דני וידיסלבסקי: הסוד השביעי של נתניהו. הוכחה חברתית

האם עוקבים רבים של נתניהו הם פיקטיביים: ממומצאים, שקריים, לא אמתיים? האם הפוסטים של נתניהו זוכים לחשיפה ענקית, תגובות ולייקים; בין השאר, הודות לקידום בתשלום של פוסטים ותקציב שנתי של מליוני שקלים? למה שהוא יעשה את זה? בגלל ההטיה הקרויה: 'הוכחה חברתית'...

יצחק אדיג'ס: כשההדרכה 'הורגת' את האינסטינקט…

יצחק אדיג'ס כותב על מחבר ספר לאימון כלבי דוברמן, שיעץ בעמוד הראשון לקוראיו, שלא לאלף את הכלב. הסיבה היא שלדוברמן פינשר יש אנטואיציה טבעית - הם יכולים לחוש בסכנה, והם יודעים איך להגיב. אם אתה מאמן אותם, הם מאבדים את האינטואיציה שלהם; ותחת זאת, פועלים על בסיס גירויים חיצוניים. כמה זה רלוונטי לארגונים?

דני וידיסלבסקי: הסוד השישי של נתניהו – מגע אישי

בנימין נתניהו - לאורך השנים ובעיקר בתחילת הדרך - השתמש בשיטה, שאני קורא לה "מגע אישי". בעידן המחשבים והאינטרנט, ניתן לחשוב, בטעות, שניתן לעשות הכל בשלט רחוק ובלי לפגוש אנשים. אבל האמת היא שאין תחליף למגע אישי בשטח, איפה שאנשים נמצאים...

דני וידיסלבסקי: הסוד החמישי של נתניהו – ערוצי הפצה עצמאיים

במקום להיות תלוי בערוצי הפצה של התקשורת הממוסדת, הקים נתניהו לעצמו מגוון ערוצי הפצה משלו. ערוצים, שדרכם הוא יכול להעביר את המסרים שלו, בלי ביקורת, בלי הערות, בלי שאלות לא נעימות, בלי התקלות...

דני וידיסלבסקי: הסוד הרביעי של נתניהו: לקבוע את סדר היום!

על מה אנשים הולכים לדבר בחדשות? ברשתות החברתיות? בתור איש שיווק או בעל עסק או בתור איש מכירות, יש לכם שתי אפשרויות, בדיוק כמו לכל פוליטיקאי: להיות פאסיביים או לקבוע את סדר היום. זה בדיוק מה שעושה בנימין נתניהו, בעזרת אנשיו. הוא מייצר חדשות ביוזמתו; ואז, כל שנותר לאחרים הוא לערוך דיונים על החדשות שהוא מייצר...

מה בין אומץ ארגוני לאומץ ניהולי?

המושגים אומץ ארגוני (Organizational courage) ואומץ ניהולי (managerial courage) נאמרים, בדרך כלל, בכפפה אחת; ורבים המתבלבלים ביניהם, ומשייכים תכונות של אומץ ניהולי לאומץ ארגוני. אין טעות גדולה מזו. המושגים הללו שונים בתכלית אבל יש ביניהם קשר סיבתי...

פנחס יחזקאלי: על מותגים מגחיכים וחוסר גיבוי משטרתי

'עירור עניין' משמעו, השגת תשומת הלב המרבית של הקהל, שיתופו ושילהובו. קיימות טכניקות שונות להשגת עירור עניין. אחת מהן היא שתילה מכוונת של טעות בולטת במצגת, שמושכת את תשומת לב הקהל. אבל, מה קורה כשמשתמשים לא נכון בעירור עניין? אזי, כמו בומרנג, התוצאה חוזרת ישר לפרצופך. את השיעור הזה למד קצין אחד במכללה לשוטרים, שהפגין יזמה וחריצות ו... חטף על הראש...

אסא כשר: נקודת המוצא הראויה לדיון בקוד אתי

האתיקה המקצועית היא תפיסה סדורה של טבע המקצוע. (לפעמים, אני משתמש בביטוי "מהות המקצוע", באותה משמעות). האתיקה הארגונית היא תפיסה סדורה של טבע הארגון. לכן, להכיר את האתיקה של מקצוע או ארגון, פירושו, להכיר היטב את טיבו, באופן סדור, יסודי, שיטתי!