוא פאסה; וכי ניהול משתף (participative management) הוא העתיד של פרקטיקת הניהול. הנוסחה שעובדת היא ניהול משתף דרך מניות הבעלות של העובדים, תוך כדי יצירת שותפות בתהליך הניהולי ולא רק בחלוקת הרווחים!
